鍋圈這場“媽媽的放空樂園”，后勁有點大

來源：市場資訊

（來源：鍋圈）

引言：

新消費品牌的競爭，是從“被看見”走向“被記住”。

鍋圈這場“媽媽的放空樂園”，本質上是一次精準的“場景記憶”植入。它跳脫產品營銷，提供一種“在疲憊時刻被治愈的狀態”。

當品牌能從用戶的具體生活狀態出發，提供情緒價值和解決方案，它就不再是一個冷冰冰的商業符號，而是變成了用戶生活中一個“可被調用的記憶片段”。

這，或許是鍋圈在社區品牌建設下半場，最走心的長期主義。

剛剛過去的母親節，周末傍晚，鄭州蓮花公園鍋圈露營地，“媽媽的放空樂園” 主題活動溫情啟幕。云朵氣球在夕陽下輕輕搖曳，草地上露營椅錯落有致。幾位媽媽圍坐閑談，卸下了日常的忙碌與疲憊，只安心地靜坐、發呆、小酌。

現場以云朵、鮮花、大自然為核心元素，設置草地打卡區、放空小酒館、手作體驗區和音樂舞臺。鍋寶以‘暖心伙伴’的形象出現，成為媽媽們合影的熱門點位。夜幕漸臨，主持人引導大家移步“媽媽的晚宴”就餐區。媽媽們圍坐一起，愜意擼串、自在暢談，樂隊持續暖場，溫柔旋律縈繞耳畔。

在這里，沒有無所不能的 “超人媽媽”，只有一群被溫柔以待、可以安心 “做自己” 的女性。

這正是鍋圈作為社區好鄰居的底色，在煙火日常里，珍視每一份真實的情感需求，也把“社區央廚”的服務能力，延伸到更多生活場景中。

通過“放空樂園”這個具體的場景，讓用戶在未來的某個疲憊時刻，能想起鍋圈這次快樂的回憶。

01

悅己覺醒：

從功能滿足到情緒價值的“心智占位”

活動現場，松弛與幸福有不同模樣。一位媽媽獨自赴約，她說：“老公帶孩子去陪奶奶過節，我想給自己放個假，過一個完全屬于自己、沒有負擔的母親節?！?也有媽媽帶著丈夫和孩子一同前來，笑意溫和，“一家三口在一起，就是最踏實的幸福?！?/p>

兩種選擇，一種本心，取悅自己，隨心過節。每個媽媽對放松、幸福的定義各不相同，但渴望被理解、被尊重、擁有自主空間的心聲，是一致的。

當下，悅己經濟持續升溫，女性消費從 “為家庭” 轉向 “為自己”，自我價值覺醒成為重要趨勢。

CBNData《我們的主張·2024 女性品質生活趨勢洞察報告》指出，女性正擺脫外部焦慮，堅定 “做自己”；途?！?026 母親節旅游消費趨勢報告》顯示，今年母親節出游女性占比近 65%，悅己已成為媽媽群體消費決策的核心驅動力。

鍋圈本次活動，正是對媽媽群體真實需求的一次回應。她們身兼職場、家庭、自我多重角色，渴望專屬放空時刻、松弛空間和情緒出口。

鍋圈將 “把時間還給媽媽” 的理念，延伸為 “為媽媽提供承載時間的理想空間”。

張女士在完成插花后，舉著手機拍照留念，轉身對工作人員說：“平時帶孩子忙到腳不沾地，今天終于能和朋友一起放松了?！?李女士在小酒館前笑著說：“當了媽媽之后，好久沒喝調酒了，感覺回到了單身的時候?！?/p>

這些真實的聲音，正是品牌讀懂用戶的生動注腳。

02

以露營為切口，

重構社區品牌的“體驗半徑

當下，露營正成為主流消費群體的“情緒剛需”載體。

城市生活節奏快、壓力高，戶外自然場景天然具備療愈、解壓、情緒釋放的價值，尤其對長期兼顧家庭與職場的媽媽群體而言，戶外露營是逃離日常緊繃、安放內心情緒的重要出口。

鍋圈敏銳捕捉這一趨勢，將母親節活動從社區門店延伸至戶外曠野?；顒尤诤鲜屑⒁魳贰⑹肿?、療愈、美食五大板塊，把鍋圈的產品與服務放進一個更松弛、更自然的生活場景里。用戶在這里體驗、停留、交流，并在這個過程中形成對品牌的情感記憶。

從社區門店到戶外曠野，鍋圈不斷突破場景邊界。去年開始，鍋圈在全國多地布局露營合作空間，提供一站式戶外食材、器具及配套解決方案。鄭州蓮花公園露營地作為樣板，融合露營、餐飲、游樂、親子多元業態，依托成熟供應鏈，實現 “輕裝露營、一站配齊”，有效解決傳統戶外消費的痛點。

露營之所以成為越來越多人選擇的生活方式，是因為它既能承載聚餐需求，也能提供情緒釋放的空間。母親節活動，進一步推動露營從功能消費向情感體驗升級，成為鍋圈生活方式理念的重要落地載體。

03

從看見媽媽，到守護媽媽的生活圈

母親節露營不是一個孤點，而是鍋圈“1+6社區節慶體系”的生動切片。

社區生意的特點，是高頻、近場、熟人感。對社區品牌來說，真正重要的不是“被看見一次”，而是“在不同生活時刻反復出現”。鍋圈圍繞母親節、鄰居節、燒烤季、露營季等高頻節點，不斷把品牌活動做進社區生活，讓鍋圈在更多生活時刻被看見、被體驗、被想起。

而鍋圈對女性群體的關注，始終是長期、持續且有體系的深耕。

2023 年，鍋圈發起 “隱入煙火的媽媽” 主題洞察，聚焦廚房場景，讓媽媽日復一日的家務付出被看見、被尊重；2024—2025 年，品牌進一步下沉社區，落地 “為愛下廚·給媽媽做頓飯” 系列活動，將節日儀式感轉化為可復制的社區實踐，以家常煙火傳遞溫情；2026 年，鍋圈將品牌主張升級為 “守護每一個媽媽的生活圈”，從 “看見付出” 進階到 “守護自我”，核心是尊重女性獨立個體價值，還給她們專屬的時間、空間與情緒自由。

四年主題迭代，清晰勾勒出鍋圈從情感洞察到價值守護的成長路徑。

今年母親節，鍋圈在城市打造 “媽媽的放空樂園” 露營體驗，同時深入鄉村，聯動基層推出 “母親節限定浪漫” 活動，邀全村媽媽共享暖心火鍋。不同場景、不同人群，對應不同情感需求——城市媽媽需要松弛放空，鄉村媽媽渴望熱鬧團圓。

與此同時，華南、華東、東北等全國戰區同步開展“花式寵媽”活動，把節日的溫暖從線上直播間延伸到線下社區門店，讓更多媽媽被看見、被關照。

華南戰區

華東戰區

東北戰區

這份關懷，不止于節日場景，更植根于日常價值。品牌價值片《把時間還給媽媽》，普通人一生約 76650 頓飯，背后是無數媽媽被廚房瑣事占據的時光。鍋圈以 “社區央廚” 為根基，依托完善的供應鏈體系，簡化家庭備餐流程，從效率層面為 “做飯的人” 減負，把更多時間還給生活、還給自己。

鍋圈提供的不僅是餐飲解決方案，也是在某些具體時刻，為媽媽們提供一份情緒上的松弛和安放。當一位媽媽在未來的某個疲憊時刻，想起“上次在鍋圈露營地，我什么都不用操心，只是坐著發呆、擼串、聽歌”，鍋圈就不再只是一個購買食材的地方，而是成為一段具體、溫暖、可被想起的生活記憶。

這種記憶，比廣告都更持久、更溫暖。

04

社區品牌的最終落點：

被看見、被記住

社區品牌不是脫離生意的公益表達，而是長在生活里的長期工程。

對鍋圈來說，社區活動、露營場景、節慶營銷、門店外擺、會員私域，本質上都在服務同一個目標：讓用戶更高頻地想到鍋圈，更自然地走進門店，更愿意形成復購。廣告讓用戶看見鍋圈；活動讓用戶體驗鍋圈；門店讓用戶購買鍋圈；會員讓用戶持續回到鍋圈。這才是社區品牌下沉的閉環。

從傳播結果看，“媽媽的放空樂園”活動，全網總曝光超過400萬，總互動超過2萬，也獲得多家媒體關注。但比數據更重要的是，它在用戶心里種下的一顆種子：鍋圈不只是買火鍋燒烤食材的地方，也可以是一場家庭聚會、一份節日心意、一段戶外時光、一種松弛生活的入口。

當品牌能在不同生活場景中反復出現，它和用戶之間的關系就會從“交易”變成“連接”。

母親節活動只是一個切口，背后指向的是鍋圈長期的社區品牌建設：通過一個個真實場景、一個個節慶節點、一次次門店體驗，把鍋圈嵌入用戶的日常生活。

當一位媽媽在疲憊時想起鍋圈，在需要放松時想起鍋圈，在任何一個需要“被治愈”的時刻，鍋圈都能成為她腦海中的第一個選項，品牌才算真正走進了她的生活。

結語

一個真正扎根社區的品牌，是要進入社區居民的日常生活中的。

一頓飯、一場露營、一次節慶、一場鄰里相聚，都是鍋圈和用戶建立關系的觸點。從家庭餐桌到戶外曠野，從母親節到日常一日三餐，鍋圈正在把“社區好鄰居”做成真實可感的品牌系統。

未來，鍋圈將繼續堅守“社區央廚”初心，圍繞“一個家·三張桌子·五頓飯”，深耕社區肌理、拓展生活場景、傳遞人文溫度，把更多好吃不貴、方便省心、有煙火氣的解決方案，送到更多社區、家庭和生活場景里。

社區品牌，必須長在生活里。

被看見只是瞬間的曝光，被記住才是品牌的生命線。

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鍋圈正在打破“社區門店”的物理邊界，延伸至露營、小炒、農場、大店等多元場景業態。

作為社區商業的觀察者，你最近體驗過哪一個？

A. 鍋圈露營——“空手露營”說走就走

B. 鍋圈小炒——下班掂倆菜，全家都喜愛

C. 鍋圈農場——直播間下單，門店即提的閃購效率

D. 社區大店——門口烤串飄香的熱出煙火氣

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開獎時間：2026.5.22 15:00

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