真相：90%的創業者，給員工和房東打工，為資本做嫁衣！

老板給員工打工，不是開玩笑，中國90%的中小企業老板，不僅給自家的員工打工，還是和房東打工。

這里不是給老板或者資本家們沆瀣一氣，大多數老板還達不到資本家這個階層，所以只是客觀表達我所觀察到的事實，不認可的同學可以看完全文我們理性討論。

據無破數據終端統計，2024年全年度，共產生103,551件破產（含破產申請、破產上訴等、破產監督等多種類型）及關聯相關案件，涉及55,268家企業、1,090,152個（家）債權人，共由2356家法院、17家破產法庭進行審查處理，全國10,290家在冊管理人中，共有5890家辦案管理人參與了上述具體破產案件的辦理，全國范圍內共計新增發布了38份涉破法律法規文件，為破產程序提供了法律依據和指導。

2024年，破產企業資產評估總價值高達約1.18萬億元，就算沒有破產的公司企業也都在煎熬著。

大的經濟環境不好，我們打工人感覺工作難找，工資低，大學生吐槽畢業即失業，可覆巢之下無完卵，經濟環境差，老板都賺不到錢，更別說給員工升職加薪了，不被裁員就不錯了。

就像我昨天《35歲失業了？按這7步做，不上班也能賺錢！》這篇文章里面寫的，比亞迪都在裁員節約成本，而且之前還被傳言是車界的恒大，可想而知現在老板日子確實也不好過。

之前在朋友圈看到這樣一張圖片，不知道有沒有刷到的同學，我感覺還是很貼切的，也蠻讓人挺唏噓不已的。

當然，可能更多的同學刷到看到的這個圖，中間的企業老板換成了打工人自己。

總之，不管是企業老板還是打工人，反正目前這個大環境下，大家都挺難的，寫這篇文章不是為誰說話，只是希望大家都彼此理解，相互體諒。

一、給員工提供工作，自己承擔創業風險

作為創業者的老板們，大多數人都是還沒賺錢就要進行投入。

我們大家能看到的成本，也就是基本工資、社保、公積金和提成這些顯性成本。

可能有同學說，我們公司都沒有交公積金，這個我也不否認，很多企業連雙休都沒有，更別說員工其他的福利待遇了。

而且有些公司為了節省成本或者避稅，會把基本薪資和提成拆分出來分別發放。

社保和公積金也都是按照當地最低標準發放的，這個沒什么好說的，合規合法的情況下，如果你是老板，你一定也會這么做。

老板給員工打工，這種現象尤其是在創業初期尤為明顯，公司業務成不成能不能賺錢，該付出的一樣沒少。

我之前在西安的一位老板就是這樣，從租辦公室開始我就跟著他，老板人很好，可惜公司發展還不到半年就結束啦。

所以我說，老板給員工打工，不是開玩笑，是真的。

除了給員工打工，還有就是房東，老板不可能讓員工在大街上辦公吧，就算你這位老板想，也不會招到人，招不到人，更別想開展公司業務了。

可能老板還沒給員工打工，就先給房東打工了，尤其是做餐飲的老板。

我之前在西安的朋友，有次聊天，他無奈地說，這幾年，基本上就是辛苦一年到頭，最終就是給房東打工了，一年房租要交幾十萬，交完以后自己基本啥都不剩了。

總而言之，老板也不容易，我們在領著老板給開出的薪水，也做好本職工作吧，不僅能在工作當中鍛煉自己的工作能力，也能夠對得起自己領的這份薪資。

二、給資本提供賽道，自己蹚雷驗證模式

企業老板在剛開始小的時候給房東和員工打工，以為企業做大了，步入正軌就能躺著賺錢了？

怎么可能，大有大的麻煩，資本家早就盯上你啦！

前幾天和一老鄉聊天，期間說到他把公司賣給了某互聯網大廠，自己套現一千萬這個事兒。

按照我們普通人的理解，套現上岸了，應該慶祝才是，可他苦著臉說自己感覺被人給玩了。

我很好奇便請他展開講講，他說你知道為什么互聯網大廠愿意給一千萬這個價嗎？因為他們都是算好的，用我幾年的血汗，幫他們蹚出來一條百億、甚至是千億級的賽道。

這讓我想起來一個殘酷的商業真相：我們都生活在局里，普通人被給公司研發的產品收割錢包，創業者被資本做局收割財富。

1、資本游戲第一步：專治創業者的資本收割術

在資本游戲里，永遠有人吃肉，有人喝湯，有人啃骨頭。

而絕大多數創業者，都是那個啃骨頭的。

想起之前在群里看到一個創業者說的事，在2016年，他看準了社區團購的商業模式，自己果斷辭職創業。

前期投入了自己所有積蓄，后面不夠還套現信用卡，經過自己幾個月睡地鋪幾乎24小時待命的狀態下，終于在某三線城市做出了日訂單幾萬的收益。

在驗證了商業模式后，準備喊上親戚朋友擴張時，某大廠資本主動找上門開始談合作要投資。

開始還很客氣，在溝通出現不順利的時候，就畫風突變，表達出他們自己要做這個賽道，要么賣給他們，要么就做好與他們競爭的準備。

這就是資本對創業者的收割。

或許有同學問，那些資本大廠為什么不一開始就自己來做呢？為什么等別人做好了在投資呢，自己做不跟賺錢嗎？

我想應該是，一個賽道前期的試錯成本太高！

在商業模式沒有確定前，讓一些創業者自己去做，賠了也不用自己管，通過他們來驗證這個賽道的可性行。

當這個賽道有活下來創業者，驗證了這個商業模式，就進行收購，成本或許只是自己投入的一小部分。

資本游戲的第一個規則：不買可能性，只買確定性。

2、資本游戲第二步：降維打擊，壟斷行業賺錢

無數創業者冒著生死趟出來賽道，活下來的被資本收割完就結束了嗎？

還沒有，聽那位創業者說，大廠收購了公司后，就立馬復制他跑出來的商業模式，在全國300多個城市同步運營。

通過幾個月時間，利用規模效應大打價格戰，消滅當地的小玩家，成為行業老大。

之后就把不盈利或者業績不好的店鋪關掉，再把價格逐步提上去。

這里你應該明白了吧，普通創業者也是被資本收割的目標。

你以為你老板是資本家，其實在真正的資本游戲里，他只是一個驗證器，幫大廠驗證一個完整的商業模式后，榨干價值就一腳踹開。

在資本的游戲里，其核心邏輯是：讓創業者承擔前期不確定的風險，自己收割完整的商業模式。

西方華爾街資本玩了幾十年的收割經驗，現在被國內的資本如法炮制。

3、資本游戲第三步：上市敲鐘，收割股民的錢

當資本通過價格戰擠死普通小玩家成為了行業老大就結束了嗎？當然不止。

老老實實做生意太辛苦，他們還要上市敲鐘，通過運作完成上市。

如果你以為上市公司主要是通過IPO融資，那就大錯特錯了，

他們上市后的再融資金額（包括公開增發、定向增發、配股、優先股、可轉債轉股等），是遠遠超過IPO融資的。

所有這些錢，最終都會落實到散戶頭上，羊毛出在羊身上。

收割你財富的鐮刀千千萬，你沒被割韭菜，只是沒有遇到針對你的鐮刀。

三、跳出資本的收割，進行商業價值重塑

有沒有人能跳出這種被資本收割游戲的玩家呢？

答案：有，比如胖東來。

在這個資本為王、擴張成風的時代，胖東來堅守初心，不上市、不盲目擴張。

這不禁讓人好奇，胖東來究竟有何底氣做出這樣的決定？

答案很簡單，那就是口碑。

胖東來深知，上市雖然能帶來短期的利益，但也可能讓企業陷入資本的漩渦，失去初心。

盲目擴張只會讓企業陷入管理混亂、服務下降的困境。

所以胖東來選擇了在許昌和新鄉深耕細作，用長期優質的服務和實惠的價格贏得了老百姓的口碑。

這種“小而美”的經營模式，不僅給員工很好的福利待遇，還讓胖東來從資本收割的游戲里跳了出來。

真正的高手，從來不賣確定性，而是長期持有這種確定性，并創造更多的價值，把自己的財富與員工共享，取之于民，用之于民。

結語

真正的成功，是能守住自己的初心。

當創業者不再把"被收購"作為終極目標，就能跳出"為他人打工"的怪圈。

畢竟，資本可以復制商業模式，卻復制不了一個團隊十年如一日的技術積累；可以用錢砸開市場，卻買不來用戶發自內心的信任。

真正的創業，從來不是一場資本主導的收割游戲，而是一場用價值對抗時間的長期修行。

最后祝所有老板們生意蒸蒸日上，雖然目前道路是曲折的，但前途是光明的。