「體育飯圈化」真能斬草除根？

「運動員飯圈化」可以說是運動員影響力提升的后遺癥：總被提起，又總無可奈何。

眾所周知的原因，最近因為劉國梁接受采訪這話題再次被擺在臺面上。

結合近期乒乓賽事的粉絲風波，這既像是一種針對事件的機會公關，也像提前預示頑癥該“醫治”的聲音。

說起來也顯幽默，運動員飯圈化曾是一種優點，畢竟飯圈化的暗語便是商業化，也是不少品牌夢寐的IP縮影。

一邊是舉國培養體系即將改革，另一邊又是以資本捧起的商業模式，這種擰巴的過渡期自然避免不了批判的聲音。

但現在「去飯圈化」就能解決一切問題么？

價值

「不買票就老實了」成為一些抵抗去飯圈化的回應模版。

文娛不分家，作為飯圈化最多的娛樂圈語境下，飯圈實際上和「價值」深度掛鉤。

這也是為什么每次明星內容里，總會夾雜「營業」、「話題」、「炒作」等詞匯，因為純靠作品輸出到觀眾買單，這個過程極度消耗時間，還未必能轉化成商業成績；

你必須提供一些附加價值給受眾，這才容易產生話題效應，愿意為“公眾人物轉變成的符號”而買單。

很多人認為飯圈≠粉絲群體，但實際從商業角度來思考，更高粘性更愿意出資的“飯圈”存在更體現明星的價值。

但就像現實一樣，體育項目是分“階級”的，排球無法搶了足球榜一地位，即使營銷再發力觀眾基數也不是一個量級的。

有限的關注下發揮挖掘更多的價值，「飯圈化」自然成了版本答案。

在冷門的體育項目肯定也會有受眾，但門票對比周邊、代言、提升綜合費用來說，真是小巫見大巫。

「不買票就老實」的威脅并不是門票收入，畢竟黃牛炒得再高也和官方無瓜葛，更大的影響是延伸下的其他隱性收入；

可能是賽事融合模式下的招商贊助、運動員的商務勞務費下滑、甚至賽事推廣后的聯名器材分成...這些都令人垂涎和難以舍棄。

飯圈化不是運動屆的必然選擇，但確實多個行業推演下“快速將名氣變成價值”的理想案例。

情緒

飯圈化能被大眾輿論所厭惡，很大原因歸咎于“越界”，它傷害到那些不帶情緒的局外人。

構建飯圈生態靠的是非理性，主要靠的就是情緒。

以爭議最大的奧運女乒來說，如果說競技比賽成績是一切基準，那爭議便不會產生；

也恰恰因為非理性原因，“有情緒”的飯圈展現在大眾輿論環境下，爭議就產生了。

這既是體現在商業化的里子，也是衡量賽事熱度的面子，對于有表現項目治理成績的需求來說，這無疑全是優點。

尤其在社群化的互聯網環境下，有情緒就是撬動流量的鑰匙，上可影響賽事多元化發展，下可保持運營收入可能。

但同時，情緒產生的“漫反射”總令人詬病，那些尖銳的情緒也容易帶動其它人，這不僅影響其它觀賽受眾，也影響到了運動員的狀態和生活，甚至是國際賽事里的不穩定因素。

這就是典型的劑量過猛：一旦“飯圈行為”出圈了，那些“顯眼的舉措”自然會被廣泛的社會輿論審視。

現階段的“除飯圈化”舉措大多圍繞在「勸」上，去掉超話、呼吁理性行為、探討文明觀賽條例等，至于效果是否顯著，結果可能有點像年年被提起普及雙休一般。

說到底，真去除“飯圈化”利弊顧及太多，它既是社會倡導的運動員榮譽化的延續，也是解決利益主義下的下策；

這不僅在體育圈存在，也涵蓋所有以公眾形象為收益起點的必然，是個人崇拜下狂熱文化的分支，與其說是資本高效的引導，不如說是社會精神扭曲的一律縮影。

飯圈化除根幾乎不可能，但限制在圈內的有限爆發，實現不波及公眾話題的可能還是很高。