一湖、一城、一村：青浦的“生態(tài)三問”丨青融時評

清晨，金澤鎮(zhèn)的老劉又來到元蕩湖邊。架好相機，鏡頭里一對白鷺正在蘆葦蕩邊覓食。這是他今年第4次在這片水域拍到國家二級保護動物。“以前拍水雉要跑外地，現(xiàn)在家門口就是‘鳥類天堂’。”老劉笑著說。

老劉的笑容，正是青浦生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好的生動注腳。

2025年，青浦pm2.5濃度降至26.3微克/立方米，為有監(jiān)測記錄以來最優(yōu)；國市控斷面水質優(yōu)良率保持在95%，其中ii類水斷面增至6個；更令人振奮的是，青浦聯(lián)合吳江、嘉善成功創(chuàng)成全國首批跨域“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地，成為上海首個同時擁有“國家生態(tài)文明建設示范區(qū)”和“兩山”基地兩項榮譽的行政區(qū)。

數(shù)據(jù)背后，是一個值得追問的話題：青浦的綠水青山，究竟給老百姓帶來了什么？

一個湖的變遷：跨界共治，讓水清岸綠成為常態(tài)

元蕩，橫跨滬蘇兩地，是示范區(qū)“水鄉(xiāng)客廳”的重要組成部分。如今，23公里環(huán)湖岸線全線貫通，花海、慢行橋、觀鳥臺次第呈現(xiàn)，成為市民游客休閑打卡的熱門去處。

這樣的變化，源于一場跨省域的協(xié)同治理。2019年示范區(qū)揭牌后，青浦與吳江攜手，共同繪制“一環(huán)、六灣、多點”的規(guī)劃藍圖，統(tǒng)一設計標準、統(tǒng)一建設時序、統(tǒng)一推進機制。元蕩慢行橋跨兩省而建，委托一方建設、另一方配合騰地——跨省項目第一次有了“共同實施主體”。

退漁還湖、生態(tài)修復、景觀提升……一系列組合拳下來，元蕩水環(huán)境質量持續(xù)改善，總磷濃度達到歷史同期最好水平。更重要的是，一個“水清岸綠、魚翔淺底”的生態(tài)樣板，讓周邊居民實實在在享受到了“家門口的碧水藍天”。

元蕩的故事告訴我們：打破行政壁壘，生態(tài)紅利就能跨省共享。

一座城的崛起：好風景引來新經濟

元蕩的碧波，倒映著華為練秋湖研發(fā)中心的樓群。

距離湖邊不遠，西岑科創(chuàng)中心正加速崛起。華為練秋湖研發(fā)中心已投入使用，目前已聚集約3.5萬名研發(fā)人員；西岑科創(chuàng)園區(qū)構筑“一園九島三組團”，聚焦芯片設計、人工智能、物聯(lián)網等前沿產業(yè)。

華為為何選擇金澤？區(qū)位優(yōu)勢是一方面，但更關鍵的是這里得天獨厚的生態(tài)本底——33平方公里的“藍色珠鏈”水域，水面率高達25%，水質平均達到ii類。優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，成為吸引高端創(chuàng)新要素的核心競爭力之一。

從“好風景”到“新經濟”，西岑的蝶變印證了一個道理：生態(tài)優(yōu)勢正在成為發(fā)展優(yōu)勢，綠水青山本身就是吸引力的“硬通貨”。

一個村的增收：生態(tài)惠民，讓綠水青山變成“綠色銀行”

如果說元蕩和西岑回答的是“生態(tài)如何治”“好風景如何引來好經濟”，那么東厙村的故事，則直接回答了老百姓最關心的問題：生態(tài)好了，我的錢袋子能不能鼓起來？

最近，練塘鎮(zhèn)東厙村拿到了一個“上海第一”——以vep核算結果作為輔助增信依據(jù)，憑著專業(yè)機構核算出的2.45億元十年生態(tài)價值，從銀行獲得了3950萬元綠色貸款授信。這本特殊的“生態(tài)賬本”叫vep，說白了就是給好生態(tài)“明碼標價”，讓它變成銀行認、老百姓能受益的“真金白銀”。

東厙村憑什么拿下這個“首單”？3.12平方公里，森林覆蓋率超30%，97公頃生態(tài)林地，明代瑞龍橋、元代莊嚴寺、約5000年前的金山墳遺址……既有江南水鄉(xiāng)的自然底色，又有深厚的人文積淀。這里早就是上海市美麗鄉(xiāng)村示范村、鄉(xiāng)村振興示范村，還入選了全國鄉(xiāng)村旅游精品線路。

更關鍵的是，這套vep核算不是“估個大概”。物質供給算的是水稻、花卉、果蔬；生態(tài)調節(jié)算的是水源涵養(yǎng)、固碳釋氧、空氣凈化；文化服務算的是古橋古寺的歷史價值、繡球花節(jié)的客流潛力、民宿康養(yǎng)的未來收益。把“看不見”的生態(tài)，變成了“可量化、可復核、可金融采信”的賬面資產。

拿著這本賬，東厙村啟動了鄉(xiāng)村運營項目，63棟閑置農房被盤活（其中宅基地49棟），首期民宿已開門迎客。村民有了三筆收入：房屋租金、就業(yè)薪金、集體收益。超過100戶村民直接受益。

正如東厙村黨總支書記陳迎春所說：“現(xiàn)在村民閑置的房子都能‘生錢’，既有穩(wěn)定租金收入，還能在村里就近就業(yè)。”青浦區(qū)發(fā)改委相關負責人也表示，推進vep試點，本質上是把生態(tài)保護的“隱性成本”，轉化為綠色發(fā)展的“顯性資產”。

從東厙試點走向更多鄉(xiāng)村，青浦正在把“綠水青山就是金山銀山”變成可復制的施工圖。老百姓的笑容，是生態(tài)建設最好的成績單。

路在腳下，美麗青浦再出發(fā)

當然，我們也清醒地認識到，生態(tài)治理是一場持久戰(zhàn)。淀山湖水質穩(wěn)定達標、清潔能源規(guī)模化應用等課題仍需持續(xù)攻堅。但方向對了，就不怕路遠。

2026年是“十五五”開局之年。從“治污”邁向“提質”，從“示范”走向“復制”，從“區(qū)域”拓展到“流域”——青浦的生態(tài)之路正越走越寬。下一步，青浦還將探索vep氣候貸、林業(yè)碳匯等更多生態(tài)資產轉化路徑，讓“生態(tài)越來越好，貸款越來越易，百姓越來越富”成為良性循環(huán)。

面向未來：青浦的“生態(tài)三問”還能回答什么？

成績是過去的注腳，未來才是更大的考題。站在“十五五”開局之年，青浦的生態(tài)之路，至少還有三個方向值得深探。

第一問：vep這把“鑰匙”，能不能打開更多鄉(xiāng)村的“綠色銀行”？

東厙村的vep首單，證明了一件事：在上海這座超大城市，保護好生態(tài)不是“花錢”，而是“生錢”。但一個村的試點只是開始。青浦還有大量生態(tài)底子好、文化底蘊深的美麗鄉(xiāng)村——蓮湖村、岑卜村、張馬村……它們同樣守著“好水好空氣”，能不能也擁有一本屬于自己的“生態(tài)賬本”？

答案是肯定的。青浦區(qū)發(fā)改委相關負責人表示，下一步將以東厙村為起點，逐步向全區(qū)生態(tài)優(yōu)美的鄉(xiāng)村推廣vep核算。同時，還將探索vep氣候貸、水土保持碳匯、林業(yè)碳匯、城市綠地碳匯等更多轉化路徑。從“一個村”到“一批村”，從“vep”到“碳匯”，青浦正在搭建一套可復制、可推廣的“兩山轉化工具箱”。這才是vep首單最大的示范價值——不是給一個村“輸血”，而是教會一批村“造血”。

第二問：“好風景引來好經濟”的路徑，能不能從“點狀突破”變?yōu)椤叭虺蓜荨保?/p>

西岑科創(chuàng)中心的崛起，證明了“生態(tài)+科創(chuàng)”這條路走得通。但青浦的生態(tài)優(yōu)勢，遠不止一個金澤鎮(zhèn)。青東的國際化中央商務區(qū)、青中的獨立綜合性節(jié)點城市、青西的世界著名湖區(qū)——“一城兩翼”各具稟賦，如何讓生態(tài)優(yōu)勢在全區(qū)范圍內轉化為發(fā)展優(yōu)勢？

“十五五”規(guī)劃給出了方向：青東地區(qū)著力打造國際中央商務區(qū)和高水平開放樞紐，青中地區(qū)建設獨立綜合性節(jié)點城市，青西地區(qū)聚焦建設世界著名湖區(qū)和生態(tài)價值實現(xiàn)高地。未來的青浦，不是只有一個“西岑”，而是需要讓每一個板塊都找到屬于自己的“好風景引來好經濟”的路徑。這需要更大的格局、更細的謀劃、更強的統(tǒng)籌。

第三問：生態(tài)惠民，能不能從“盆景”變成“風景”？

重固鎮(zhèn)的五村聯(lián)動，累計分紅總額已超千萬元；東厙村的vep貸款，讓村民有了租金、薪金、集體收益；岑卜村的鄉(xiāng)村運營，讓文化服務價值三年連漲近九成……這些“盆景”很漂亮，但青浦有184個行政村，如何讓更多老百姓享受到生態(tài)紅利？

答案藏在“機制”二字里。無論是vep的金融賦能，還是“村集體+企業(yè)+村民”的運營模式，抑或是“生態(tài)綠色積分制”的基層治理創(chuàng)新，青浦正在探索一套可復制、可推廣的“生態(tài)惠民方法論”。從“點上開花”到“面上結果”，需要的不僅是資金的投入，更是制度的供給、模式的輸出、經驗的擴散。

這三問，或許正是青浦從“生態(tài)高地”邁向“生態(tài)治理高地”過程中，需要持續(xù)作答的命題。作為長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)的核心片區(qū)，青浦的每一次探索，都不只是為了一域爭光，更是為全局探路。

元蕩邊，白鷺翩飛；西岑的塔吊，轉動不息；東厙村的民宿，迎來了第一批住客。這三個畫面交織在一起，既是青浦“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的生動寫照，也預示著更多的可能。

我們期待著，這片“好風景”里，長出更多“新經濟”、結出更多“富民果”——守得住綠水青山，才能引來金山銀山；而金山銀山，終將化作老百姓日常生活中的獲得感與幸福感。

這，就是青浦正在用心書寫的時代答卷。

記者：顧舜麗（特聘首席）

制圖：沈千慧

編輯：沈千慧

責任編輯：張強

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