以微光引路，以真誠作答——《職來職往2026》的迭代之道與社會價(jià)值

從2010年初登熒屏到打破職場信息壁壘的開拓者，再至2026年春天重出“職場江湖”的歸來者， 江蘇衛(wèi)視《職來職往2026》用了十幾年時(shí)間完成了一次真正的蛻變 。

當(dāng)“職來職往，前途寬廣”這句闊別多年的經(jīng)典口號，再次從江蘇衛(wèi)視主持人李響口中喊出時(shí)，許多人的青春記憶被瞬間喚醒。《職來職往2026》不再是當(dāng)年那個(gè)以“滅燈挑錯(cuò)”為看點(diǎn)的求職真人秀，而是成長為一位有溫度、有擔(dān)當(dāng)、懂體諒的“職場陪伴者”。

然而，真正讓這檔節(jié)目區(qū)別于同期職場類綜藝的，并非僅僅是收視數(shù)據(jù)，而是其貫穿始終的生活服務(wù)屬性與公益底色。《職來職往2026》之所以能被稱為一檔“真正具有‘生活服務(wù)’與‘公益屬性’的節(jié)目”，源于從模式到理念的徹底轉(zhuǎn)型、從面試到入職的一站式落地、從個(gè)體案例到公共政策的精準(zhǔn)回應(yīng)，以及從錄制結(jié)束到綿長陪伴的“長期主義”。

（一）

這檔曾用400余期節(jié)目幫助1500余位求職者謀得職位的職場老IP，何以在2026年的春天重新站穩(wěn)舞臺？

答案或許就藏在每一個(gè)鮮活的求職案例之中。

回顧2010年的初代《職來職往》，“是否亮燈”是這個(gè)舞臺最扣人心弦的懸疑裝置——亮燈意味著有望，滅燈則宣告出局。評判權(quán)牢牢握在面試官手中，求職者只能被動等待命運(yùn)的宣判。但在2026年煥新回歸的舞臺上，滅燈鍵被徹底拆除了。取而代之的，是面試官桌上隨時(shí)可以按下的“爆燈”鈕,面試官一旦被某位求職者的特質(zhì)打動，便當(dāng)場爆燈，并同步明確崗位與薪酬待遇。

這種從“單向評判”到“雙向賦能”的內(nèi)核遷移，在第二期節(jié)目中表現(xiàn)得尤為淋漓盡致。

來自四川小涼山的彝族姑娘冉拉美張龍（觀眾稱為小冉），因身體上的缺陷，求職之路坎坷異常。她做過輔導(dǎo)老師、房產(chǎn)主播、社區(qū)網(wǎng)格員，屢戰(zhàn)屢敗，但從未放棄。走上《職來職往2026》的舞臺后，她的真誠與堅(jiān)韌打動了全場,博思得電氣CEO黃強(qiáng)當(dāng)場分享自己作為殘疾人子女的感同身受，誠意爆燈。

然而，當(dāng)多家企業(yè)表示愿意提供崗位時(shí)，小冉卻因放不下家中年邁的祖父母，選擇暫不接受異地offer。此時(shí)，主持人李響做了一個(gè)直接超出節(jié)目框架的舉動，他當(dāng)場聯(lián)動節(jié)目組，破例并無償將“職來職往”IP授權(quán)給小冉，讓她使用“職來職往小冉”的ID在家鄉(xiāng)開設(shè)個(gè)人直播間；安頓健康、科大訊飛、養(yǎng)生堂化妝品、星辰未來汽車、悟空租車、天縱生物等多家企業(yè)也即刻響應(yīng)，承諾以優(yōu)惠價(jià)格為她的直播創(chuàng)業(yè)提供貨品支持。

從錄制完成到節(jié)目正式播出的一個(gè)月里，李響和節(jié)目團(tuán)隊(duì)幫助對直播帶貨一知半解的小冉，完成了從平臺報(bào)備到貨盤對接的所有細(xì)節(jié)。播出當(dāng)夜，李響又親自進(jìn)入她的直播間連線指導(dǎo)，“說慢一點(diǎn)，旁邊放杯水”，真誠得像一位老友。

這一場“爆燈”不再是一次停留在電視中的表態(tài)，而是跨越熒幕的真實(shí)托舉。從“有沒有企業(yè)錄用我”到“節(jié)目組能為我搭建一個(gè)什么樣的起點(diǎn)”，《職來職往2026》完成的不只是一次規(guī)則更迭，更是一種職場敘事體系的重塑……求職者不再是被審視的對象，而是一段值得被看見、被成全的成長旅途。

（二）

今年的就業(yè)環(huán)境不同往年。江蘇省明確提出要深度挖掘低空經(jīng)濟(jì)、具身智能等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)崗位200萬個(gè)以上，同時(shí)鼓勵有條件的地方為離校兩年內(nèi)未就業(yè)的高校畢業(yè)生推行“1151”幫扶措施，即1次政策宣講、1次職業(yè)指導(dǎo)、5個(gè)高質(zhì)量就業(yè)崗位信息、1次培訓(xùn)或見習(xí)機(jī)會。

《職來職往2026》的面試官陣容，幾乎是對這份“未來產(chǎn)業(yè)圖譜”的一次全景式展示。安頓健康、科大訊飛、星辰未來汽車、天創(chuàng)機(jī)器人等新賽道領(lǐng)軍企業(yè)與強(qiáng)生、養(yǎng)生堂化妝品等傳統(tǒng)行業(yè)標(biāo)桿同臺，覆蓋人工智能、智能硬件、機(jī)器人研發(fā)等新質(zhì)生產(chǎn)力核心領(lǐng)域。

值得關(guān)注的是，節(jié)目并不滿足于將政策宣介停在口頭，而是將其轉(zhuǎn)化為每個(gè)求職者真實(shí)可感的面試場景。

第九期節(jié)目中，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院汪睿，創(chuàng)作能力亮眼。本次求職他本想以“城市聲音盲猜”的創(chuàng)意形式展現(xiàn)專業(yè)功底，卻因聲音后期過度加工被企業(yè)面試官安頓健康創(chuàng)始人白偉民指出瑕疵，創(chuàng)意展示意外翻車。汪睿心儀光線影業(yè)動畫制片崗位，可他對光線影業(yè)副總裁劉同提出的動畫電影市場題材、行業(yè)核心優(yōu)勢等關(guān)鍵問題準(zhǔn)備不足，回答略顯青澀，令人不禁感慨：好學(xué)生不會面試，真的太可惜。最終，劉同在其簡歷中發(fā)掘他創(chuàng)作的關(guān)于齊齊哈爾紀(jì)錄短片，盡顯創(chuàng)作靈氣，面試反轉(zhuǎn)。最終，劉同認(rèn)可其內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)力，為他調(diào)整至光線宣傳部實(shí)習(xí)崗位，成功拿下直通卡。

汪睿

劉同

北大金融碩士曹佳益堅(jiān)定投身AI教育領(lǐng)域，面對科大訊飛副總裁章繼東的專業(yè)考核，他沒有盲目作答，而是先反問面試官問題的具體需求，再依據(jù)清晰邏輯梳理思路，其沉穩(wěn)表現(xiàn)獲得全場認(rèn)可，最終拿到了德仁微課研究院的直通卡。

章繼東

這一幕正是“1151”幫扶落地的縮影，在真實(shí)壓力中錘煉能力，在精準(zhǔn)匹配中錨定方向。

而第七期節(jié)目中，天體物理專業(yè)的屈東昊則面臨著更為艱難的跨界命題。他向往科大訊飛的AI產(chǎn)品經(jīng)理崗位，卻在能力試煉環(huán)節(jié)被委婉指出回答“欠缺專業(yè)性”。天創(chuàng)機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人劉旦復(fù)追問了一個(gè)靈魂問題，“如果這份工作不是你的熱情所在，你能做得下去嗎？”屈東昊的回答坦率而現(xiàn)實(shí)：“支撐一個(gè)人做事的動力有很多，不一定是熱愛。”最終，科大訊飛副總裁章繼東選擇了理智放手，叮囑他“一定要保持熱愛，哪怕有眼前的茍且，也是為了詩和遠(yuǎn)方”。屈東昊的故事并未就此劃上句號，他帶著這份指正重新校準(zhǔn)了職業(yè)方向，走上了一條將熱愛與專業(yè)真正結(jié)合的新征途。

屈東昊

劉旦復(fù)

正如有觀眾在彈幕中寫道，“以前看節(jié)目是看熱鬧，現(xiàn)在看節(jié)目是看風(fēng)向。”這正是《職來職往2026》獨(dú)特的價(jià)值坐標(biāo)，它把政策里的“方向”變成了萬人共見的“路標(biāo)”。

（三）

更難能可貴的是，這個(gè)舞臺對“非典型”求職者的包容與賦能力度令人動容。首期節(jié)目中，南大大氣科學(xué)專業(yè)大三學(xué)生王炳澤憑借對AI領(lǐng)域的跨界理解和實(shí)踐，邏輯清晰地拆解具身智能算法路徑，多家企業(yè)爆燈爭搶卻堅(jiān)持初心選擇實(shí)習(xí)崗，被網(wǎng)友稱為“時(shí)代青年該有的樣子”。同期的36歲全職媽媽岳瀚，在脫離職場六年、以送外賣和備考CFA/CPA維持經(jīng)濟(jì)的情況下勇敢轉(zhuǎn)行帶貨主播，現(xiàn)場盲盒直播業(yè)務(wù)生疏，卻在劉同的暖心鼓勵與多家企業(yè)的支持下成功拿到心儀offer，“35歲不老”的吶喊讓無數(shù)同齡觀眾淚目。

岳瀚

第四期則直面三道職場“撕開傷疤”的現(xiàn)實(shí)訴求。品牌運(yùn)營“多面手”劉學(xué)陽因“已婚未育”屢屢碰壁，卻在舞臺上獲得了關(guān)于能力系統(tǒng)性的精準(zhǔn)診斷，最終接受了更務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)崗位，展現(xiàn)了從焦慮標(biāo)簽到聚焦能力的清醒轉(zhuǎn)變。趙晉杰以閃亮“盲盒”簡歷登場，卻在面試官的英文提問中當(dāng)場露餡，悟空租車朱旭向所有求職者重申，“要對簡歷上的每一個(gè)字負(fù)責(zé)。”而風(fēng)景園林碩士王翹楚面對行業(yè)遇冷，堅(jiān)定守住專業(yè)價(jià)值，“專業(yè)訓(xùn)練賦予的觀察力、邏輯思維和創(chuàng)造力是可遷移的”，不僅讓面試官動情回憶起援建父親，更成功跨界拿到心儀offer。

趙晉杰

王翹楚

第三期和第五期則從另一個(gè)維度提供了職場啟示。北大碩士曹佳益跨界AI教育的堅(jiān)定與專業(yè)、清華保研生周艷為職業(yè)選擇甘愿放棄個(gè)人IP的通透與理性、張佳欣面對領(lǐng)導(dǎo)“篡改播放量”要求時(shí)“堅(jiān)守底線+調(diào)整口徑”的雙贏應(yīng)答，都成為熒屏前的“教科書級場面”。

周艷

每一個(gè)案例都在叩問同一條職場真理，學(xué)歷和背景不再是唯一通行證，能力與崗位的精準(zhǔn)適配才是企業(yè)選拔人才的核心標(biāo)尺。

這也是《職來職往2026》最值得被記住的迭代，節(jié)目不僅構(gòu)建了“大屏看求職、小屏聊求職、線下助求職”的融媒體傳播格局，更示范了職場節(jié)目如何從“播出即結(jié)束”的線性局限中破局。每期節(jié)目播出時(shí)，李響與企業(yè)面試官同步開啟直播陪看，與未能到場的求職者實(shí)時(shí)互動答疑；節(jié)目播畢，后臺的工作才剛剛開始，“職來職往好崗到校”活動把節(jié)目資源轉(zhuǎn)化為就業(yè)服務(wù)動能，聯(lián)動市、區(qū)人才服務(wù)中心和就業(yè)中心，江蘇多所高校學(xué)生處、校團(tuán)委、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，共創(chuàng)線下春季招聘會，采用“線下招聘+節(jié)目招募”的創(chuàng)新模式，共匯聚26家頭部企業(yè)，釋放近300個(gè)熱門崗位，涵蓋IT、傳媒、智能制造等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。

“職來職往校園行”系列活動，邀請企業(yè)走進(jìn)東南大學(xué)、廈門大學(xué)、四川大學(xué)等全國高校，與學(xué)生進(jìn)行面對面交流，現(xiàn)場開通簡歷投遞直通渠道。至少對小冉而言如此。一個(gè)月前在舞臺上的一顆善意火種，最終燃成了一個(gè)名為“職來職往小冉”的直播間，也讓節(jié)目組、主持人與企業(yè)共同構(gòu)建的綠色通道，向更多懷有相似困境的求職者傳遞出一個(gè)清晰信號，這檔節(jié)目愿意陪你走得更遠(yuǎn)。

當(dāng)1270萬畢業(yè)生奔波在春招的最前線，當(dāng)就業(yè)焦慮成為一代人的集體社會情緒，《職來職往2026》沒有追求宏大敘事，而是用一個(gè)個(gè)真實(shí)鮮活的求職案例，回答了一個(gè)樸素的問題，職場綜藝何以接住這一代人的就業(yè)焦慮？答案是不必停留在熒屏中被觀看，卻可以延伸到生活里被使用。

當(dāng)李響說出“愿每個(gè)為生活努力的人，都能被世界溫柔以待”時(shí)，《職來職往2026》已經(jīng)完成了它的使命，不是制造“職場明星”，而是守護(hù)每一個(gè)普通人的職場初心。這或許就是這檔“老IP”在2026年煥新的最大意義，它讓我們相信，無論時(shí)代如何變遷，真誠、專業(yè)與善意，永遠(yuǎn)是職場上最稀缺也最珍貴的通行證。