斯凱奇，落子“全家庭”

在全國兒童消費市場持續升級的浪潮中，親子消費邏輯正在發生深刻轉變。近日，斯凱奇兒童敏銳捕捉這一趨勢，以“舒適樂園店”為戰略支點，在奧特萊斯渠道中探索出了一條“體驗式零售”的新路徑。實際上，從校園運動裝備的科技深耕，到一線城市奧萊的密集落子，斯凱奇兒童正以“渠道升級+專業體驗”的雙輪驅動，加速兌現“校園運動 舒適專家”的品牌承諾。

錨定家庭消費

今年五一黃金周期間，斯凱奇兒童華北首家舒適樂園店在北京花鄉奧萊正式開業。這是斯凱奇兒童在全國范圍內繼無錫悅尚奧萊、沈陽賽特奧萊之后落地的第3家舒適樂園店。開業5天內，該門店銷售額突破30萬元，人氣與業績雙雙走高，市場對“樂園店”模式投下了有力的贊成票。

近年來，奧特萊斯憑借大牌正品保障、強價格競爭力以及全品類覆蓋等優勢，成為家庭日常消費最集中、復購率最高的零售場景之一。斯凱奇兒童在無錫悅尚奧萊長期穩居兒童品類銷售前列，正是基于這一強有力的市場驗證，品牌才決定進行門店形象的戰略升級，以“城堡”為設計靈感打造全國首家舒適樂園店，并將這一成功經驗逐步復制到沈陽與北京。

實際上，面向核心客流的渠道深耕已經成為斯凱奇兒童2025年的戰略主線。2025年4月，斯凱奇在上海舉辦“舒適峰會”，斯凱奇中國總經理陳孝哲明確提出“回歸舒適初心”的渠道策略調整計劃，強調從過去多年主攻下沉市場轉向加大對一、二線城市的投入，通過門店形象升級、旗艦店布局和家庭化場景構建，提升品牌的整體競爭力。舒適樂園店的陸續落子，正是這一戰略在兒童細分領域的具體落地。

北京花鄉奧萊舒適樂園店打破了傳統兒童門店以產品陳列為主的運營邊界，將產品、場景與專業服務融為一體。店內以全年齡段舒適鞋履為核心，整合運動服飾、潮流配飾及校園專屬裝備等全品類產品，實現家庭客群“一站式配齊”的購物便利。

在場景體驗方面，北京花鄉奧萊舒適樂園店踐行“樂園”理念，設置了童趣娃娃機、“觸摸星球”智能互動設施、“坐不住聯萌”試衣間及創意DIY工坊等互動內容，將門店變成一個兼具購物與休閑功能的親子打卡新地標。這種“零售加樂園”的融合模式，正在為華北兒童奧萊零售打造全新的行業范本。

夯實品牌心智

舒適樂園店并不僅僅是一個“好看好玩”的零售空間，斯凱奇兒童更將專業健康服務融入線下場景，通過技術手段真正回應家長對兒童足部健康發育的深層關切。

據悉，北京花鄉奧萊店引入3D智能足測儀設備，可精準檢測兒童足弓形態、圍度細節等關鍵數據，在短短數秒內生成專屬足部健康檢測報告。專業導購再依據檢測結果提供一對一選鞋建議，幫助家長科學判斷孩子足型，選擇貼合、舒適的鞋款。

有業內人士認為，這一舉措將“舒適科技”從抽象概念轉化為可量化、可視化的消費體驗，有效提升了門店的專業服務能力。這種場景化的專業服務，也讓斯凱奇“舒適”的品牌定位在親子消費群體中變得更具象可感知，進一步夯實了斯凱奇兒童在校園運動舒適領域的專業心智。

在產品和功能層面，斯凱奇兒童持續圍繞兒童校園運動的核心需求展開深耕。專為小學生打造的超感YOUNG全場景跑鞋，貼合該年齡段的運動特征與生長發育特點，為足踝易受力的關鍵部位提供專業保護，適用于體育測試、課間活動、日常通勤等多種校園場景，力求讓孩子安全、舒適、快樂地參與校園運動。

這背后，2025年斯凱奇兒童的“校園運動 舒適專家”戰略升級進一步走向體系化。品牌攜手上海普陀區少體校，在全國范圍內打造校園舒適運動基地，以專業裝備支持和青少年運動人才培養為雙輪驅動，助推校園運動向專業化、舒適化的方向演進，引導兒童自發愛上運動、主動強健體魄。

同時，斯凱奇KIDS兒童系列還在2025年第七屆進博會上生動詮釋了“最懂兒童，父母首選”的品牌愿景，并推出面向多座城市兒童門店的“以舊換新”計劃，將可持續消費理念與兒童成長教育有機融合。

全家庭布局

值得一提的是，斯凱奇在兒童端加速奧萊落子的背后，折射出的是品牌對中國市場長期深耕的整體戰略邏輯。

近年來，隨著運動場景的持續細化和消費特征的代際更迭，斯凱奇在渠道策略上主動調整方向，從過去幾年的快速下沉擴張轉變為對核心城市“做精做深”的精細化運營。2025年4月，斯凱奇明確提出，項目將加大在一、二線城市的投入，以家庭式形象面對消費者。

而家庭戰略并非僅僅停留于渠道口號。2025年7月，斯凱奇在全國推出Youth概念店全國首店，聚焦9到15歲青少年群體，以涂鴉藝術家聯名空間設計、街頭潮酷風格產品和嘻哈街舞文化營銷為手段，精準切入“想長大、想個性”的青少年消費市場。

據悉，斯凱奇后續還將在全國布局超過40家Youth店鋪。舒適樂園店服務低幼與學齡兒童家庭，Youth店承接進入青春期的少年，成人門店覆蓋家長群體，3者在年齡層上形成了一條平滑的消費鏈路，也讓“全家庭舒適生活”的品牌理念在零售終端的每一個觸點都能被消費者真切感知。

與此同時，斯凱奇正在積極探索下一代零售生態。陳孝哲在媒體采訪時指出，奧萊渠道與正價店渠道對斯凱奇同樣重要，奧萊作為客流持續上漲的核心渠道，品牌將在其中持續投入并進行門店升級。2025年11月下旬，斯凱奇宣布與美團閃購合作，首批覆蓋全國40余個城市超過200家門店上線即時零售服務，計劃在2026年完成千店入駐的全渠道升級模式。從線下空間體驗到線上即時觸達，斯凱奇中國正在繪制一張覆蓋全人群、全場景、全觸點的零售網絡。

市場分析指出，從無錫到沈陽再到北京，從舒適樂園店到Youth概念店再到新形象旗艦店，斯凱奇正在用一張門店的升級答卷，回答一個核心問題：在一個消費者日趨理性、場景深度細分、競爭不斷白熱化的市場環境中，一個運動品牌如何才能贏得家庭用戶的持續信任。