游戲圈又一位老兵選擇單飛了。Harry Krueger,那個把《死亡回歸》做成PS5獨占黑馬的芬蘭人,剛剛宣布成立自己的新工作室Cosmic Division。消息一出,我的第一反應(yīng)是:又一個"玩法至上"的旗號,這次能立住嗎?
先交代背景。Krueger在Housemarque干了十多年,從《Resogun》《Nex Machina》的程序員一路做到《死亡回歸》的總監(jiān)。2023年離職,但有趣的是——他走之前還參與定了《Saros》的方向。這游戲上個月剛發(fā)售,PS5獨占,我們給了9分。老東家的新作品他摸過,自己的新船也下水了,兩頭都不耽誤。
![]()
新工作室叫Cosmic Division,基地還在芬蘭。Krueger的原話是"lean-and-mean"(精簡兇狠),要搞"unapologetically gameplay first"——翻譯成玩家能聽懂的話:我們不道歉,就是玩法優(yōu)先。新IP、單機、PC和主機都會上,劇情會追求"strong emotional resonance"(強烈情感共鳴)。
這話聽著耳熟嗎?太耳熟了。幾乎每個出走的大佬都會說類似的話。但Krueger的特殊之處在于,他是真的靠"玩法優(yōu)先"打出過成績的。《死亡回歸》的故事其實很克制,神秘、碎片化,玩家扮演Selene Vassos困在時間循環(huán)里,真相藏在音頻日志和環(huán)境敘事里。但沒人否認(rèn)這游戲的核心是扎實的——彈幕射擊+3D肉鴿,手感扎實,死亡懲罰和進(jìn)度解鎖的節(jié)奏拿捏得準(zhǔn)。粒子特效拉滿,手柄反饋做到當(dāng)時PS5第一梯隊。
所以當(dāng)他再說"玩法優(yōu)先"的時候,我愿意多給一分信任。但信任歸信任,問題也得擺出來。
第一個問題:錢從哪來?原文沒提投資方。Housemarque當(dāng)年被索尼收購,才有底氣做《死亡回歸》這種高風(fēng)險項目。現(xiàn)在Cosmic Division是獨立工作室,"lean-and-mean"聽起來很美,但也意味著資源有限。單機、新IP、PC+主機全平臺——這個組合很燒錢。Krueger有沒有找到金主?不知道。沒寫。
第二個問題:人從哪里來?原文提到"fresh themes, ideas and talent"(新鮮主題、創(chuàng)意和人才)。芬蘭游戲圈不大,Housemarque、Remedy、Supercell幾家互相挖人是常態(tài)。Cosmic Division能組多大規(guī)模的團(tuán)隊?沒說。但"lean-and-mean"暗示不會太大。小團(tuán)隊做"audiovisual spectacle"(視聽盛宴)?技術(shù)上不是不可能,但《死亡回歸》的粒子特效和3D音頻是索尼第一方技術(shù)支持的產(chǎn)物,獨立之后還能不能維持那個水準(zhǔn),要打個問號。
第三個問題:類型陷阱。原文也提到了,Krueger的歷史就是"扔幾百發(fā)子彈讓玩家躲"的歷史。《死亡回歸》的成功很大程度上建立在Housemarque十幾年的彈幕射擊積累上。Cosmic Division的第一作如果太像《死亡回歸》,會被說吃老本;如果太不像,又要冒失去核心受眾的風(fēng)險。這個平衡怎么拿捏?Krueger說"fresh themes",但具體是什么方向?沒說。科幻是肯定的,名字都叫Cosmic Division了,但科幻里面分很多層——太空恐怖?太空歌劇?太空肉鴿?區(qū)別大了。
第四個問題:敘事野心。"strong emotional resonance"這個表述值得玩味。《死亡回歸》的情感共鳴是有的,但它是克制的、留白的、需要玩家自己拼湊的。Krueger現(xiàn)在說要"impactful stories that linger with players long after the credits have rolled"(通關(guān)后仍久久縈繞的 impactful 故事),這個調(diào)門比《死亡回歸》高。小團(tuán)隊、玩法優(yōu)先、還要 impactful 敘事——三個目標(biāo)里通常只能保兩個。他打算犧牲哪個?或者有什么我們沒見過的解法?不知道。
第五個問題:平臺策略。PC+主機全平臺,這個選擇在2026年不算激進(jìn),但意味著優(yōu)化工作量翻倍。《死亡回歸》PS5獨占,可以把SSD和手柄特性吃透。跨平臺之后,這些優(yōu)勢怎么轉(zhuǎn)化或取舍?原文沒說技術(shù)細(xì)節(jié),但玩家會關(guān)心。
說完問題,也得說說機會。Krueger的時機選得微妙。他走之前參與了《Saros》的方向,這游戲現(xiàn)在口碑不錯,證明Housemarque的"死亡回歸-like"公式還能跑通。但他沒有留下來吃續(xù)作的紅利,而是選擇從零開始。這個決定本身說明兩件事:一,他對老東家的發(fā)展路徑有判斷;二,他有自己想驗證的東西。
Cosmic Division的名字也值得琢磨。Cosmic(宇宙)暗示格局,Division(分部/分裂)暗示獨立。從Housemarque的"部門"里分出來,去做自己的"宇宙"。這個命名比那些隨便湊兩個酷詞的獨立工作室要誠實一些。
最后說點實在的。玩家其實不關(guān)心工作室宣言,只關(guān)心最后端上來的是什么。Krueger有履歷,有審美,有技術(shù)直覺——這些是真的。但獨立開發(fā)的坑,他之前沒踩過。Housemarque被索尼收購前也掙扎過,《死亡回歸》的開發(fā)過程據(jù)說相當(dāng)痛苦。現(xiàn)在他自己當(dāng)老板,資源更少,野心不小,能不能復(fù)制甚至超越過去的成績?
我的判斷是:謹(jǐn)慎樂觀。至少他不會做出一個"劇情優(yōu)先"然后玩法稀爛的東西,因為那是他真的不懂的領(lǐng)域。但"玩法優(yōu)先"做到什么程度、能不能做出新東西,2026年見分曉。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.