印度股市市值突破4萬億美元背后，中國可能被坑了

印度又上熱搜了，記得上次被國人熱議還是他們募集柴火集體燒尸的時(shí)候，驚悚指數(shù)爆表。這次卻不同，爆表的是印度股市。

12月6日，印度股市市值首次突破4萬億美元，急速攀升到全球第四，僅次于美國、中國和日本。其中，印度主要基準(zhǔn)股指NSE Nifty 50指數(shù)今年累計(jì)上漲13%，連漲八年！

這成績讓中國股民羨慕壞了，A股常年3000點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。這一點(diǎn)，和中國足球有得一拼，久而久之，就成了大家調(diào)侃、嘲笑的對象：看看隔壁，再看看你自己，丟不丟人？

網(wǎng)絡(luò)上有很多分析印度股市的文章，認(rèn)為印股之所以牛，是因?yàn)閷ζ胀ㄍ顿Y者好。

印度股市實(shí)行差異化交易政策，散戶T+0，機(jī)構(gòu)T+3，一旦有風(fēng)吹草動，散戶可以先于機(jī)構(gòu)撤出，相當(dāng)于機(jī)構(gòu)給散戶“殿后”。

畢竟散戶信息滯后，如果還和機(jī)構(gòu)同一起跑線，只有被收割的命。

而且，實(shí)行差異化交易規(guī)則后，機(jī)構(gòu)沒法搶跑，只能老老實(shí)實(shí)搞價(jià)值投資。

再加上印度市場對長期投資者和大股東減持限制極嚴(yán)。總而言之，勁往普通投資者這邊使，就不怕股市上不去。

相比而言，大A就一言難盡了。保護(hù)普通投資者的口號喊了很多年，但實(shí)際舉措乏善可陳。

當(dāng)然，今天不是來吐槽大A股的，主要還是談印度。

印度股市飛漲，面上原因是規(guī)則使然，底層邏輯是經(jīng)濟(jì)堅(jiān)挺。

印度GDP近年基本上保持了快速增長，而印度股市的表現(xiàn)與印度GDP高度一致，這點(diǎn)讓我們羨慕，卻也值得我們警惕。

講實(shí)話，印度經(jīng)濟(jì)起來了，對中國未必是好事。

因?yàn)楸娝苤脑颍《群椭袊年P(guān)系并不算友好，時(shí)不時(shí)還會在邊境鬧些小摩擦。

在外網(wǎng)，作為油管五常之首，印度網(wǎng)民幾十年如一日地抹黑中國。

有時(shí)候你都覺得莫名其妙，都不知道這種敵意從哪來。

之前鳳凰衛(wèi)視有個(gè)節(jié)目，是中印民間對話。節(jié)目中，中國嘉賓很真誠的告訴對面印度小哥，中國不想和印度對抗，印度不是中國眼中的戰(zhàn)略對手，兩國沒沖突。

按照我們的思路，這是在示好，是友愛的表現(xiàn)。

但是印度小哥聽完怒了，他說中國不尊重印度，中國沒拿印度當(dāng)回事，欺人太甚！

中國嘉賓瞬間懵了，趕緊解釋，不是那個(gè)意思。

主持人也一臉尷尬。

但印度小哥仍然不依不饒，瘋狂輸出，說中國不懂尊重印度，看不起印度。

這就是印度人的思維。你認(rèn)為可以和他和平相處，他卻認(rèn)為你小瞧印度，傷了他的自尊心，印度遲早要“完爆”中國。

在中國的影視作品里，你很少看到中印對抗的影子，但在寶萊塢電影中，胖揍中國是他們的流量密碼。

這樣的情緒在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣存在。

很多時(shí)候中國企業(yè)抱著合作共贏的態(tài)度來到印度，換回的卻是“殺豬盤”。

客觀地講，這些年印度之所以高速發(fā)展，離不開中國企業(yè)的貢獻(xiàn)。

例如印度手機(jī)的崛起。在中國手機(jī)赴印設(shè)廠之前，富士康一直宣稱要投資印度，但遲遲未取得進(jìn)展，直到2017年小米和富士康合作在印度設(shè)廠后，富士康才首次在印度站穩(wěn)腳跟。隨后，蘋果開始進(jìn)入印度。

2017年之后中國手機(jī)大舉進(jìn)軍印度市場，為了迎合印度的要求，中國手機(jī)企業(yè)紛紛在印度設(shè)廠，大量工程師被派到印度開疆?dāng)U土。

當(dāng)時(shí)，中國手機(jī)企業(yè)甚至有意將印度工廠打造成為對非洲、中東出口的基地。

這樣做的后果是，印度手機(jī)制造業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈逐步壯大。根據(jù)印度電子和信息技術(shù)部部長 Ashwini Vaishnaw發(fā)的推文，2014年印度市場78%的手機(jī)需要進(jìn)口，到2023年，印度市場99.2%的手機(jī)已經(jīng)是印度制造了。

可以說是中國企業(yè)幫助印度建立起了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

但是，印度人并不感謝中國企業(yè)，也沒準(zhǔn)備讓中國企業(yè)把錢帶走。

他們修改法律，用明朝的劍斬清朝的官，沒收中國企業(yè)在印資產(chǎn)，同時(shí)張開血盆大口，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈，要求中國手機(jī)企業(yè)讓印度企業(yè)入股并由印度人擔(dān)任CEO、CFO等關(guān)鍵崗位。

除了手機(jī)，還有電力。印度缺電是眾所周知的事。在中國，大面積停電屬于事故，在印度卻是家常便飯。印度人口最多的兩個(gè)邦——北方邦和比哈爾邦，每年夏天都有人熱死，因?yàn)槊康较募居秒姼叻澹@里就會停電。家里停電，無法消暑，醫(yī)院沒電，無法救治，結(jié)果年年都有人熱死。

電是工業(yè)制造基礎(chǔ)，印度的電力系統(tǒng)限制了印度發(fā)展。但是，中國企業(yè)正在幫印度解決問題。

中國和印度很早就開始在能源領(lǐng)域展開合作，包括在熱能領(lǐng)域?qū)τ《冗M(jìn)行技術(shù)援助。根據(jù)方案，中國政府承諾為印度熱電廠的建設(shè)提供88億歐元的貨物，由中國公司負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備供應(yīng)。

作為援建方，中國企業(yè)投入巨額資金和技術(shù)支持，目的是提高印度的供電能力。

上海電氣2008年簽署了印度莎圣電站項(xiàng)目的供應(yīng)和服務(wù)合同，合同總金額13.11億美元。

大量中國工程師來到印度，幫助當(dāng)?shù)亟⒆约旱幕鹆Πl(fā)電系統(tǒng)。經(jīng)過7年努力，2015年，該電站進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營，成為世界上最大的煤電站。

在2005-2015年間，印度電力裝機(jī)容量以8.4%年均增長率穩(wěn)步增加，其中，火力發(fā)電量（煤炭）占63%，水力發(fā)電量占13%，天然氣發(fā)電量占9%。這其中，60%的電力設(shè)備由中國提供。

那印度人感謝中國企業(yè)嗎？并沒有。

以莎圣項(xiàng)目為例，2021年，印度Reliance（信實(shí)公司）將承建的上海電氣告上法庭，聲稱設(shè)備存在缺陷，要求上海電氣賠償21億美元。

盡管最后被孟買法院駁回，但這種恩將仇報(bào)的搞法令人不齒。而且，上海電氣至今還有10%的合同尾款沒拿到。

中國企業(yè)幫助印度搞基建的事還在如火如荼地進(jìn)行著。

例如，2019年，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司旗下的中國五環(huán)與印度塔奇爾化肥公司簽訂化肥項(xiàng)目。

該項(xiàng)目位于印度奧里薩邦安古爾地區(qū)，是全球單系列產(chǎn)能最大的煤制化肥項(xiàng)目，也是印度第一座現(xiàn)代大型煤制化肥項(xiàng)目。

眾所周知，印度是農(nóng)業(yè)大國，世界第三大糧食出口國。但印度同時(shí)也是一個(gè)沒有解決溫飽問題的國家。因?yàn)橛《燃Z食畝產(chǎn)量并不高，不到中國畝產(chǎn)量的一半。其中，很重要的原因是印度化工業(yè)落后。

印農(nóng)業(yè)部門每年化肥需求量為3500萬噸，30%依賴進(jìn)口，中國是印第二大化肥進(jìn)口國（此前是第一，2022年被俄羅斯超越），同時(shí)，印度也是中國尿素出口的最大市場。

那么中國企業(yè)參與建設(shè)的塔奇爾化肥項(xiàng)目有多牛呢？預(yù)計(jì)尿素年產(chǎn)能將達(dá)到127萬噸，這一數(shù)據(jù)約等于中國每年出口印度的尿素總量。

這意味著，等塔奇爾化肥投產(chǎn)后，印度將實(shí)現(xiàn)尿素自產(chǎn)，完全可以停止從中國進(jìn)口。

用自己的技術(shù)幫助印度建廠，然后斷自己的后路，這是什么操作？

呃，我的理解是，企業(yè)要生存，過剩產(chǎn)能要出口，你不幫忙建，別人也會建。

是的，市場環(huán)境下，中國企業(yè)不到印度建廠，自然有其他外國企業(yè)去。

可是，總覺得什么地方不對，總感覺中國被印度坑了。掙錢固然重要，但我們是不是對印度太不設(shè)防了？

長期以來，就像那位參加鳳凰衛(wèi)視的嘉賓所說，我們并不把印度當(dāng)對手，中國人的眼里只有美國，一直認(rèn)為不超過美國就是失敗，贏過印度不值一提。

可是，我們不把印度當(dāng)對手，對方把我們當(dāng)對手啊。

印度是一個(gè)有著14億人口的大國，而且這個(gè)國家年齡結(jié)構(gòu)極度年輕。目前印度的年輕人（15-34歲）人口占總?cè)丝诘?7%，遠(yuǎn)高于其他任何國家。

盡管還有很多課要補(bǔ)，但不得不承認(rèn)，在工業(yè)化這條路上，印度很有潛力。

為了阻止中國工業(yè)化之路，西方不遺余力地限制中國，PUA中國，而中國卻對一個(gè)抱有敵意的，潛力巨大的，還和自己有領(lǐng)土爭議的國家完全不設(shè)防，簡直不可思議。

更何況，今時(shí)今日的中國，并不具備產(chǎn)業(yè)上的絕對領(lǐng)先地位，甚至在諸多領(lǐng)域和印度還是競爭關(guān)系。

仍以手機(jī)為例，2014年，中國對印出口手機(jī)1.8億部，到2022年，這一數(shù)據(jù)下降到了377萬部！2023年只會更低。

這消失的手機(jī)訂單就是消失的工作崗位。

可以預(yù)見，塔奇爾化肥項(xiàng)目一旦投產(chǎn)，國內(nèi)的尿素廠家將不得不減產(chǎn)，屆時(shí)一同消失的就有相應(yīng)的工作崗位。

印度的股市令人羨慕，印度的發(fā)展卻值得警惕。

在中國復(fù)興的路上，我們曾不止一次面對挑戰(zhàn)者，越南、墨西哥，都曾號稱要在制造業(yè)上取代中國。

但這些國家都有先天不足，人口規(guī)模、土地面積都不足以對中國造成實(shí)質(zhì)性的威脅。而印度卻不同，盡管它有諸多問題，例如宗教問題、土地問題、湊活思想問題，但別忘了，發(fā)展可以解決很多問題。

如果中國企業(yè)仍然如此掏心掏肺地信奉自由經(jīng)濟(jì)理論，對產(chǎn)業(yè)鏈外遷毫不設(shè)防，以20年的跨度看，無異于自掘墳?zāi)埂?/p>

農(nóng)夫與蛇、東郭先生和狼的故事會不會再次上演？

對于印度這樣的國家，一是涉及基礎(chǔ)設(shè)施的投資要慎重。例如，能源電力，基礎(chǔ)建設(shè)；二是涉及核心技術(shù)要慎重。中國在很多領(lǐng)域具備核心競爭力，例如新能源、人工智能。不說痛恨歐美、理解歐美、成為歐美，至少要懂得，三哥不是個(gè)懂得感恩的人；三是涉及國內(nèi)同業(yè)競爭要慎重。產(chǎn)業(yè)沒完成升級之前，把產(chǎn)業(yè)鏈留在國內(nèi)，是就業(yè)，是民生，是希望。

錢是掙不完的，而且，在印度，就算你掙到錢了，也未必能帶走。

全文完，謝謝閱讀。