這幾年,電商行業(yè)有一個很奇怪的現(xiàn)象,各個平臺之間的競爭,不再只關(guān)注 GMV 和利潤等指標(biāo),還有一組新的數(shù)據(jù)逐漸成為焦點(diǎn)ESG(環(huán)境、社會、治理)。大家開始追求“商業(yè)價值 +社會價值”的雙重增長。
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就比如京東,為了追求綠色發(fā)展,為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn),現(xiàn)在京東物流開始聚焦供應(yīng)鏈全鏈條的綠色倉儲、運(yùn)輸、包裝、科技等,在包裝環(huán)節(jié),2023年累計(jì)投入1703萬個循環(huán)中轉(zhuǎn)袋,替代傳統(tǒng)一次性編織袋2.946億個。此外,還部署自營新能源車輛超9000臺,年減少碳排放35200噸。
而阿里同樣在《2024年度環(huán)境、社會與治理(ESG)報(bào)告》中提到,阿里巴巴通過能源優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營碳排放下降5%。2024財(cái)年,淘天帶動消費(fèi)者購買低碳友好商品及循環(huán)再利用,共計(jì)減排1010萬噸。此外,菜鳥物流也通過重復(fù)使用舊紙箱4755.8 萬個,減少10.1萬噸包裝材料。
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還有做特賣的唯品會,財(cái)報(bào)不僅提到了GMV突破2000億,還重點(diǎn)披露了ESG數(shù)據(jù):在過去的1年里,唯品會持續(xù)深化綠色供應(yīng)鏈建設(shè),循環(huán)箱使用超80萬次,回收紙箱2700余萬個,并通過光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)清潔能源發(fā)電超58000兆瓦時。
同時,唯品會在公益事業(yè)上也在不斷投入,截至2024年第四季度,唯品會累計(jì)投入 7.68 億元公益基金,其中,“唯愛媽媽”項(xiàng)目已經(jīng)幫扶了27.7萬個困境單親家庭。還有塱頭鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目打造的春陽臺藝文中心,成功舉辦賈科梅蒂特展等國際文化活動,讓塱頭成為了中國鄉(xiāng)村振興的精神封面。
公司治理層面,唯品會也同樣下了不少功夫。花2億在廣州市中心給員工改造了672套公寓,而員工只需要支付市場價1折300元就能拎包入住,并且還有免費(fèi)的三餐和班車接送,也因此,唯品會成了眾多網(wǎng)友口中“別人家的公司”。
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總的來說,在ESG理念的指引下,電商平臺不再將眼光局限在創(chuàng)造商業(yè)價值上,更在構(gòu)建社會價值的基石。如今,ESG建設(shè)已經(jīng)成為衡量電商核心競爭力的重要標(biāo)尺,驅(qū)動行業(yè)向更高效、更包容、更綠色的方向躍遷。未來,唯有將社會責(zé)任融入商業(yè)基因,方能在時代浪潮中書寫可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
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