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為了把世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)給中國(guó),國(guó)際足聯(lián)是真的急了!
專門(mén)派秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)別的高管訪華洽談,還對(duì)央視大幅降價(jià),最新報(bào)價(jià)已經(jīng)降到了1.2至1.5億美元,相比最初的2.5至3億美元,等于直接打了個(gè)五折。
可是央視的態(tài)度仍然很強(qiáng)硬,還是拒絕了。
其實(shí)目前這個(gè)報(bào)價(jià),已經(jīng)跟上一屆卡塔爾世界杯差不多了,央視為啥還是不愿意買(mǎi)單呢?中國(guó)球迷注定看不到本屆世界杯了嗎?
有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō),央視之所以能這么硬氣,都是國(guó)足給的底氣。
這話倒也沒(méi)說(shuō)錯(cuò),如果國(guó)足能爭(zhēng)氣打進(jìn)世界杯,別說(shuō)兩三億美元了,即便是再貴點(diǎn),央視恐怕也得咬牙把轉(zhuǎn)播權(quán)買(mǎi)下來(lái),畢竟全國(guó)人民都等著給國(guó)足加油呢。
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還有很多自媒體把這件事,上升到了國(guó)家層面的宏大敘事,說(shuō)央視之所以硬剛,是為了爭(zhēng)奪世界杯的定價(jià)權(quán),國(guó)際足聯(lián)看人下菜碟,給印度的報(bào)價(jià)才3500萬(wàn)美元,卻給中國(guó)報(bào)價(jià)兩三億,這就是把我們當(dāng)冤大頭,所以央視這次就是要給國(guó)際足聯(lián)一個(gè)教訓(xùn),以后多少錢(qián)買(mǎi)世界杯轉(zhuǎn)播權(quán),得由我們自己說(shuō)了算,不能再由國(guó)際足聯(lián)漫天要價(jià)。
我覺(jué)得這些人也太能扯了,還跟三哥比上了,印度的GDP只有中國(guó)的1/5,人均消費(fèi)能力差了好多,所以印度市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,本身就跟中國(guó)不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。
再加上印度的足球熱度本來(lái)就不高,板球才是人家的國(guó)民運(yùn)動(dòng),90%的印度球迷都只看板球,足球在印度是個(gè)小眾項(xiàng)目,球迷總數(shù)大約也就3000萬(wàn)。
相反,足球在中國(guó)的熱度就高多了,盡管我們踢球的人少,但看球的人非常多,球迷總數(shù)高達(dá)2.89億,幾乎是印度的10倍。
所以這么一對(duì)比,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)三哥才是那個(gè)冤大頭,國(guó)際足聯(lián)給咱們的報(bào)價(jià)并不算太高。
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事實(shí)上,因?yàn)閺V電總局有明確規(guī)定,國(guó)內(nèi)只有央視才能購(gòu)買(mǎi)世界杯的主轉(zhuǎn)播權(quán),其它平臺(tái)都沒(méi)有談判資質(zhì),只能從央視二級(jí)分銷,這種模式就決定了,中國(guó)永遠(yuǎn)都不可能買(mǎi)貴了,過(guò)去20年,世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi),從1200萬(wàn)美元漲到了上億美元,同期中國(guó)GDP增長(zhǎng)了10.78倍,再考慮到美元的貶值,這個(gè)漲幅并不算離譜。
所以這件事的背后,其實(shí)就是一個(gè)純粹的商業(yè)問(wèn)題,國(guó)際足聯(lián)跟央視本來(lái)是合作方,前者負(fù)責(zé)組織比賽,后者負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播,雙方都得賺錢(qián),而最終的買(mǎi)單者則是贊助商。
現(xiàn)在轉(zhuǎn)播權(quán)談判之所以陷入僵局,關(guān)鍵還是因?yàn)閲?guó)際足聯(lián)一開(kāi)始玩得太大,導(dǎo)致雙方現(xiàn)在都算不過(guò)賬了。
國(guó)際足聯(lián)為了多賺錢(qián),今年世界杯首次擴(kuò)軍到了48支球隊(duì),比賽場(chǎng)次從64場(chǎng)增加到了104場(chǎng),國(guó)際足聯(lián)就拿場(chǎng)次增加當(dāng)借口,給央視報(bào)了一個(gè)2.5至3億美元的高價(jià),比上一屆幾乎翻了一倍。
可是站在央視的角度,如果這個(gè)價(jià)買(mǎi)下來(lái),如何才能收回成本?
比賽場(chǎng)次是增加了,但不代表比賽會(huì)更精彩,擴(kuò)軍之后,很多名不見(jiàn)經(jīng)傳的小球隊(duì),也擠進(jìn)了決賽圈,賽事觀賞性直線下降,很多球迷都提不起胃口。
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而且本屆世界杯在美加墨舉辦,超過(guò)70%的比賽,都在北京時(shí)間凌晨2點(diǎn)到上午10點(diǎn)進(jìn)行,淘汰賽更是集中在凌晨1點(diǎn)到3點(diǎn),這對(duì)中國(guó)球迷非常不友好,很多人都可能熬不住。
對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō),看的人足夠多,他們的廣告投得才劃算,這兩個(gè)不利因素,必然會(huì)影響贊助商的積極性。
更關(guān)鍵的是,近幾年經(jīng)濟(jì)的體感大家都有體會(huì),國(guó)內(nèi)消費(fèi)正在趨于理性,消費(fèi)者不看廣告看療效,愿意砸大錢(qián)做廣告的企業(yè)就越來(lái)越少了。
所以,央視如果砸兩三億美元買(mǎi)了轉(zhuǎn)播權(quán),真有可能會(huì)虧本。
而國(guó)際足聯(lián)的判斷又出了重大失誤,一開(kāi)始以為吃定了央視,死拖到現(xiàn)在才降價(jià),可是現(xiàn)在距離開(kāi)賽已經(jīng)不足1個(gè)月了,這個(gè)時(shí)間就太緊了,就算央視今天就把轉(zhuǎn)播權(quán)拿下來(lái),招商工業(yè)也來(lái)不及了,央視還得把轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給其它二級(jí)平臺(tái),這些平臺(tái)同樣也得招商。
時(shí)間緊,就必然導(dǎo)致贊助商少,價(jià)格也低,最終大家都很難賺到錢(qián)。
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所以這屆世界杯真有可能跟中國(guó)無(wú)緣了,現(xiàn)在唯一的解決方案,就是國(guó)際足聯(lián)繼續(xù)大幅降價(jià),據(jù)說(shuō)央視現(xiàn)在最多只愿意出8000萬(wàn)美元,而且再每拖一天,央視的心理價(jià)位都還會(huì)繼續(xù)下調(diào)。
其實(shí)現(xiàn)在真正左右為難的,反而是國(guó)際足聯(lián)。
他們?nèi)绻プ∽詈髸r(shí)機(jī),以白菜價(jià)把轉(zhuǎn)播權(quán)賣(mài)給中國(guó),那就等于打亂了世界杯的定價(jià)體系,以后別的國(guó)家都效仿怎么辦?
可是如果不賣(mài)給中國(guó),他們又如何跟自己的贊助商交代?
本屆世界杯,國(guó)際足聯(lián)的目標(biāo)收入高達(dá)130億美元,其中品牌贊助占了45億,這里面有5億美元,是萬(wàn)達(dá)、聯(lián)想、海信、蒙牛4家中國(guó)贊助商投的。
如果中國(guó)球迷都看不到比賽,那這些贊助商的廣告,就無(wú)法覆蓋這個(gè)占全球13%的消費(fèi)市場(chǎng),他們找上門(mén)要退錢(qián)的話,國(guó)際足聯(lián)怎么辦?
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所以賣(mài)還是不賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題。
上一次中國(guó)球迷看不到世界杯,還是44年前的1982西班牙世界杯,這一次如果重復(fù)歷史,我們就得做好在網(wǎng)上找資源的準(zhǔn)備了。
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