金賽藥業(yè)金磊博士亮相JPM全球中國峰會，分享創(chuàng)新與全球化實踐

上海，2026年5月21日——5月21日至22日，J.P. Morgan全球中國峰會2026在上海舉行。長春高新總經(jīng)理、金賽藥業(yè)創(chuàng)始人、首席科學(xué)家金磊博士應(yīng)邀出席，并在“中國制藥行業(yè)轉(zhuǎn)型：全力推動創(chuàng)新與全球化”圓桌論壇中，就差異化管線布局、AI賦能研發(fā)、“賣青苗”之辯等熱點話題，與恒瑞醫(yī)藥等頭部企業(yè)同行展開深度交流。

創(chuàng)新驅(qū)動：差異化管線與AI全面賦能

金賽藥業(yè)經(jīng)過近30年持續(xù)迭代，在生長激素領(lǐng)域構(gòu)建了國內(nèi)唯一的粉針劑、水針劑、長效水針劑全產(chǎn)品線。依托生長激素成功的創(chuàng)新與商業(yè)化經(jīng)驗，疊加連續(xù)12年正增長的高強度研發(fā)投入，公司已成功拓展至痛風(fēng)、輔助生殖、過敏等賽道，并提前布局下一個超級大單品——中國首個用于治療急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎的抗IL-1β全人源單抗。該產(chǎn)品有望成為“下一個生長激素”，撬動百億美元級的巨大市場。

針對創(chuàng)新與差異化管線布局策略，金磊博士在論壇上指出，真正的創(chuàng)新藥必須依靠管線差異化和獨特的競爭路徑。作為中國最早投身創(chuàng)新藥研發(fā)的企業(yè)之一，早在2002年，金賽就開啟了全球領(lǐng)先的PEG化長效生長激素的布局。歷經(jīng)12年的漫長研發(fā)，在2014年推出了全球首支長效生長激素，領(lǐng)先跨國巨頭整整7年。憑借該成果，金賽藥業(yè)率先實現(xiàn)了國內(nèi)首個創(chuàng)新分子10億美元銷售額的突破。延續(xù)這一創(chuàng)新基因，金磊強調(diào)，公司通過更新靶點、依托更專業(yè)和長期的積累，實現(xiàn)對特定疾病領(lǐng)域更深刻的洞察，精細化布局，以滿足真正的患者需求為目標(biāo)，將為企業(yè)贏得差異化創(chuàng)新空間——例如金賽正打造針對先兆子癇、新生兒支氣管肺發(fā)育不良等差異化管線，切實滿足特定領(lǐng)域疾病真實、迫切的臨床需求。

金磊博士強調(diào)，FIC（首創(chuàng)藥物）和BIC（同類最佳）的研發(fā)需要更多資源與耐心。以生長激素月制劑為例，歷經(jīng)五年攻關(guān)才實現(xiàn)長效緩釋技術(shù)突破，滿足市場對于有效性和安全性的真實需求。他透露，今年公司將進入收獲期，僅去年半年內(nèi)，已有多個創(chuàng)新分子的關(guān)鍵數(shù)據(jù)讀出，有望在細分領(lǐng)域持續(xù)保持領(lǐng)先。

關(guān)于熱門的AI話題，金磊博士強調(diào)，金賽藥業(yè)以AI技術(shù)深度賦能研發(fā)全周期，為打造差異化創(chuàng)新分子奠定基礎(chǔ)。他分享了具體案例：在耐藥菌裂解酶技術(shù)平臺上，通過AI深度賦能，金賽已設(shè)計出一系列極具創(chuàng)新性的裂解酶，能有效克服耐藥性、殺菌活性強且耐藥幾率極低。目前，用于細菌性陰道炎（BV）的產(chǎn)品GenSci142已進入I期臨床，這不僅是AI助力分子設(shè)計的實證，更是國家藥監(jiān)局“30日通道”首個獲批的創(chuàng)新藥項目。依托AI能力的系統(tǒng)推進，金賽取得了早研周期縮短50%、工藝優(yōu)化成本降低三分之一、管理成本三年下降30%的成效。金磊博士強調(diào)，未來AI將顛覆傳統(tǒng)制藥邏輯。面對AI時代，金賽將采取開放心態(tài)，與AI科技公司跨界合作，積極擁抱時代變化和技術(shù)變革。

揚帆出海：13.65億美元里程碑與“賣青苗”辯證

2025年，中國創(chuàng)新藥出海交易金額突破千億美元，交易數(shù)量超百起，合作模式已從單一授權(quán)逐漸轉(zhuǎn)向共同開發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險、共享收益的深度協(xié)同階段。

2025年12月，金賽藥業(yè)與Yarrow Bioscience達成GenSci098的獨家許可協(xié)議，總里程碑付款達13.65億美元，創(chuàng)新實力獲得國際市場認可。這是金賽首個對外授權(quán)管線的里程碑式突破，充分證明其創(chuàng)新模式具備全球競爭力。

目前，金賽藥業(yè)40余條核心臨床管線中，多個具備全球首創(chuàng)或同類最佳潛力，公司采取共同開發(fā)（Co-development）策略，以合作共贏、開放的心態(tài)歡迎有經(jīng)驗的合作方共同挖掘創(chuàng)新分子潛力。針對近期行業(yè)熱議的“賣青苗”現(xiàn)象，金磊博士分享了獨到見解。

金磊博士認為，商業(yè)化的成功不能依賴單一產(chǎn)品，而要著眼長遠布局。BD合作的本質(zhì)是為了實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化，通過引入更多有經(jīng)驗的合作方，共同分享研發(fā)成果、充分挖掘產(chǎn)品潛力與市場價值，從而最大化資源配置效率，不應(yīng)簡單視為“賣青苗”。在具體開發(fā)策略上，他強調(diào)要聚焦分子、精細化管理，找到合適的合作方，共同識別并放大產(chǎn)品的核心價值，實現(xiàn)真正的創(chuàng)新突破。

全球布局：分散風(fēng)險與長期財務(wù)儲備

面對廣闊的國際市場，金磊博士提出，未來金賽藥業(yè)將以全球市場布局為坐標(biāo)，避免對單一市場的依賴，為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。針對行業(yè)擔(dān)心的地緣政治問題，他強調(diào)，對多個市場的分散布局將有效規(guī)避單一市場依賴的風(fēng)險。同時，他重申了醫(yī)藥行業(yè)相對于其他行業(yè)的特殊性，堅信有價值的產(chǎn)品、真正能服務(wù)于患者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品仍將跨越國界，擁有廣闊的市場空間。最后他指出，從第一性原理看，無論是地緣政治還是其他變量，從商業(yè)角度解讀意味著風(fēng)險，企業(yè)需要有足夠的財務(wù)儲備來抵御不確定性。金賽將采取謹慎的財務(wù)策略應(yīng)對潛在風(fēng)險，制定靈活的開發(fā)路徑，同時與合作伙伴以合作共贏的心態(tài)，創(chuàng)造雙贏的局面，共享良好的合作生態(tài)。

在年初的美國JPM大會上，金賽藥業(yè)已作為中國創(chuàng)新藥企的標(biāo)桿力量精彩亮相，展示了覆蓋腫瘤、呼吸與免疫、內(nèi)分泌、女性健康等領(lǐng)域的7條具有潛在First-in-Class或Best-in-Class潛力的創(chuàng)新管線，引發(fā)國際投資者的高度關(guān)注。

J.P. Morgan全球中國峰會是中國規(guī)模最大、最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖年度會議之一。本屆峰會匯聚了來自全球超過35個國家和地區(qū)、1300家企業(yè)的2900多名參會者。本屆峰會以“新視野，新增長”（New Vision, New Growth）為主題，將來自全球的政策制定者、行業(yè)領(lǐng)袖、投資者匯聚一堂，共同探討影響深遠的中國和全球議題。出席本屆峰會的嘉賓包括新加坡國務(wù)資政李顯龍、美國駐華大使龐德偉、中國人民外交學(xué)會理事會顧問及前駐美國大使崔天凱、英偉達創(chuàng)始人黃仁勛、TikTok首席執(zhí)行官周受資、輝瑞董事長兼首席執(zhí)行官艾伯樂等全球政治、商業(yè)領(lǐng)袖及創(chuàng)新先行者