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去年上線70部短劇的聽(tīng)花島是行業(yè)內(nèi)打造現(xiàn)象級(jí)爆款的頭部企業(yè)之一,制片人趙優(yōu)秀發(fā)現(xiàn)目前微短劇行業(yè)的規(guī)則正在發(fā)生變化:AI帶來(lái)產(chǎn)能爆炸,觀眾選擇過(guò)載了,“效率越高,稀缺越貴;制作越平權(quán),創(chuàng)意越值錢”。
昨天(26日),《上海加快推進(jìn)AI賦能微短劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》(簡(jiǎn)稱“AI微短劇滬8條”)發(fā)布,或許是個(gè)突破口。
“滬8條”圍繞“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)集聚”三條主線展開(kāi)全方位布局:強(qiáng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“AI+微短劇”技術(shù)支撐體系,優(yōu)化算力、算法、語(yǔ)料供給,扶持優(yōu)質(zhì)劇本與精品創(chuàng)作;強(qiáng)服務(wù),搭建一站式服務(wù)中心,推出“2+5”極速審核機(jī)制,建立版權(quán)多元維權(quán)合作機(jī)制,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力文化出海;強(qiáng)集聚,打造重點(diǎn)集聚區(qū),強(qiáng)化人才引育與職業(yè)發(fā)展通道。
市文化旅游局黨組成員、副局長(zhǎng)王志華說(shuō):眼下,徐匯、楊浦、閔行正打造“AI+微短劇”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),將進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新秩序。
算力補(bǔ)貼是“實(shí)打?qū)嵉募皶r(shí)雨”
上海微幕光影文化科技有限公司CEO周元,去年從傳統(tǒng)影視轉(zhuǎn)行AI短劇,企業(yè)落地西岸,創(chuàng)辦了海外平臺(tái)Soda TV。產(chǎn)品主攻歐美市場(chǎng),都市情感、狼人奇幻以及AI特效內(nèi)容最受老外歡迎。春節(jié)后,平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)100%AI生成,無(wú)真人實(shí)拍。60余人的團(tuán)隊(duì),依托自研內(nèi)容引擎集成國(guó)產(chǎn)視頻模型,計(jì)劃月產(chǎn)100部AI短劇,每部總共30分鐘至1小時(shí)。
“一部20集的AI短劇,僅模型推理和渲染所消耗的算力,就占到總制作成本的四分之一到五分之一。”周元坦言,效率雖高,算力卻“燒”不起,因此他尤其關(guān)注政策中的算力支持。
政策中,市里明確支持企業(yè)統(tǒng)籌使用市級(jí)智能算力資源,接入云端大模型接口,開(kāi)展垂類模型訓(xùn)練等。徐匯則更細(xì)化:鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)AI技能庫(kù)、智能體,單個(gè)項(xiàng)目最高給予300萬(wàn)元支持,并配套算力券、模型券、語(yǔ)料券。
“算力補(bǔ)貼是‘實(shí)打?qū)嵉募皶r(shí)雨’。”集之互動(dòng)總經(jīng)理劉華賓有更深層的期待:算力不應(yīng)成為少數(shù)行業(yè)巨頭的特權(quán),而應(yīng)像水電一樣,成為人人可接入的基礎(chǔ)設(shè)施。
他說(shuō),那些“超級(jí)個(gè)體”,或許是剛畢業(yè)的大學(xué)生,或許是非遺獨(dú)立創(chuàng)作者,他們也將成為新一代“AI導(dǎo)演”。
很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō),算力平權(quán),是創(chuàng)作平權(quán)的第一步。當(dāng)算力即開(kāi)即用,AI短劇的賽道才能真正迎來(lái)百花齊放。
《黑神話》的質(zhì)感講《繁花》的故事
今年4月1日,國(guó)家廣電總局實(shí)施AI漫劇“先備案后上線”新規(guī),未備案的存量作品全網(wǎng)下架,新增作品須完成備案(獲備案號(hào)或許可證)方可上線。小成本、快產(chǎn)出的草根模式受到?jīng)_擊,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者迎來(lái)利好。趙優(yōu)秀稱其為:微短劇告別野蠻生長(zhǎng),走向秩序重構(gòu)。
但每月數(shù)萬(wàn)部AI短劇涌入市場(chǎng),如何避免“劣幣驅(qū)逐良幣”?政策給出的解法是“正向激勵(lì)”:徐匯對(duì)精品力作,單個(gè)作品最高獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,對(duì)提升城市形象、促進(jìn)文商旅體展聯(lián)動(dòng)的,給予最高200萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
劉華賓提出了另一種可能:做上海文化的“AI翻譯官”。
比如徐匯,作為上海人工智能產(chǎn)業(yè)核心承載區(qū)與海派文化傳承創(chuàng)新的重要策源地,已集聚1700余家人工智能企業(yè),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超1500億元。他期待政府搭建一個(gè)“IP+AI”對(duì)接平臺(tái),用AI技術(shù)將徐匯的非遺、海派故事改造成適合歐美口味的AI短劇,“用《黑神話》的質(zhì)感,講《繁花》的故事”。
上海已有先行者。比如靜安區(qū)正探索“劇商融合”,城區(qū)IP成為內(nèi)容的一部分,內(nèi)容反過(guò)來(lái)為商業(yè)空間引流。此前已有《余生有你·靜享安好》帶火了蘇河灣,《請(qǐng)回答1937》讓張園石庫(kù)門成為有溫度的文化載體。流量生意升維為城市文化產(chǎn)品,創(chuàng)作者們希望,讓好故事被看見(jiàn),也讓好故事生長(zhǎng)出更持久的價(jià)值。
“滬8條”還明確提出助力文化出海:包括在浦東建設(shè)微短劇出海基地,借力上海電視節(jié)、香港國(guó)際影視展等海內(nèi)外知名展會(huì)平臺(tái)。徐匯也搭建覆蓋從IP開(kāi)發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)制到出海傳播的全鏈條,讓中國(guó)故事融入當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)境,從“走出去”到“走進(jìn)去”。
產(chǎn)業(yè)鏈擰成一股繩
AI短劇產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng):做劇本、做模型、做分發(fā)。因此,很多業(yè)內(nèi)人士格外看好政策中“組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的提法。“我們可以開(kāi)放接口,讓專業(yè)人做專業(yè)事,共同把這個(gè)產(chǎn)業(yè)蛋糕做大。”
之所以如此迫切,是因?yàn)橐粋€(gè)反復(fù)出現(xiàn)的行業(yè)困局:“模型企業(yè)不懂內(nèi)容,內(nèi)容公司不懂模型,平臺(tái)不知道怎么推。”
互影科技創(chuàng)始人鹍鵬對(duì)此感受尤深。他做的是互動(dòng)內(nèi)容——觀眾可以選擇劇情方向,走向不同結(jié)局。這種模式對(duì)技術(shù)與內(nèi)容的協(xié)同要求極高。各自為戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈如何擰成一股繩?
“滬8條”的答案是生態(tài)。
一方面,依托“模速空間”構(gòu)建“算力—工具—資產(chǎn)—應(yīng)用”四位一體的公共技術(shù)樞紐,從基礎(chǔ)設(shè)施層面打破壁壘;另一方面,搭建集政務(wù)咨詢、協(xié)拍預(yù)約、金融出海等服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。
企業(yè)已行動(dòng)起來(lái)。MiniMax多模態(tài)視頻內(nèi)容負(fù)責(zé)人潘雨瑩說(shuō),其推出的一體化創(chuàng)作平臺(tái)整合了文本、語(yǔ)音、視頻等多模態(tài)大模型,并開(kāi)放Skills廣場(chǎng),讓創(chuàng)作流程可復(fù)用、可分享——“人人皆可成為創(chuàng)作者”;商湯科技當(dāng)天啟用的“Seko產(chǎn)業(yè)基地”,已吸引20余位個(gè)人創(chuàng)作者(OPC)入駐,并計(jì)劃將平臺(tái)上75萬(wàn)創(chuàng)作者引入上海。
生態(tài)的根基是人。政策還支持AI微短劇人才參加藝術(shù)、工程系列職稱評(píng)價(jià),暢通職業(yè)發(fā)展通道。
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