鴻蒙智行旗下首款旗艦MPV——智界V9在上海正式上市,售價(jià)區(qū)間38.98萬至51.98萬元,上市兩小時(shí),大定訂單突破7000臺,加上此前預(yù)售期間累計(jì)的4萬臺小訂訂單,這款車的熱度幾乎是一錘定音。更有意思的是,據(jù)鴻蒙智行方面透露,大定訂單中高達(dá)83%的用戶選擇了45.98萬元以上的高配版本,其中41%選擇了最高配的Ultra+版。
這意味著不是消費(fèi)者拿智界V9當(dāng)“入門嘗鮮品”,而是客戶在用真金白銀給它投高配票。在38萬到52萬這個(gè)區(qū)間,訂單質(zhì)量比訂單數(shù)量更有說服力。
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在智界V9上市之前,高端MPV市場已經(jīng)熱鬧了兩年多,但真正能打的產(chǎn)品并不多。理想MEGA(參數(shù)丨圖片)、極氪009、騰勢D9、嵐圖夢想家各有擁躉,卻也各自存在明顯的用戶取舍——有的過于偏向家庭場景,有的主打極致性能而犧牲舒適,有的在產(chǎn)品力更新上略顯遲緩。
消費(fèi)者期待一款“不用妥協(xié)”的旗艦MPV:既要智能化頂格,又要舒適豪華;既要空間靈活,又要操控不笨重;既要技術(shù)領(lǐng)先,又要價(jià)格合理。智界V9的出現(xiàn),恰好卡住了這個(gè)需求缺口。
從產(chǎn)品力來看,智界V9幾乎做到了“全棧頂配”。它搭載了行業(yè)首款量產(chǎn)896線雙光路激光雷達(dá),全系標(biāo)配38個(gè)傳感器,并將首批升級華為乾崑智駕ADS 5,預(yù)計(jì)6月末至7月初正式推送。動(dòng)力方面,華為雪鸮智能增程系統(tǒng)配合53.4kWh電池包,CLTC純電續(xù)航最長305km,綜合續(xù)航最長1320km,WLTC百公里油耗低至6.8L。全系標(biāo)配±7°后輪轉(zhuǎn)向,轉(zhuǎn)彎半徑僅5.35米,500mm涉水能力和蟹行模式讓這臺車長超過5.3米的大車開起來靈活得“不像一臺MPV”。座艙內(nèi),鴻蒙ALPS健康座艙3.0首發(fā)車載制氧系統(tǒng),二排座椅支持180°旋轉(zhuǎn)配合懸浮桌板,全車50㎡+靜音材料和13塊雙層夾膠玻璃打造出百萬級的靜謐體驗(yàn)。
把華為和奇瑞過去幾年積累的核心技術(shù)一次“堆滿”,智界V9在產(chǎn)品層面幾乎沒有明顯短板。而在價(jià)格上,它給出了一個(gè)極具攻擊性的組合:38.98萬起售,頂配51.98萬,比理想MEGA的起售價(jià)低了近14萬元。用更低的門檻,提供更全面的配置,這正是高端MPV市場一直缺少的“價(jià)值型選手”。
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智界V9的爆單不是偶然,它是華為與奇瑞一場精心布局、重金投入的戰(zhàn)略產(chǎn)物。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東與奇瑞汽車董事長尹同躍共同站臺,本身就傳遞了一個(gè)明確信號:這不是一款普通的新車,而是雙方最高層級的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。
尹同躍在現(xiàn)場直言:“智界是奇瑞集團(tuán)最高層級的戰(zhàn)略布局,是傾力打造的戰(zhàn)略特區(qū)。”這句話不是空口號。奇瑞已為智界投入超過200億元專項(xiàng)資金,集結(jié)了5000人的專屬研發(fā)團(tuán)隊(duì),與華為累計(jì)擁有超過3萬項(xiàng)相關(guān)專利。智界2.0戰(zhàn)略獨(dú)立運(yùn)營后,在上海、深圳設(shè)立雙研發(fā)雙造型中心,完成了從研發(fā)到?jīng)Q策的全鏈路獨(dú)立管理。
更關(guān)鍵的是合作模式的升級。尹同躍明確表示:“不是閉門造車,而是請華為、請余總當(dāng)總設(shè)計(jì)師、總指揮,主導(dǎo)產(chǎn)品,定義核心智能技術(shù)與整車用戶體驗(yàn)。”這意味著智界V9不再是一款“由奇瑞造、華為提供技術(shù)”的常規(guī)合作車型,而是由華為深度主導(dǎo)定義、奇瑞全力支撐工程化落地的“戰(zhàn)略級旗艦”。
兩年來超過200億的持續(xù)投入、5000人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì),本質(zhì)上是對這個(gè)合作模式的一次集中兌現(xiàn)和驗(yàn)證。智界V9的大定數(shù)據(jù)證明,這種深度協(xié)同的模式,市場不僅接受,而且愿意用高配訂單來投票。
從這個(gè)角度看,智界V9的成功是一次“雙重賭局”的勝利——華為賭的是智選車模式在高端市場的可行性,奇瑞賭的是智界品牌能否真正成為支撐“智造高端”的核心載體。而結(jié)果已經(jīng)清晰:雙方都押對了。
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在40萬以上的高端市場中,把價(jià)格定高容易,讓用戶用真金白銀買單難。智界V9的爆單之所以值得關(guān)注,并不僅僅因?yàn)樗N量好,更在于它對智界品牌本身完成了一次“價(jià)值重估”。
余承東在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場透露了一個(gè)容易被忽略的信息:智界R7與智界S7兩款車型累計(jì)交付量已突破16萬臺。這意味著智界并非從零起步,S7和R7積累下來的16萬用戶基盤和成熟的供應(yīng)鏈能力,是V9能夠迅速引爆的重要底盤。智界品牌已經(jīng)擁有了相當(dāng)規(guī)模的用戶基礎(chǔ)和口碑積累,V9的到來,是把整個(gè)品牌推向了更高維度的競爭。
從細(xì)分市場格局看,40萬至60萬級別的高端MPV戰(zhàn)場正處在一個(gè)微妙的變盤期。極氪009以性能見長,理想MEGA主打家庭場景,騰勢D9在長期霸榜后近期出現(xiàn)增長放緩,嵐圖夢想家則在增程和純電之間尋找平衡。智界V9切入的,恰恰是一個(gè)“中間地帶”:它既不過度偏向家庭,也不純粹追求性能,而是用一個(gè)“全能科技豪華”的姿態(tài),在商務(wù)接待、家庭出行、科技體驗(yàn)三條線之間找到了最佳平衡點(diǎn)。
大定中83%的高配占比說明了一個(gè)核心事實(shí):當(dāng)產(chǎn)品足夠能打,高端市場對那些“既有好技術(shù)又有好體驗(yàn)”的車型,從來都不吝嗇買單。智界V9上市兩小時(shí)大定突破7000臺,這個(gè)數(shù)字本身已經(jīng)超過了不少主流MPV的單月銷量。對于一個(gè)旗艦MPV而言,這種首發(fā)熱度不僅意味著訂單數(shù)字,更意味著品牌勢能和用戶信心的一次全面點(diǎn)燃。
從這一刻起,智界不再只是鴻蒙智行矩陣中的普通一員,而是真正站上了高端MPV的主流牌桌。
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汽車網(wǎng)評:
作為汽車行業(yè)從業(yè)者,我認(rèn)為智界V9的案例最值得關(guān)注的地方在于:它證明了在汽車產(chǎn)業(yè)深度重構(gòu)的當(dāng)下,“跨界深度協(xié)同”不僅可行,而且可以打造出既有技術(shù)深度又有市場溫度的爆款。對消費(fèi)者而言,華為與奇瑞的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合帶來的不是困惑,而是一種全新的、更有價(jià)值的選擇維度。
智界V9用7000臺大定、超8成高配占比給出了自己的答案。華為和奇瑞這次,都押對了。而接下來要看的,就是這款旗艦MPV能否在交付后持續(xù)兌現(xiàn)它的產(chǎn)品承諾,真正成為高端MPV市場的一支長期力量。從目前的一切跡象來看,答案很可能是肯定的。
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