失意世界杯？王健林和他押寶的“足球夢(mèng)”，難了

出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察（FF-Finance）

撰文丨華見(jiàn)

6月12日凌晨3點(diǎn)，美加墨世界杯如期揭幕。

全世界的球迷都在狂歡。有人送別梅西、C羅的“諸神黃昏”，有人迎接姆巴佩、亞馬爾的“新王加冕”。

中國(guó)球隊(duì)雖然沒(méi)能參加，但場(chǎng)邊的中國(guó)元素也不少。海信、聯(lián)想、蒙牛，成為了新一代的金主，透過(guò)場(chǎng)邊的廣告牌，展示給全球觀眾。

但有一個(gè)名字，好像被人忘了。

萬(wàn)達(dá)。

那個(gè)打算花60億人民幣、簽15年長(zhǎng)約、一度是國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)合作伙伴的萬(wàn)達(dá)，在2026年的世界杯賽場(chǎng)上，不見(jiàn)蹤影了。

PART.01

王健林的足球生意

王健林愛(ài)足球，這事兒不是什么秘密。

早在1994年，中國(guó)足球職業(yè)化改革剛起步，他就殺進(jìn)去了。大連萬(wàn)達(dá)足球隊(duì)，甲A聯(lián)賽四年奪冠，連續(xù)55場(chǎng)不敗。那時(shí)候的萬(wàn)達(dá)，是中國(guó)足壇的霸主。

后來(lái)的故事大家都記得。1998年足協(xié)杯半決賽，王健林不滿判罰，當(dāng)場(chǎng)宣布退出足壇。那一年的發(fā)布會(huì)上，他說(shuō)得決絕。

但他心里那團(tuán)火沒(méi)滅。

2011年，他帶著5個(gè)億回來(lái)了。贊助中國(guó)足協(xié)、搞青訓(xùn)、冠名女足超級(jí)聯(lián)賽。2015年更是大手筆——收購(gòu)瑞士盈方體育、拿下馬德里競(jìng)技20%股權(quán)、并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司。萬(wàn)達(dá)體育的版圖，一夜之間鋪到了全球。

2016年，王健林站上了巔峰。

那一年，他登頂中國(guó)首富。那一年，他說(shuō)出了“先定一個(gè)小目標(biāo)，掙它一個(gè)億”的金句。也就在那一年，他跟國(guó)際足聯(lián)簽下了一份長(zhǎng)達(dá)15年的超級(jí)合約。

8.5億美元，約60億人民幣。

萬(wàn)達(dá)成了國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)合作伙伴，跟阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、VISA平起平坐。這是中國(guó)企業(yè)第一次拿到這個(gè)級(jí)別的權(quán)益。2018年俄羅斯世界杯、2022年卡塔爾世界杯、2026年美加墨世界杯、2030年百年世界杯，萬(wàn)達(dá)全包了。

那時(shí)候的王健林，風(fēng)光無(wú)限。

PART.02

債務(wù)壓頂，足球夢(mèng)碎

可誰(shuí)也沒(méi)想到，盛極而衰來(lái)得這么快。

2017年，萬(wàn)達(dá)被曝出債務(wù)危機(jī)，四千億的傳聞滿天飛。王健林一夜之間從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”變成了“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”。

13個(gè)文旅項(xiàng)目，賣(mài)給融創(chuàng)。77家酒店，賣(mài)給富力。那筆交易，回籠了600多億。

但這只是開(kāi)始。

此后多年，萬(wàn)達(dá)體育從納斯達(dá)克退市，世界鐵人公司被賣(mài)掉，就連最核心的盈方體育也傳出了掛牌出售的消息。最值錢(qián)的資產(chǎn)——萬(wàn)達(dá)電影，控制權(quán)也轉(zhuǎn)讓給了“儒意系”，連名字都改成了“儒意電影”。

王健林的“體育帝國(guó)”，一塊一塊被拆掉了。

到了2026年，最尷尬的事情發(fā)生了。

據(jù)媒體報(bào)道，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)未能按時(shí)支付合同款項(xiàng)，國(guó)際足聯(lián)暫停了萬(wàn)達(dá)的贊助權(quán)益。本屆美加墨世界杯的場(chǎng)邊廣告牌上，沒(méi)有了“萬(wàn)達(dá)”兩個(gè)字。

60億人民幣，四屆世界杯的權(quán)益，說(shuō)停就停了。

更麻煩的是，錢(qián)還在繼續(xù)燒。

今年5月，永輝超市向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，追討超過(guò)36億元的欠款。王健林本人因?yàn)楹灹诉B帶擔(dān)保責(zé)任，直接成了被執(zhí)行人。

這不是企業(yè)層面的債務(wù)糾紛，而是實(shí)打?qū)嵉膫€(gè)人信用危機(jī)。

王健林的底牌，真的不多了。

這些年，他賣(mài)了超過(guò)80座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2025年打包出讓48座核心城市廣場(chǎng)，2026年又賣(mài)掉了上海顓橋、常德、常州新北等項(xiàng)目。能賣(mài)的基本都賣(mài)了。

剩下的核心資產(chǎn)，就是還沒(méi)上市的萬(wàn)達(dá)商管，以及140座左右的存量廣場(chǎng)。這是他最后的籌碼。

但問(wèn)題是，港股上市這條路，被這次個(gè)人債務(wù)風(fēng)波攪得更加不確定了。實(shí)控人深陷強(qiáng)制執(zhí)行糾紛，監(jiān)管審核會(huì)怎么看？投資機(jī)構(gòu)會(huì)怎么想？

王健林手里，還有幾張牌可以打？

PART.03

希望與新生

可你要是以為王健林就這么認(rèn)輸了，那還真不了解他。

今年1月，他出現(xiàn)在貴州。考察羅甸大小井景區(qū)、花江峽谷大橋、安順古城。還體驗(yàn)了黔元儺非遺文化。

3月，他又跑到了福建永春。釣魚(yú)、吃老醋豬腳、看白鶴拳。西裝革履，腰板挺直，精神狀態(tài)不錯(cuò)。

要知道，此時(shí)的王健林，已經(jīng)71歲了，但他還在跑一線。

他在干什么？押注文旅。

今年4月，萬(wàn)達(dá)體育官宣了一個(gè)新動(dòng)作，作為2026美加墨世界杯中國(guó)區(qū)官方旅行合作伙伴，為中國(guó)球迷提供從小組賽到?jīng)Q賽的全套旅行套餐。

你看明白了嗎？

贊助商的身份沒(méi)了，但圍繞世界杯做生意的路子還在。賣(mài)不了廣告，就賣(mài)服務(wù)。這是輕資產(chǎn)，不用砸?guī)资畠|，還能賺錢(qián)。

王健林正在把萬(wàn)達(dá)從“重資產(chǎn)、高負(fù)債”的舊模式，往“輕資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的新模式上拽。

地產(chǎn)生意的黃金時(shí)代確實(shí)過(guò)去了。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可以賣(mài)，電影院可以讓?zhuān)f(wàn)達(dá)積累了十幾年的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、品牌影響力、文旅項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，這些東西帶不走。

“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、賺錢(qián)不狠、多做善事、大家發(fā)財(cái)。”20年前，王健林接受央視《對(duì)話》采訪，他說(shuō)，希望房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都是“好孩子”，并開(kāi)了這四句話藥方。

2016年，王健林簽下那份15年長(zhǎng)約的時(shí)候，一定沒(méi)想到十年后會(huì)是這樣一番光景。

從首富到被執(zhí)行人，從60億贊助到權(quán)益暫停，從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”到“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”。

商業(yè)世界的殘酷，就在于此。

但王健林沒(méi)有躺平，也沒(méi)有跑路。年過(guò)七旬，還在全國(guó)各地跑項(xiàng)目、談合作。這一點(diǎn)，值得尊重。

地產(chǎn)生意可能真的黃了，但夢(mèng)想還是要有的。

萬(wàn)一，文旅這條路走通了呢？

萬(wàn)一，2030年百年世界杯的時(shí)候，萬(wàn)達(dá)又回來(lái)了呢？

這個(gè)商業(yè)世界，從來(lái)都不缺絕地反擊的故事。王健林能不能成為下一個(gè)，我們拭目以待。

但不管怎樣，那個(gè)曾經(jīng)喊著“一個(gè)億小目標(biāo)”的男人，還在牌桌上。

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