六月,東京霞關的財務省燈火通明。自4月下旬以來,日本當局已經砸出約740億美元干預匯市撐日元,可這匯率就像漏底的木桶,怎么灌都灌不滿,依舊在所謂"干預紅線"附近反復打轉。
6月15日盤面再次貼近160.22,老問題又一次擺在桌面上:上一回美國祭出"廣場協議+加息"那套組合拳,日本好歹咬著牙挺過來了,這一回美元抽水機重啟、套息陷阱挖好、地緣風險疊加,日本這條船到底還撐不撐得住?
把鏡頭拉到6月16日東京日本央行總部,劇本和市場預期截然相反。原本機構投資者押注加息25個基點至1%,結果央行以6比3的投票決定將短期利率維持在0.75%不變,三位委員主張上調至1%但未獲多數支持。
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這一下子日元應聲又跌,套息玩家彈冠相慶,華爾街賺的盆滿缽滿,東京的家庭主婦卻又要在超市里多掏幾百日元買面包。這一幕背后,是日本央行被中東火藥桶和國內經濟雙重夾擊下的尷尬窘境。
要看清這場危機,得把時間線往前拉。2021年的日元還穩穩待在104到115之間小幅震蕩,到了2022年3月美聯儲一發狠開啟加息周期,劇本立刻翻篇。
聯邦基金利率從0.5%一路懟到5.25%-5.5%的高位,而日本那邊短期利率還在-0.1%,10年期國債收益率被錨定在0附近。中間這一道5個百分點的利差鴻溝,給全世界的金融獵手們擺好了一張免費餐桌。
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操作其實簡單得讓吃瓜群眾都看明白。你從東京借出1100萬日元,幾乎零成本,換成100萬美元跑去買一年期美債,到期凈賺四五萬美元利息,外加日元一路貶值還能再吃一波匯差。
這種"借日元、換美元、吃美債"的躺贏生意,在2022年之后迅速發酵成萬億級的產業。招商銀行研究院的數據顯示,截至2023年末廣義日元套息交易規模已經飆到1420萬億日元,折合約9.3萬億美元,相當于當時日本經濟總量的236%。
更要命的還在后頭。日本是全球最大的凈債權國之一,截至2024年底日本投資者手里捏著接近700萬億日元、約4.5萬億美元的海外證券,其中債券和股票各占一半。
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這等于說,日本的家底、企業的現金、居民的養老錢,一大半都跑到海外給美國資產輸血去了。借出去的日元不停被拋售,日元就一路向下走,進口的石油、天然氣、小麥、芯片輪番漲價,國內企業成本被撐爆,財富像漏沙一樣朝太平洋彼岸流。
2022到2026這五年,美元兌日元從115一路沖到160區間,日元貶值幅度接近三成。換句話說,2022年初拿115萬日元能換1萬美元,到了2026年得掏出160萬日元才換到同一張綠鈔。
日本老百姓的錢包沒縮水,但購買力被生生砍掉了一大塊。東京一碗拉面從八百日元漲到一千二,便利店便當漲價不停,可工資就是不漲——這就是套息交易盛宴背后的真實代價。
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套息交易這盤大棋,誰是贏家一目了然。一頭是華爾街對沖基金和各路機構投資者,左手借日元右手買美債,閉著眼睛把利差揣進腰包;另一頭是美國財政部。
要不是這股源源不斷流進來的廉價美元,美國那筆已經邁過37萬億門檻的國債拿什么承接?美債收益率早就被打到天上去了。
日本扮演的角色,是埋單的那個冤大頭,從匯率到通脹到國債買盤,里里外外被薅了一層又一層。那日本想反抗嗎?
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想得不要不要的,問題是反抗的工具實在不多。理論上把利率加到跟美國一樣高就能掐斷套息生意,可日本國債已經堆到GDP的兩倍半,利率每動一下,財政利息支出就要爆掉。
更不必說本就奄奄一息的實體經濟,根本扛不住激進加息這一悶棍。11月底日本內閣批了一筆規模18.3萬億日元的追加預算來撐高市政府的刺激方案,其中11.7萬億日元還要靠發新債來填窟窿,財政上早就捉襟見肘。
更尷尬的是華盛頓也不允許東京亂來。美聯儲那邊只要稍微吹一下日本央行要激進加息的風聲,全球套息玩家就會集體平倉,海嘯級的美元資產被迅速拋售,美股、美元、美債能給你來一波"三殺"。
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德國商業銀行就警告過,如果日本央行對加息態度謹慎,日元可能進一步走弱,財務省關于干預的口頭警告將"不再有多大幫助",美元兌日元很可能上探160上方。日本被釘在十字架上動彈不得,加也不是,不加也不是。
日本能動的彈藥其實極其有限。賬面上1.31萬億美元外匯儲備聽著唬人,可九千多億都是美債,加上黃金、SDR和IMF頭寸根本短期內動不了,能直接調動的就一千多億美元。
5月份那一波干預就燒掉了將近一半。要繼續硬撐日元,下一步只能去賣美債,可這條路一旦走上,等于把刀架在了美國財政部脖子上,華盛頓絕不會樂見。
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日本央行被夾在加息和賣債之間反復橫跳,怎么選都是輸。把目光放遠一些,這種"美元潮汐"游戲美國早就玩得滾瓜爛熟。
布雷頓森林體系崩盤后,美元綁定石油重新坐穩全球結算貨幣的位置,美聯儲就開始用降息—養肥—加息—收割這一套節奏切割全球財富。
1979到1982年是拉美債務危機,墨西哥、阿根廷、巴西被剪掉一大圈羊毛;1985年廣場協議加上后續加息,刺破了日本的資產泡沫;1997年亞洲金融危機洗劫東南亞和韓國;2015年那一波縮表又收拾了土耳其、阿根廷一通。
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這一回輪到的,依然是日本。回頭看上一次的"史詩級收割",故事比這一次還要慘烈。
朝鮮戰爭和越戰讓戰敗國日本撿到了天大的便宜,美軍后勤訂單一路把日本的造船、鋼鐵、汽車、半導體喂大。到了八十年代初,美國突然發現昔日的小弟在電子和汽車上把自己摁在地上摩擦,貿易順差從美國變成了日本。
這種主仆顛倒的局面,華盛頓肯定容不下,超級301條款上去就是一棒,半導體協議接著簽,《廣場協議》隨后落地,組合拳一套接一套。1985年廣場協議簽完一年多,日元從240躥到120,幾乎翻倍升值,日本制造的出口競爭力被打折。
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東京急吼吼降息救實體,利率從5%砍到2.5%,長期超低息又把熱錢趕進了股市樓市。日經從一萬出頭三年漲到將近四萬,東京的地價一度被吹到"能買下整個美國"的離譜程度,企業居民瘋狂加杠桿。
等1988年美聯儲一路加息到9.75%,日本央行被迫跟著加,1990年股市先崩,1991年房價跟著跳水,銀行壞賬如山,"失去的三十年"的劇本就這么定調了。上次日本能爬起來,靠的是兩根救命稻草。
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可以說,沒有中國這個發動機,日本根本不可能從泡沫破滅的廢墟里爬出來。可這一次,救命稻草都被時代收走了。
汽車產業被中國電動車降維打擊,比亞迪在東南亞的銷量已經壓著日系車打;造船業被中國船廠的市場份額完美甩在身后;光伏、鋰電、新能源、氫能這些下一代賽道,日本一個都沒踩準,押注的等離子電視、白色家電一個個被邊緣化;半導體早被美國一腳踢出第一梯隊。
前一次是身體壯的日本扛過了一場重感冒,這一次是病入膏肓的老人又趕上一波重癥流感,再灌一劑猛藥下去,能不能熬過去真不好說。外部環境也跟二十年前完全兩樣。
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2025年10月21日高市早苗在國會首相指名選舉中勝出,成為日本第104任首相、史上首位女首相,組閣后立刻打出"高市交易"——積極財政加寬松貨幣的大水漫灌。
可她在臺灣地區問題上的幾番出格言論徹底激怒了北京,中方在稀土、軍民兩用物項管控上隨之加碼,日本制造業的供應鏈被層層卡脖子。東京既得罪了能給自己輸血的中國市場,又被華盛頓摁在套息餐桌上當主菜,兩頭不討好。
中東這把火更是火上澆油。美伊沖突一路升級,霍爾木茲海峽通航不暢,原油價格階段性飆到三位數,日本這個九成能源靠進口的國家立刻被通脹悶棍敲得頭暈眼花。
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日本央行在季度展望報告中已經把2026財年實際GDP增長預期從1%下調到0.5%,核心CPI預測從1.9%大幅上調到2.8%。一邊是經濟失速,一邊是物價飛漲,典型的滯脹苗頭。
植田和男手里那點貨幣政策牌,已經打得捉襟見肘。對美聯儲這邊來說,新任主席的政策路徑成了決定日本命運的關鍵變量。
市場普遍預期接班人會延續偏緊立場,一旦通脹反彈就毫不猶豫繼續加息或拖延降息節奏。中信證券預計美日短端利差到2025年底雖會收窄約100基點,但仍將維持在150到200基點的區間,套息交易規模不會大幅縮水。
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這就意味著,套息抽水機還要繼續運轉相當長一段時間,日本的家底還要繼續被一勺一勺舀走。我個人的判斷是,這一輪日本的處境比1990年要難看得多。
上次日本是被打斷了一條腿但內臟完好,這次是骨頭還沒接上又被人補了一刀。制造業的護城河早已被中國和韓國蠶食得七零八落,人口老齡化讓勞動力供給雪上加霜,財政空間被天量國債鎖死,外交上被自己人作出來的麻煩纏身。
日本央行那25個基點的騰挪空間,用經濟學家的話講是"松開油門而非踩剎車",對真正的危機來說不過是杯水車薪。回到開頭那個問題——這次日本還能撐過去嗎?
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上一次日本靠制造業的硬底子加上中國這個外部引擎活了下來,這一次兩個支點都不在了。美國這臺收割機從1985年開機算起,已經在這塊土地上反復耕了四十年,現在端上來的,是一鍋幾乎被掏空的米。
東京霞關的燈光再亮,也照不清前路。日本能不能從這場史詩級收割里再次爬起來,不光要看華盛頓肯不肯收手,更要看東京自己愿不愿意正視那個早已不屬于它的位置。
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