新官上任三把火,這把火直接燒向自家游戲的銷量。Remedy的新CEO剛坐穩位置,就扔下一句話——在他看來,《Alan Wake》和《Control》這兩款作品,都“應該賣得更好”。你沒看錯,是CEO本人說的,不是玩家在社區里發牢騷。
這話出自Remedy Entertainment新上任的CEO Jean-Charles Gaudechon之口。他于今年3月正式接任,近期接受了The Game Business的采訪,5月26日公開。整場對話里,Gaudechon對自家游戲的質量毫不懷疑,但他明確表示,這些作品的商業表現并沒有完全兌現它們的潛力。
![]()
一個CEO上任后先夸自家產品多牛,這倒不稀奇。稀奇的是他緊接著就補了一刀:Alan Wake應該賣更多,Control也應該賣更多。翻譯一下就是——游戲做得沒問題,問題出在“怎么賣”這件事上。
Remedy這個芬蘭工作室,老玩家應該不陌生。1995年成立,從《Max Payne》系列開始就積累了一批死忠粉。后來他們又做出了《Alan Wake》系列這種心理驚悚味十足的作品,還有以超能力為核心的動作冒險游戲《Control》。工作室的口號聽著也很硬氣:創造別處找不到的驚險體驗。從作品來看,這話不算吹牛。
2026年內,他們還會推出《Control》的續作《Control Resonant》,由Remedy自己發行。按說手握這樣的產品線,應該在商業上也能大殺四方才對。但現實似乎沒那么簡單。
Gaudechon在采訪里透露,他當初確定要接任CEO時,周圍人除了祝賀,還附贈了一句“警告”:別搞砸了。原話更直接——“Don't fuck it up”。這種來自社區和身邊人的“親切問候”,大概也能反映出一件事:Remedy的粉絲是真的把這家工作室當心頭肉,容不得誰來糟蹋。
那么CEO說的“沒賣好”到底有多嚴重?咱來看看數據。《Alan Wake 2》在2023年10月發售,The Game Awards上一口氣拿了最佳敘事、最佳藝術指導和最佳游戲指導三項大獎。PS Store上有超過6萬條玩家評價,平均分高達4.63(滿分5)。這成績放在任何一個游戲身上,都可以說是口碑炸裂。
然而,銷量卻完全是另一回事。直到2025年2月12日,也就是發售一年多之后,Remedy才宣布游戲達到200萬套銷量,收回了開發成本。口碑幾乎是在發售后立刻涌現的,但回本用了整整一年還多。
Gaudechon顯然覺得這不正常。他的判斷是,如果銷售策略更對路,盈利完全可以來得更快。注意,他不是在否定游戲品質,而是在說“怎么讓人掏錢買”這道題,Remedy還沒解好。
那問題來了:他打算怎么解?答案是IP的系列化運作。這個思路其實不是他上任后才冒出來的,早在2024年8月30日,Remedy就已經和電影制作發行公司Annapurna Pictures簽了合作協議。具體條款是,Annapurna為《Control Resonant》提供50%開發資金,作為交換,他們獲得《Control》系列和《Alan Wake》系列的影視化改編權。電視劇也好,電影也罷,這些IP要從游戲屏幕走向更大的舞臺。
Gaudechon管這叫“把游戲和系列IP送到更多用戶面前”。說白了就是,光靠Steam和主機商店那點曝光不夠,得讓不玩游戲的人也能在別的地方撞上這款超自然作品的世界觀。這招管不管用不好說,但邏輯上沒毛病——你想想,多少人是因為網飛那部《巫師》劇才回去玩《巫師3》的?
還有一點值得注意:他專門談到了《Control》續作的營銷路線。這款續作是Remedy頭一回完全自己發行,沒有找外部發行商。Gaudechon給出的理由相當自信:沒人比我們更懂怎么介紹Remedy的游戲。他的原話是,“因為我們做的游戲太獨特了”。言下之意,與其把解釋權交給外人、看著宣傳物料跑偏,不如自己來。
一個CEO敢這么說,要么瘋了,要么手里確實有別人模仿不來的東西。Remedy大概屬于后者。從《Max Payne》的子彈時間,到《Alan Wake》的手電筒戰斗,再到那棟會呼吸的太古屋,這幫人的腦回路一直和別人不太一樣。問題是,“獨特”有時候也意味著“不好賣”——不是所有人都愿意為看不懂的東西買單。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.