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有一種戰(zhàn)爭,叫"打著打著,金庫更滿了"。
這句話用來形容以色列,一點都不夸張。
2023年10月7日,加沙沖突爆發(fā)。此后漫長的兩年里,以色列的軍事消耗烈度之高,令人咋舌——有統(tǒng)計顯示,戰(zhàn)事最激烈時期,以方單日軍費開支曾高達2.2億美元。
這是一個什么概念?一天2.2億,一個月就是66億,一年接近800億。
持續(xù)兩年多的戰(zhàn)事,已使以色列經(jīng)濟損失達2500億新謝克爾(約合770億美元),其中1800億新謝克爾(約合550億美元)為直接用于國防與安全的支出。
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2024年,以色列財政預算赤字一度達到GDP的6.9%。
數(shù)字很枯燥,但數(shù)字很殘酷。
你以為這就夠了?
2026年,以色列議會以62票對55票的微弱優(yōu)勢,驚險通過了一份總額高達8500億新謝克爾(約合2710億美元)的國家預算,國防部預算更飆升至1420億新謝克爾,約合458億美元——這是以色列建國以來的最高軍費紀錄。
光這一筆,比很多中等國家一年的GDP都高。
但這還沒完。
更令人不解的是:按常識判斷,如此高烈度的戰(zhàn)爭消耗,國家外匯儲備應當告急才對。
結(jié)果呢?以色列央行的外匯儲備,從2022年底的1942億美元,漲到了2025年底的2295億美元,整整漲了五分之一。
這完全違背經(jīng)濟學常識。
一個人口不過900多萬的國家,一邊大打出手,一邊金庫充盈。
這背后,是什么在支撐?
要解開這道謎題,必須從最粗的那根管子開始說。
那就是——美國的軍事援助。
從1948年以色列建國到2022年,美國對以色列的直接援助總額高達2646億美元。以色列是戰(zhàn)后美國對外援助的最大受援國,比第二名埃及領(lǐng)先一個量級。
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這還只是歷史存量。
加沙沖突爆發(fā)之后,這條管子直接擰到最大。
美國布朗大學"戰(zhàn)爭成本核算"項目公布的報告顯示,新一輪巴以沖突發(fā)生兩年來,美國向以色列提供的軍事援助已達217億美元。報告直言不諱:"如果沒有美國的援助,以色列將無法維持其對哈馬斯的打擊。"
請注意這句話的分量——"無法維持"。
這不是外交辭令,這是一份學術(shù)報告里的白紙黑字。
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其中,華盛頓同意提供前所未有的170億美元新軍事援助——這是自20世紀80年代初以來,特拉維夫每年獲得美國援助金額的五倍以上。值得一提的是,美國對以色列的援助中,有一部分資金可以直接購買以色列自己生產(chǎn)的武器——這是美國其他盟友沒有的特殊待遇。
翻譯成大白話就是:美國給錢,以色列用這筆錢買自家造的炸彈,錢轉(zhuǎn)了一圈又回到以色列的口袋里。
贏麻了的不只是以色列軍隊,還有以色列軍工企業(yè)。
但這還沒完,管子不止一根。
很多人有一個誤解:以色列打仗是在"花錢"。
事實上,它同時也在"賣貨"。
這就是第二根支柱——武器出口。
2024年,以色列武器銷售額連續(xù)第四年創(chuàng)下新高,簽署了價值近150億美元的國防合同,同比增長超過13%——相當于五年前出口額的兩倍,其中超過一半的合同與歐洲國家簽訂。
歐洲!正是那些表面上譴責以色列在加沙行動的歐洲國家。
一面譴責,一面掏錢買武器。這,就是政治的真實面貌。
戰(zhàn)爭是最好的廣告。以色列的每一次實戰(zhàn),都是最昂貴的武器秀場。
以色列三大國防巨頭——以色列航空工業(yè)公司(IAI)、拉斐爾先進防務系統(tǒng)公司(Rafael)和埃爾比特系統(tǒng)公司(Elbit),在戰(zhàn)爭期間股價飆升,訂單增長速度已經(jīng)超出了它們的生產(chǎn)承受能力。
以色列航空工業(yè)公司(IAI)報告稱,2023年銷售額增長7%,至53億美元,凈利潤增長49%,積壓訂單已飆升至180億美元。拉斐爾銷售額增長21%,訂單量增長85%,積壓訂單超過140億美元。
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數(shù)字很枯燥,但數(shù)字很殘酷。
加沙的硝煙,是這些公司最豐厚的季報。
再往深一層看。
"鐵穹"防空系統(tǒng),本是以色列防守用的,但實戰(zhàn)數(shù)據(jù)讓全球買家趨之若鶩。無人機、精準制導炸彈、電子戰(zhàn)系統(tǒng)——以色列的武器經(jīng)過真實戰(zhàn)場檢驗,賣出去的價格,自然也就不一樣了。
這是第二根柱子。它的邏輯是:打仗,就是為武器做背書;背書越好,賣價越高。
但別忘了,還有第三根柱子。這根柱子,平時存在感不強,但對以色列經(jīng)濟長期穩(wěn)定性的貢獻,比很多人想象的都要深。
以色列有一個別稱,叫"中東硅谷"。
這不是吹出來的。
以色列創(chuàng)新署數(shù)據(jù)顯示,這個人口不足千萬的國家,在沖突爆發(fā)前年均新增逾千家科技初創(chuàng)企業(yè),在人工智能、芯片設計、網(wǎng)絡安全、生物科技等領(lǐng)域均展現(xiàn)出強勁活力。
這個體量,放在全球都是異類。
為什么?
答案藏在以色列的軍隊體制里。
以色列實行全民義務兵役制,但有一支特殊部隊例外——8200部隊,專門從事網(wǎng)絡作戰(zhàn)與情報搜集。能進這個部隊的,都是以色列最頂尖的數(shù)學天才和計算機高手。
在里面服役幾年,出來就直接創(chuàng)業(yè)。以色列絕大多數(shù)頂尖網(wǎng)絡安全公司,創(chuàng)始人都有8200部隊的背景。
軍隊是孵化器,戰(zhàn)爭是加速器。
以色列政府還強制規(guī)定,政府部門需將8%的預算用于網(wǎng)絡安全,這使得政府的網(wǎng)絡安全需求占據(jù)產(chǎn)業(yè)界超過一半的市場份額。政府既是投資者,又是最大客戶。
這套體系,讓以色列的高科技產(chǎn)業(yè)即便在戰(zhàn)爭期間,也能保持一定的稅收產(chǎn)出。不是沒有受損——但損而不垮,韌性驚人。
再說一層,但這根柱子最隱秘,也最少被人提及。
那就是全球猶太僑民資本網(wǎng)絡。
以色列有一種獨特的債券產(chǎn)品,叫"以色列國債",專門面向全球數(shù)百萬猶太僑民發(fā)行。每逢以色列遭遇危機,購買量就會反向激增——不是因為收益好,而是出于民族認同與信仰紐帶。這筆錢,不受國際金融市場情緒左右,是一種高度"免疫"的資本輸血。
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加上華爾街、硅谷中規(guī)模龐大的猶太裔精英群體,通過投資、捐款、游說等多種渠道,為以色列提供持續(xù)的經(jīng)濟與政治支持。
這四根柱子——美國軍援、武器出口、高科技產(chǎn)業(yè)、全球僑民資本——共同撐起了以色列那個看似違背常識的戰(zhàn)爭財政。
完全我個人看法,聊幾層意思。
先說一層:以色列的"戰(zhàn)爭經(jīng)濟"模式,是全球獨一無二的歷史畸變。
它的形成,離不開三個罕見條件同時疊加:美國毫無保留的戰(zhàn)略庇護、本國軍工與高科技的高度互補、全球僑民社群的情感紐帶。
這三個條件,任何一個換一個國家都很難復制。
所以不要誤讀。這不是以色列"能打"的普遍模式,這是一個冷戰(zhàn)遺產(chǎn)+中東地緣特殊性+猶太民族歷史創(chuàng)傷共同堆疊出來的特例。
但這里,有一個嚴峻的隱憂。
再說一層:這套模式,正在走向內(nèi)部臨界點。
穆迪評級已將以色列主權(quán)評級從A2跳級調(diào)降至Baa1,維持負面展望。穆迪指出,地緣政治風險顯著加劇,達到了非常高的水平,對以色列的信用在短期和長期內(nèi)都產(chǎn)生實質(zhì)性負面影響。
為了籌措額外戰(zhàn)時開支,以色列政府批準了除國防部外,所有政府部門預算全面削減3%的決議——這意味著公共服務、社會福利、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域?qū)⒚媾R更加嚴峻的考驗,普通以色列民眾正在為這場戰(zhàn)爭勒緊褲腰帶。
戰(zhàn)爭機器越跑越快,社會血液越抽越干。
這是一道沒有贏家的算術(shù)題。
還有最重要的一點:戰(zhàn)爭的代價,從不只寫在賬本上。
加沙的廢墟里,平民的生命在一天天流逝。以色列財政報告里的每一行數(shù)字,在另一張賬本上,都對應著一條人命、一片廢土、一個失去父母的孩子。
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那份賬,沒有任何軍援可以償還,沒有任何武器出口可以彌補。
內(nèi)塔尼亞胡宣布,未來10年將投入3500億新謝克爾,打造完全自主的軍工產(chǎn)業(yè)體系。他說,這是為了"減少對外部力量的依賴"。
但有一件事,任何軍工體系都造不出來——那就是和平。
美國詩人卡爾·桑德堡曾寫道:"戰(zhàn)爭是將年輕人送去互相屠殺的行為,盡管他們彼此沒有任何仇恨。"
以色列的金庫或許還會繼續(xù)充盈,但那些再也無法回家的孩子,無論哪一邊的,都不會知道那些外匯儲備里的數(shù)字,跟他們有什么關(guān)系。
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