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作為國內全鏈路數字化營銷服務商頭部企業，易點生活電子商務有限公司近期在業務穩健性建設上邁出堅實步伐。公司從全員能力提升與制度體系完善兩方面同步發力，通過開展專項合規培訓與迭代風險管控流程，為高速發展的數字化業務筑牢安全基石。
在全員能力建設方面，易點生活針對業務團隊開展了“生產經營稅務合規”專題培訓。此次培訓旨在幫助業務同事快速掌握與數字商品供應鏈、場景支付營銷等核心業務相關的稅務基礎知識，明確從商機挖掘、合同簽訂到服務交付、收入確認的全流程稅務合規要求。培訓重點厘清了日常工作中的合規要點與風險紅線，特別是針對公司服務的銀行、零售等大型機構客戶業務中涉及的復雜稅務處理場景，從業務源頭規避潛在稅務問題，保障公司稅務合規運營。
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與此同時，公司正式發布并執行《渠道客戶風險識別及新客戶簽約流程》V3.0版本。該通知面向公司各部門、各分子公司及關聯公司，要求全面落實風控合規管理要求，強化渠道客戶風險識別能力，規范新客戶簽約全流程操作。新版流程針對數字化營銷業務中可能面臨的經營風險、資金風險與涉風控風險進行了系統性優化，通過更嚴格的客戶身份驗證、交易行為分析和簽約環節管控，有效防范各類風險，保障公司合法權益與業務穩健發展。
易點生活作為國家高新技術企業和廈門市專精特新企業，業務涵蓋數字商品供應、場景支付營銷服務、大數據應用解決方案三大核心板塊。公司服務沃爾瑪、工商銀行等千余家頭部企業，業務覆蓋全國30余省份，2025年GMV超40億元。在業務規模快速擴張的同時，公司始終將合規經營視為生命線，已累計獲得CMMI3、ISO27001、ISO20000等十余項權威體系認證。
對于合規建設，易點生活CEO徐春華更是著重強調：：“堅守生產與風控安全底線，持續筑牢全員合規安全意識。各業務線、各部門須進一步壓實合規安全管理要求，各級分管負責人要扛起第一責任人職責，深刻認識合規管理全覆蓋、無死角、常態化的特性，在團隊內部常態化宣貫、強化合規安全意識。風控管理方面，公司明確原則：對賬戶異常客戶一律直接拉黑處置，確有特殊情形須按流程專項審批，從嚴把控風控關口。同時要將客戶投訴作為經營風控的重要風向標，針對客訴率偏高的業務項目，主動聯合平臺或自行制定高于平臺標準的專項防控舉措；若經整改后客訴仍無法有效管控，可依規終止業務合作。全公司須統一思想、達成共識，始終堅守業務生產安全優先于業績指標的核心原則。”
注重安全與合規，讓易點生活電子商務有限公司及子公司易點生活數字科技有限公司贏得了沃爾瑪、天虹、華潤、永輝等超過1000家線上線下知名品牌，以及招行、平安、郵儲、建行等上百家金融機構的長期信賴。
此次雙管齊下的合規強化舉措，體現了易點生活在數字經濟高速發展背景下對風險管控的前瞻性布局。通過“培訓賦能+制度護航”的組合策略，公司不僅提升了內部團隊的合規履職能力，更構建了系統化的風險防控體系，為持續服務金融、零售等高標準行業客戶奠定了堅實基礎。
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