近年來,歐美社會出現一種讓本地人感到不安的變化。
在加拿大溫哥華列治文的超市收銀臺前,穿校服的亞裔少年用流利英語和印地語交替跟奶奶講打折券;多倫多皮爾遜機場的移民柜臺,十個人里有三個姓Patel或Singh;牛津大學某學院的新生名冊上,印度籍本科生比例五年漲了37%。
加拿大統計局2023年數據顯示,印裔已占該國總人口7.1%,是增長最快的族裔,過去十年增速達49%;2022年全美新獲批的H-1B簽證中,65%持有人出生地為印度;倫敦政經學院一份內部簡報提到,英國NHS高層管理崗中,印裔背景者占比從2015年的11%升至2023年的28%。
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真正讓人心里發緊的,是速度,是組織能力,是一整套適應規則、利用規則、甚至比本地人更熟悉這套游戲怎么玩的能力。印度裔群體擅長把個人努力接進群體資源,把教育、移民、求職、升學這些環節,做成近乎基礎設施式的信息共享。
而在海外滲透迅速的同時,印度本土也在做著強國崛起的大夢。2023年多間大行齊聲唱好印度,認為印度即將趕超德國和日本,晉身世界第三大經濟體。
與此同時,各國企業興起"中國加一"策略,印度被視為世界工廠的最佳接班人。熱錢涌入股市,Sensex指數創下歷史新高,市場憧憬著印度將會強國崛起。
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然而自2024年9月Sensex創下85,978點峰值以來,印度去年的GDP增長放緩,股市由高位回吐超過一成,市值蒸發一兆美金。外資信心轉弱,資金陸續撤走。
實際上,Made in India失敗了。2014年9月,印度總理莫迪在首都新德里正式推出名為Made in India的經濟藍圖,希望將印度轉型成為全球制造業的中心,接棒擔任新的世界工廠。
莫迪的目標是在2025年令印度制造業占GDP比重由15%提升到20%,并且在國內創造一億個就業機會。為了吸引外國投資,印度政府推出一系列優惠政策,降低企業進駐門檻,不單止提供稅務減免,還放寬外商投資限制,大力發展基礎建設,縮減物流成本。
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