北京
在楚阿梅尼參與主持的《The Bridge》播客中，前馬賽足球總監貝納蒂亞詳細講述了處理拉比奧事件的艱難過程。他透露，簽下拉比奧幾乎全靠一通關于足球理念的電話促成，但隨后更衣室爆發斗毆，他等待兩天半未收到任何道歉。
你們都在各自領域成了領導者，必須做艱難選擇。想到克洛斯和拉比奧，當你知道會傷到人時，是怎么做的？
貝納蒂亞：克洛斯對我來說不算艱難決定。他是個好人，愛笑，快樂。但加圖索對某些行為很生氣，抱怨過他的行為。我們找他談話，解釋對法國國腳的期望，希望他樹榜樣。什么都沒改變。所以我剛到馬賽就站出來說，這些行為很荒謬，我負全責。
真正的艱難決定是拉比奧。他自由身沒續約，我關注了整個轉會窗。當時歐冠名單已公布，無論他簽哪，前六個月都踢不了歐冠。我打電話說：“你是歐冠級別的球員，但不論去哪都踢不了。我提議讓你成為項目核心，頂級球員。我們沒什么錢，得犧牲一點。我想跟你談項目?！甭犕甑聺蔂柋鹊氖潞臀覀兊淖闱蚶砟?，我給他兩天考慮。
24小時后他回電話，我說：“兄弟，給你48小時，不是24小時，你想清楚了嗎？”他說想好了。他把媽媽電話給我，說“就是你跟我聊足球的方式，我想來”。我們就簽下了他。
結果雷恩那場輸球后更衣室打架。我等了兩天半，主席、教練都沒等到道歉。在更衣室推搡，這太丑陋了。我踢了二十年球，當了十年國家隊隊長，從沒見過打架。你們見過打架嗎？
楚阿梅尼：沒有，見過耳光，但打架，沒有。
博格巴，你聽到這些，你覺得你能當體育總監嗎？
博格巴：不行，我們球員只處理小事，你得管所有事，得像父親一樣。
在馬賽，一些人你定規矩他們也不守，覺得你待不長，他們才是俱樂部的“老人”。我起初迪拜馬賽兩頭跑，干兩周回家看孩子一周。但一回家就出亂子，車位被占、有人亂進大樓。我只好搬回來，全天盯著訓練，從早到晚。所以過去六個月我總被批評，問我為什么說不會待久。因為太難、太耗精力。球員時代練三小時回家還能陪家人。我當總監，忙完一線隊去青訓學院，晚上七點回家，孩子一小時就得睡了，根本沒生活。
你充滿激情又誠實。馬賽這些事，你自己有多大責任？哪些能做得不同？
我能像別人那樣，合同結束就坐飛機走人。但我的孩子在這兒上學，我媽媽在這兒，我要留在這兒生活。所以我只能每天做自己，沒法搞砸。對那些問題、那些假裝工作的人，我本該視而不見，但我做不到。
我遞交辭呈時，老板麥考特先生說：“求你了，這不是足球，作為朋友我需要你留下。”
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