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流量平臺的盡頭,顯然是比價;審美的盡頭,才是品牌。
所以我們會發現,流量平臺本質上都是唯轉化、唯利潤的,都是競價漏斗。
在它的底層邏輯里,交易是唯一回報。
于是就會出現一個結果:
價格無休止地下探,流量成本不斷上漲,企業越來越難有生存空間。
所以大家看到,這些年真正的難點就在于:審美幾乎沒有生存空間。
在赤裸裸的比價競爭里,平臺沒有給你任何機會。
但我認為,一個品牌想要產生溢價,最終只有兩種結果:
一種,是徹底做成供應鏈競爭,最后變成渠道的肥料。
另一種,是堅持審美,堅持品牌價值輸出,最終形成品牌溢價。
我覺得,審美是品牌溢價非常重要的合法性來源。
而且,審美的本質,不是“包裝好看”這么簡單。
真正的審美背后,一定有更深層的內核:
是情緒價值,
是文化母體,
是階層認同。
審美,本質上是在幫品牌奪回定價權。
所以我認為,我們應該在更廣泛的意義上去理解“審美”這件事。
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