江西
面對(duì)當(dāng)前非法金融活動(dòng)日益隱蔽化、花樣翻新的嚴(yán)峻形勢(shì),我國防范和打擊非法金融活動(dòng)工作已全面升級(jí)。2026年4月22日,防范和打擊非法金融活動(dòng)部際聯(lián)席會(huì)議全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨總體戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì)議在京召開,標(biāo)志著防非打非工作進(jìn)入全方位、立體化的“總體戰(zhàn)”階段。
作為大型壽險(xiǎn)企業(yè),泰康人壽積極響應(yīng)監(jiān)管號(hào)召,迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。4月29日,公司召開全系統(tǒng)專題會(huì)議,全面部署落實(shí)舉措。從總公司經(jīng)委會(huì)成員到支公司、營銷服務(wù)部經(jīng)理,各級(jí)管理人員悉數(shù)參會(huì),彰顯了對(duì)此次專項(xiàng)工作的高度重視。
堅(jiān)持金融工作的政治性與人民性
泰康人壽黨委書記薛繼豪在會(huì)上明確要求,全體干部必須樹立正確績效觀,深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)品質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)發(fā)展是相輔相成的有機(jī)整體,絕非對(duì)立關(guān)系。他強(qiáng)調(diào),落實(shí)監(jiān)管“總體戰(zhàn)”要求,必須做到全方位協(xié)同,動(dòng)員所有力量,并對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤ｍ?xiàng)治理。
“全領(lǐng)域覆蓋、全周期管理”的戰(zhàn)略路徑
薛繼豪為泰康人壽的防非打非工作劃定了清晰路徑:
全領(lǐng)域覆蓋,不走形式:防范和打擊工作要覆蓋公司所有業(yè)務(wù)條線,內(nèi)外勤團(tuán)隊(duì)無一例外,堅(jiān)決杜絕形式主義。
全周期管理,回歸基礎(chǔ):對(duì)客戶全生命周期負(fù)責(zé),全面梳理銷售體系和運(yùn)營流程,將風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)口前移,回歸基礎(chǔ)管理的本源。
嚴(yán)抓教育宣傳,夯實(shí)制度:在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào),通過多種形式組織學(xué)習(xí)。所有經(jīng)營會(huì)議必須加入相關(guān)內(nèi)容宣講,各部門需系統(tǒng)檢視并完善基礎(chǔ)制度,將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入日常。
泰康人壽首席合規(guī)官對(duì)專項(xiàng)工作方案進(jìn)行了詳細(xì)宣導(dǎo),明確了排查工作的組織架構(gòu)、過程追蹤及風(fēng)險(xiǎn)處置的具體要求,強(qiáng)調(diào)要結(jié)合公司實(shí)際,不折不扣地落實(shí)監(jiān)管要求,并對(duì)任何違法行為絕不容忍、絕不姑息。
構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的金融風(fēng)險(xiǎn)防線
此次全面部署,標(biāo)志著泰康人壽已將防范和打擊非法金融活動(dòng)從一項(xiàng)部門工作,提升至公司整體戰(zhàn)略層面。通過自上而下的責(zé)任傳導(dǎo)、全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、全流程的管理制度檢視,泰康人壽正致力于構(gòu)建一道覆蓋前中后臺(tái)、總分支公司的立體化金融風(fēng)險(xiǎn)防線。這不僅是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石,更是踐行金融工作政治性、人民性,守護(hù)好老百姓“錢袋子”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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