Martech已成過去式？橙果視界AgentOS重構全球化營銷全鏈路

“Martech這個詞，在AI時代已經面臨著重新定義的必然。”

在2026首屆AI賦能品牌全球化大會上，新加坡國立大學兼任教授、亞洲著名新商業新營銷專家周宏騏教授的觀點，引發了行業的深思。從1.0時代的“人找貨”，到2.0時代的“貨找人”，營銷已經大步跨入3.0時代的“AI找人+貨”。在這個全新的紀元里，誰能率先重構營銷全鏈路，誰就能占據市場先機。

而在這場重構的浪潮中，一家名為橙果視界的初創企業，憑借其自研的AgentOS多智能體協作架構，展示了極具前瞻性的探索。令人矚目的是，這支探索未來十年全球化生意增長新范式的團隊，是一支全員95后的“超級戰隊”。

全員95后頂尖戰隊，技術與創意的完美碰撞

橙果視界之所以能在短短一年內實現從社區項目到商業化頭部企業的躍升，并獲得上市公司與頭部資本的三輪數千萬人民幣融資，其核心壁壘正是這支年輕而頂尖的團隊。

橙果視界的團隊架構分為Innovation Hub（創新中心）和Creative Agency（營銷執行）兩大板塊。其中，70%的成員從事研發工作，他們大多來自前FAANG公司和全球頂級實驗室，構筑了堅實的技術底座。而另一部分成員則是95后至Z世代的創意人員、策略師和增長黑客，他們深諳年輕消費者的心智，將前沿技術與敏銳的商業嗅覺完美結合。

這種“技術極客+創意達人”的組合，讓橙果視界在AI營銷賽道上獨樹一幟。正如橙果視界創始人兼CEO劉昆所言，在AI時代，未來的公司組織形態可能會更加精簡，少量的核心人員能夠協同大量的AI智能體共同工作。橙果視界正是這種“超級個體”與AI原生組織的絕佳范本。

告別碎片化工具，四大引擎構建營銷閉環

傳統的營銷工具鏈往往是割裂的：做洞察的管不了生成，做生成的管不了投放，做投放的給不出預測。這種各管一段的模式，導致品牌認知碎片化，試錯成本居高不下。

面對這一痛點，橙果視界團隊給出的解法是：構建「洞察—預測—內容—分發」四大引擎的完整閉環。這套名為AgentOS的全鏈路自主營銷系統，徹底消解了品牌出海的不確定性。

1.OranHub（洞察決策引擎）：品牌體檢與審計。輸入品牌基礎信息，系統自動掃描目標市場的競爭格局、內容趨勢與用戶偏好，生成品牌健康度診斷報告和可直接執行的營銷計劃。不再靠經驗拍腦袋，用數據定策略。

2.OranSim（預測引擎）：Campaign預演。這是目前全球第一個將因果Transformer、Neural Hawkes、Agent Society與LLM Persona融合為一體的開源預測引擎。它能構建一個由百萬級具備獨立人格、長期記憶與商業行為邏輯的AI智能體組成的虛擬平行世界。在投入預算前，品牌就可以對多種“創意×KOL×預算”組合進行反事實模擬，直接鎖定最優策略。

3.OranGen（內容工廠）：像買流量一樣買內容。基于預測結果的最優賣點方向，通過Skills批量生成TikTok短視頻腳本。其無限畫布界面支持一次生成30+條不同角度素材，效率從傳統團隊的2.5小時/條提升至10分鐘/條（無上限）。

4.OranMed（分布式媒介）：構建內容護城河。通過真實人群授權后的賬號矩陣規模化觸達，結合KOL/KOC資源網絡，實現一套內容適配多個賬號的矩陣式批量分發。數據回流追蹤，反哺下一輪內容優化。

重構全球化增長新范式，AI驅動商業閉環

在AI時代，真正的賺錢方法論不是包裝技術概念，而是深入到業務的毛細血管中，解決最實際的ROI問題。橙果視界用AgentOS證明了，AI正在成為實實在在的商業增長引擎。

通過OranSim的「投放中策略動態干預」功能，營銷團隊可以在30秒內推演“替換KOL并重分配預算”等干預場景，即時展示干預后14天的效果路徑差異。這種讓營銷策略在飛行中換引擎的能力，賦予了企業在瞬息萬變的市場中動態調整的柔性與適應力。

目前，橙果視界已深度服務100+全球領先品牌，覆蓋150+美妝快消及消費電子頭部品牌方。其企業版數據面板接入了430萬+社交筆記、210萬+創作者數據及10萬+驗證消費者樣本。

Martech的概念或許在演變，但在橙果視界這支年輕團隊的推動下，由Gen.AI驅動的全球化增長新范式，已經清晰可見。他們不僅重構了營銷全鏈路，更向資本市場和產業界展示了中國AI力量的無限可能。