北京
出品 | 網(wǎng)易智能
作者 | 小小
編輯 | 王鳳枝
馬斯克剛把xAI改名SpaceXAI，最核心的AI團隊就開始大失血。
據(jù)The Information 5月14日報道，自今年2月SpaceX收購xAI以來，已有超過50名參與Grok模型研發(fā)的研究人員和工程師離開，包括裁員、解雇和自愿離職。
流失最嚴重的，恰恰是AI公司最要命的預訓練團隊。這個團隊負責從零訓練新模型，決定模型的底層能力。知情人士稱，到5月初，SpaceXAI的預訓練團隊只剩下幾個人。與此同時，負責編碼、世界模型、語音模式等方向的負責人也相繼離開，多數(shù)在任時間不到一年。
而除馬斯克之外，xAI原聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)全部離開。
這讓SpaceXAI的處境變得很矛盾：一邊，馬斯克把它納入SpaceX，為萬億級估值故事補上AI想象力；另一邊，這家AI實驗室最核心的人才隊伍正在快速散架。
換句話說，馬斯克不是沒有算力，也不是沒有故事。他現(xiàn)在最缺的，可能是還能把Grok繼續(xù)往前推的人。
01核心團隊崩解：預訓練團隊只剩幾人，創(chuàng)始成員全部清零
這場人事地震的震中，位于SpaceXAI最要害的部門。
據(jù)The Information報道，截至2025年底，SpaceXAI擁有超過200名研究人員，但這一數(shù)字在今年明顯下降。最致命的一擊落在預訓練團隊，這是創(chuàng)建新AI模型最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，決定了模型的底層能力。
多位知情人士透露，在預訓練負責人莊鈞堂等人離職后，截至5月初，SpaceXAI的預訓練團隊只剩下幾個人。今年的變化讓公司內(nèi)外不少人開始質(zhì)疑，SpaceXAI是否還真的打算開發(fā)領(lǐng)先的模型，盡管馬斯克表示仍在按計劃推進。
X用戶@Daniel_adsss把這個問題講得很直白：那些負責從零開始構(gòu)建新模型的人，如今已縮減到寥寥數(shù)人，領(lǐng)導那個團隊的人最先離開。既然本該使用這些計算資源的團隊已經(jīng)不復存在，世界上最強大的AI數(shù)據(jù)中心也就順理成章地被租了出去。
這幾乎相當于一間汽車工廠失去了發(fā)動機研發(fā)部門。本月，負責編碼、世界模型和Grok語音模式團隊的負責人也相繼離開，在任時間均不到一年。
創(chuàng)始團隊的命運更說明問題。據(jù)The Information和Fast Company交叉印證，除馬斯克以外的所有xAI聯(lián)合創(chuàng)始人已全部離開。最后的留守者是負責基礎(chǔ)設(shè)施的羅斯·諾丁(Ross Nordeen)，而他宣布加入Anthropic的同一天，SpaceXAI恰好公布了與Anthropic的重大數(shù)據(jù)中心交易。這個時間上的重合，讓外界對這家AI實驗室的前景產(chǎn)生了更多聯(lián)想。
Fast Company通過公開信息梳理，確定了大約80名在過去一年左右離開SpaceXAI的人員，包括聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)員工和法律顧問。該媒體還發(fā)現(xiàn)，今年2月馬斯克宣布新組織結(jié)構(gòu)后，許多被任命來領(lǐng)導各方向的高管，僅僅幾周后便已離開。
這些人包括本應(yīng)領(lǐng)導Grok Imagine的劉浩天和張國棟。劉浩天的理由是"精疲力盡，要休息一下"，張國棟則稱對人生下一篇章感到興奮。創(chuàng)始成員之一、本應(yīng)領(lǐng)導Macrohard的托比·波倫(Toby Pohlen)也已離開，還有內(nèi)部被稱為"Makro"的曼努埃爾·克羅斯(Manuel Kroiss)。
本應(yīng)從事機器學習和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施工作的鄭連民已跳槽去了Meta。首席財務(wù)官安東尼·阿姆斯特朗(Anthony Armstrong)上任僅幾個月后便辭職，數(shù)據(jù)中心和AI導師團隊的幾位負責人也已離職。3月份才加入公司的Mistral AI聯(lián)合創(chuàng)始人德文德拉·查普洛特(Devendra Chaplot)也在最近幾周離開。
02人才流向哪里？Meta、Thinking Machines等對手正在"收割"
SpaceXAI內(nèi)部出現(xiàn)裂痕時，競爭對手迅速張開了懷抱。
Meta是最大的贏家。自2月以來，Meta已從SpaceXAI挖走了至少11名研究人員和工程師。由OpenAI前高管米拉·穆拉蒂(Mira Murati)創(chuàng)立的初創(chuàng)公司Thinking Machines Lab，也吸納了至少7名前SpaceXAI員工，使其總員工數(shù)超過150人。
此外，由中國企業(yè)家陳天橋創(chuàng)立的AI初創(chuàng)公司MiroMind，招攬了兩名前SpaceXAI研究人員，其中一人是貝賓·李(Beibin Li)，他曾短暫領(lǐng)導SpaceXAI的編碼團隊，最近幾周離開。Anthropic今年也招了至少兩名前SpaceXAI員工，包括前文提到的聯(lián)合創(chuàng)始人羅斯·諾丁。
當然，頂尖AI實驗室之間的人員流動并不罕見。在并入SpaceX之前，xAI曾于去年起訴OpenAI挖角其員工，但該訴訟于今年2月被聯(lián)邦法官駁回，彼時xAI剛完成與SpaceX的合并，法律主體已變更為SpaceXAI。但曾在SpaceXAI工作過的人士表示，今年的離職速度仍明顯快于往年，士氣低落，招聘也更加困難。
科技媒體TechCrunch在分析這輪離職潮時指出，除了工作壓力和發(fā)展前景，真金白銀的套現(xiàn)機會也是重要推動力。SpaceX作為未上市公司，會定期安排"要約收購"，公司組織一個交易窗口，讓員工把已經(jīng)歸屬的股票賣給外部投資者，提前換成現(xiàn)金。對于那些已經(jīng)握有大量SpaceX股票的老員工來說，每多一次套現(xiàn)機會，繼續(xù)待下去的財務(wù)動力就削弱一分。
更何況，公司眼下正在籌備史上最大規(guī)模的IPO。一旦上市，所有股票都可以在公開市場上自由交易，員工手里的股權(quán)即將變成隨時能變現(xiàn)的資產(chǎn)。當一筆可觀的財富已經(jīng)近在眼前，誰還愿意在一家加班強度極高、核心模型都未必能做出來的公司繼續(xù)熬？
03 "火箭式"高壓文化與不切實際的"馬斯克期限"
許多前員工和知情人士，將人才流失的導火索指向馬斯克極其嚴苛的領(lǐng)導風格。
據(jù)The Information報道，曾在SpaceXAI工作過的人士稱，在馬斯克領(lǐng)導下極度過勞的文化，是導致人員流動的重要因素。其中兩人表示，在馬斯克特別關(guān)注AI實驗室的某些時期，他會要求團隊每周七天在加州帕洛阿爾托的實驗室與他開會。
此外，馬斯克為訓練模型設(shè)定了部分員工認為不切實際的截止日期，導致團隊偷工減料，可能損害Grok模型的性能。
這種高壓做法在火箭制造領(lǐng)域或許能倒逼出顛覆性的工程創(chuàng)新，SpaceX今年實現(xiàn)了55次發(fā)射55次成功，正如X用戶@MarsUniversityX感嘆的，"簡直在2026年的航天領(lǐng)域所向披靡"，但在極度依賴嚴謹實驗和長期投入的AI基礎(chǔ)模型研發(fā)上，負面效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
這種管理風格一直是馬斯克的爭議標簽。在與OpenAI的法律糾紛中，OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)在庭審作證時指責馬斯克當年在OpenAI要求領(lǐng)導者對研究人員進行排名并"用鏈鋸砍掉一大幫人"，對組織造成了"巨大損害"。如今，類似的歷史似乎正在SpaceXAI身上重演。
04 Grok掉隊：為何馬斯克認定公司"構(gòu)建方式不對"？
人員大規(guī)模離職的背后，是馬斯克對AI業(yè)務(wù)方向頻繁且劇烈的調(diào)整。在今年這場"重建"之前，xAI已經(jīng)經(jīng)歷過兩輪重大的組織變動。
據(jù)Fast Company報道，去年春天，xAI與馬斯克的社交媒體公司X合并為一個企業(yè)，這是第一次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。更大的轉(zhuǎn)變發(fā)生在此后秋季，當時xAI縮減了一項計劃，該計劃原本依靠被稱為"AI導師"的全科型人類訓練員來改進Grok，這些訓練員負責教模型理解世界、回答問題。公司隨后裁掉了數(shù)百人，將重點轉(zhuǎn)向具有更專業(yè)知識的導師。
這意味著xAI放棄了"廣撒網(wǎng)"式的訓練策略，改走"精兵路線"。但這次轉(zhuǎn)型也為后來的動蕩埋下了伏筆，大規(guī)模裁員本就容易損傷團隊士氣，而戰(zhàn)略方向的一再搖擺，更讓一些技術(shù)人員對公司到底想做什么產(chǎn)生了困惑。
到了今年，調(diào)整節(jié)奏進一步加快。據(jù)The Information報道，3月，即SpaceX以2500億美元估值收購xAI僅僅幾周后，馬斯克便直言xAI之前的"構(gòu)建方式不對"，需要"重建"。5月，他更是宣布xAI將"作為一個獨立的公司解散"，正式更名為SpaceXAI。最近幾周，Cursor和SpaceX的員工一直在xAI的辦公室與團隊交流工作。
這種推倒重來的決心，與Grok在市場上的掙扎互為因果。據(jù)《華爾街日報》報道，盡管Grok通過馬斯克的社交平臺X獲得了不少曝光，并因允許用戶生成挑逗甚至露骨內(nèi)容的功能在1月份吸引了超過2000萬次下載，但這種增長似乎只是曇花一現(xiàn)。根據(jù)分析公司AppMagic的數(shù)據(jù)，到4月份，Grok的下載量已驟降至約830萬。
在付費用戶方面，增長幾乎停滯。市場研究公司Recon Analytics對超過26萬名使用AI的美國消費者和員工的調(diào)查顯示，表示自己為Grok付費的受訪者占比在2026年第二季度基本持平于0.174%，一年前是0.173%。同一調(diào)查中，超過6%的受訪者表示他們?yōu)镃hatGPT付費。
洛杉磯的工程師兼科技投資者本·普拉迪安(Ben Pouladian)對此有一個形象的比喻："OpenAI是可口可樂，Anthropic是百事可樂，Grok是皇冠可樂。我從沒見過有人真的喝它。"普拉迪安在生活中用了不少馬斯克的科技產(chǎn)品，他開特斯拉，活躍在X上，Grok在2023年底問世時他也下載試用了，但從未成為重度用戶。他說他更喜歡Claude和ChatGPT，有時也用谷歌的Gemini。
在面向企業(yè)的編碼助手市場，AI領(lǐng)域最賺錢的賽道，Grok的表現(xiàn)更是遠遠落后。市場研究公司Enterprise Technology Research的首席策略師埃里克·布拉德利(Erik Bradley)指出，Grok在企業(yè)內(nèi)幾乎沒有增長，而Claude和Gemini的使用量正在飆升。
該機構(gòu)對約500人的調(diào)查顯示，3月份有48%的受訪者表示公司正在使用并計劃繼續(xù)使用Claude，高于前一年的21%；40%表示正在使用并計劃使用Gemini，高于一年前的27%；而表示正在使用并計劃使用Grok的僅為7%，一年前是4%。
不過，馬斯克正在奮力追趕。SpaceXAI總裁兼星鏈業(yè)務(wù)高管邁克爾·尼科爾斯(Michael Nicolls)已敦促員工在各項任務(wù)中趕上Claude的表現(xiàn)，稱其為"近期目標"。SpaceXAI剛剛推出了首個編碼代理Grok Build，目前處于早期測試階段，僅對付費訂閱者開放，這是該公司首次進軍專業(yè)編碼領(lǐng)域。但此時距離對手們在這個領(lǐng)域跑馬圈地，已經(jīng)過去了不少時間。
AI智能體托管公司Vercel的CEO吉列爾莫·勞赫(Guillermo Rauch)則提醒外界不要過早把馬斯克排除在AI競賽之外。他對馬斯克最近的重組表示樂觀："一旦埃隆集中精力，我們就會看到他表現(xiàn)得非常好。"他的客戶行為也表明，開發(fā)人員經(jīng)常在模型之間快速切換，如果Grok在即將推出的某個版本中提供更好的性能，工程師們可能會涌向Grok。
而在4月下旬針對OpenAI的訴訟庭審上，馬斯克本人親口淡化了SpaceXAI的規(guī)模和重要性，稱其"相當小"、"非常小"，是"AI公司中最小的"。《華爾街日報》的報道指出，Grok自兩年前推出以來，盡管通過與X平臺的整合以及有爭議的功能吸引了數(shù)百萬用戶，但其增長已趨于平緩。
05是AI公司，還是計算房東？數(shù)據(jù)中心交易背后的疑云
人才在出走，而算力基礎(chǔ)設(shè)施卻在"出租"。
今年5月初簽署的一項協(xié)議，讓整個事件變得更加撲朔迷離。據(jù)The Information報道，Anthropic接管了SpaceXAI兩個巨型數(shù)據(jù)中心之一的所有計算能力。《華爾街日報》進一步披露，這項協(xié)議將使Anthropic獲得SpaceXAI位于田納西州孟菲斯附近的Colossus 1數(shù)據(jù)中心，擁有22萬塊GPU、300兆瓦計算能力的全部算力，用于支持Claude模型的運行。
這項交易每年可能為馬斯克帶來數(shù)十億美元的收入。馬斯克面臨著在IPO之前向投資者證明公司能賺錢的壓力，這筆交易無疑是增加收入來源的重要手段。
研究公司IDC的軟件開發(fā)副總裁阿納爾·達亞拉特納(Arnal Dayaratna)分析稱，這筆交易表明馬斯克正開始將Colossus轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛑饕狝I公司的外部計算平臺，而不僅僅是用于內(nèi)部模型開發(fā)。換句話說，SpaceXAI的角色可能正在從"AI模型開發(fā)商"悄悄轉(zhuǎn)向"AI基礎(chǔ)設(shè)施提供商"。
X用戶@MarsUniversityX從更大的視角來看這件事。他提到的數(shù)字是55.5萬個GPU，這是整個Colossus設(shè)施群的規(guī)模，而Anthropic租用的Colossus 1只是其中一部分。他的分析是，SpaceX正在走一條"以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)"的路子：Anthropic簽下約40億美元的協(xié)議來租用算力，谷歌也在就一個名為"Project Suncatcher"的軌道AI數(shù)據(jù)中心項目進行積極談判。競爭對手每付出一美元租金，都在幫SpaceX回收建設(shè)成本、擴建新設(shè)施，而這些設(shè)施最終同樣可以用來訓練下一代Grok。
ARK Invest的"木頭姐"凱西·伍德(Cathie Wood)甚至預測，軌道計算業(yè)務(wù)的規(guī)模未來可能讓星鏈都相形見絀。要知道，星鏈目前已在160多個國家和地區(qū)擁有1200萬訂閱用戶，在軌衛(wèi)星超過10300顆。
在MarsUniversityX看來，SpaceX的野心不是在太空里放幾臺服務(wù)器，而是把整個云計算的基礎(chǔ)架構(gòu)搬上軌道，做成地球上空的一層"算力云"。
但問題是，如果核心團隊持續(xù)流失，誰來利用這些基礎(chǔ)設(shè)施去訓練下一代Grok？科技投資者普拉迪安從競爭格局的角度給出了另一種解讀。他認為，馬斯克對Anthropic的態(tài)度轉(zhuǎn)變可能源于Anthropic與OpenAI之間的對立，而馬斯克正在法庭上與OpenAI斗爭。普拉迪安說："敵人的敵人就是朋友，也是我的計算合作伙伴。"
SpaceXAI看起來越來越不像一個志在沖鋒的AI模型開發(fā)商，反倒像一個坐收租金的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施"房東"。如果Grok在模型能力上始終無法追趕對手，那么SpaceXAI在AI競賽中的角色，可能真的會從"運動員"變成"場館經(jīng)營者"。
06萬億IPO的雄心與現(xiàn)實：SpaceX的飛輪還轉(zhuǎn)得動嗎？
所有這些動蕩，都發(fā)生在SpaceX即將進行歷史性IPO的節(jié)骨眼上。
SpaceX正沖擊人類歷史上規(guī)模最大的IPO，目標募資額高達700億至750億美元，是沙特阿美2019年紀錄的兩倍多。而在它向華爾街講述的估值故事里，AI是串聯(lián)旗下衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、太空計算和數(shù)據(jù)服務(wù)的核心紐帶，也是支撐萬億估值想象空間的關(guān)鍵。
據(jù)CNBC報道，SpaceX已于4月秘密提交IPO申請，計劃最快于下周披露招股說明書，6月8日開始路演。知情人士補充說，招股說明書需要在路演開始前至少15個日歷日披露，但SpaceX及其顧問的目標是稍早一些提交，以便給投資者時間消化數(shù)據(jù)，不過時間仍可能改變。
X平臺專注于追蹤公司IPO的用戶@IPONewsroom_系統(tǒng)梳理了時間線和交易規(guī)模，指出由于此前從未在IPO中出售過如此多的股票，SpaceX的顧問正在尋找獨特的渠道，特別是在英國、日本和加拿大等國的經(jīng)紀商中為美國以外的長期散戶持有者分配額度。
他還提到，華爾街在經(jīng)歷多年的干旱后渴求IPO，投資者對任何與AI相關(guān)的東西都特別興奮。AI芯片制造商Cerebras周四首日上市飆升68%，收盤市值約為950億美元，證明機構(gòu)需求已經(jīng)回歸。OpenAI和Anthropic也在尋求最快于今年上市，可能將估值推高至1萬億美元以上。在他的判斷中，SpaceX的IPO將是一場巨型市值的測試。
X用戶@MarsUniversityX則從商業(yè)模式的角度補充：SpaceX悄無聲息地構(gòu)建了科技史上最強大的商業(yè)模式，先為自己構(gòu)建世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施，然后向所有人開放，包括競爭對手。競爭對手向SpaceX支付的費用不會削弱SpaceX，反而為它提供資金，使其基礎(chǔ)設(shè)施更強大。他認為這就是飛輪效應(yīng)：SpaceX不僅是在將太空貨幣化，而是在將太空轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱粋€計算層。
資產(chǎn)管理巨頭布魯克菲爾德(Brookfield)已經(jīng)搶在IPO前，以當前價格吃進了20億美元的SpaceX股份，其中約10億美元由公司直接持有，其余由關(guān)聯(lián)公司持有。這家總部位于多倫多的投資公司正在涉足那些將從AI快速應(yīng)用中受益的企業(yè)，它還向人形機器人開發(fā)商Figure承諾投資約5億美元，投資了下一代AI平臺Hark Labs，以及與OpenAI的AI部署合資企業(yè)Deployment Co.。
然而，這一切的宏偉敘事，都建立在一個基本假設(shè)上：SpaceXAI能夠創(chuàng)造出領(lǐng)先的AI模型，作為其太空服務(wù)生態(tài)的"大腦"。一個正在流失核心AI人才、創(chuàng)始人團隊清零、預訓練團隊幾近歸零的AI部門，能否支撐起馬斯克向投資者描繪的"太空AI"愿景？
為SpaceX未來估值提供想象空間的AI引擎，正在經(jīng)歷一場靜悄悄的熄火。當招股說明書公之于眾時，投資者需要判斷的不僅是一項航天奇跡，更是一個AI承諾，是否真的有足夠的人才和模型來支撐。Grok能否在人才大量流失的情況下實現(xiàn)馬斯克所說的"重建"，SpaceXAI最終會是一家AI模型公司還是基礎(chǔ)設(shè)施"房東"，這些問題的答案，將直接決定那個1.25萬億美元的估值，是實至名歸，還是建在火箭尾焰之上的空中樓閣。
本文來源：網(wǎng)易智能
責任編輯：
王鳳枝_NT2541
