每經(jīng)記者:王郁彪 每經(jīng)編輯:楊翼
5月12日,快手科技(快手-W,HK01024,股價52.60港元,市值2287億港元,以下簡稱快手)一度高開近10%,截至當日收盤,全天上漲1.94%。
快手港股股價異動背后,一則重磅傳聞引爆市場。5月11日晚間,有市場消息稱,快手計劃分拆旗下視頻生成大模型業(yè)務可靈AI(人工智能),以200億美元估值融資,這一輪計劃融資20億美元,正與相關投資方商談。當日,《每日經(jīng)濟新聞》記者從接近交易人士處了解到,快手確實在圍繞著可靈AI的200億美元估值展開融資溝通。不過,就上述估值及融資數(shù)據(jù),截至記者發(fā)稿,快手方面尚未予以回應。
5月12日中午,快手公告稱,為了進一步利用外部財務資源,董事會正在評估擬議重組可靈AI之相關資產(chǎn)及業(yè)務的方案,其中或涉及引入外部融資;上述擬議方案仍處于初步階段,尚未就此簽署任何最終協(xié)議;公司概不保證該等擬議方案將會進行。
今年3月25日,Open AI宣布關停Sora。彼時,快手交出了可靈AI年化收入運行率(ARR)已超過3億美元的商業(yè)化成績單。這兩個看似截然不同的走向,絲毫沒有降低視頻生成賽道的熱度。
今年2月,字節(jié)跳動(以下或簡稱字節(jié))的Seedance 2.0迅速出圈。4月,阿里巴巴(以下或簡稱阿里)的HappyHorse(“快樂馬”)橫空出世,引發(fā)關注。國內(nèi)視頻生成賽道已初步形成了三足鼎立之勢。與此同時,Sora雖然倒下,但谷歌等海外巨頭還在持續(xù)上新、迭代大模型。
一輪大浪淘沙過后,更多玩家想要上桌。巨頭扎堆入局、賽道內(nèi)卷加劇,一度占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的可靈AI顯然亟需“子彈”上膛。
可靈AI分拆能否逃離“估值洼地”?
快手最新財報顯示,截至今年1月,可靈AI年化收入運行率(ARR)已超過3億美元。在今年3月召開的財報電話會上,程一笑曾透露,可靈AI有信心今年實現(xiàn)收入同比翻倍以上增長。
上述接近交易人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,截至今年4月底,可靈AI的ARR已達到5億美元。
不過,記者注意到,快手2025年年報發(fā)布后次日,即3月26日,快手港股股價一度收跌14%,創(chuàng)下近11個月以來最大單日跌幅。顯然,盡管當時可靈AI交出了一份相對亮眼的成績單,但相較快手電商核心指標的增速放緩以及市場激烈競爭態(tài)勢,并沒有緩解資本市場的焦慮。而自2026開年以來,截至5月12日港股收盤,快手市值已經(jīng)整體下滑超過17%。
艾媒咨詢集團CEO(首席執(zhí)行官)兼首席分析師張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示,快手分拆可靈AI單獨融資,一方面還是在于釋放AI業(yè)務獨立估值空間,擺脫原有估值想象;另一方面是通過獲得獨立融資,加速投入新業(yè)務成長,補充彈藥。
“這樣做相對可以規(guī)避業(yè)務低估值,對具備高成長性的AI資產(chǎn)的拖累,同時又以一個相對比較高的估值進行單獨融資支撐。對快手而言,可靈AI在視頻生成賽道上的高強度研發(fā)和算力投入,可以兌現(xiàn)其股權價值,進一步聚焦主業(yè)等。”張毅進一步分析稱。
從長期來看,張毅認為,通過分拆融資、上市等動作,可靈AI可以獲得獨立的決策和融資自主權,對加速自身商業(yè)閉環(huán)的形成都是有幫助的。
巨頭合圍、三足鼎立,程一笑的“AI野望”亟待“子彈上膛”
事實上,國內(nèi)視頻生成賽道目前依然熱度不減。
今年2月,字節(jié)跳動發(fā)布AI視頻生成模型Seedance 2.0,迅速“出圈”。游戲科學創(chuàng)始人、CEO馮驥在社交媒體上公開表示,“Seedance 2.0是當前地表最強視頻生成模型”。
4月上旬,阿里ATH創(chuàng)新事業(yè)部推出新模型——HappyHorse,登頂全球權威AI視頻盲測平臺Artificial Analysis相關榜單,多項評測都直接超越了可靈AI。4月27日,HappyHorse 1.0開啟灰測。
阿里在視頻生成賽道和字節(jié)跳動、快手展開正面對壘,國內(nèi)視頻生成賽道呈三足鼎立之勢。
對于這三家公司的發(fā)展情況,張毅向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱,阿里的“快樂馬”主要是技術壁壘,字節(jié)的Seedance更側(cè)重在內(nèi)容生態(tài),快手可靈AI則聚焦商業(yè)化,各有側(cè)重也各有機會。
技術壁壘、生態(tài)閉環(huán)以及商業(yè)化能力的綜合較量,其實也是未來國內(nèi)外視頻生成市場競爭的焦點。張毅認為,市場格局上,短期可能還是相對穩(wěn)固,但長期的話還是有很多變量,畢竟這個賽道才剛開始。
“算力成本投入的持續(xù)、內(nèi)容生態(tài)建設等都有很多變數(shù)。對可靈AI來說,其在商業(yè)化布局有先發(fā)優(yōu)勢,字節(jié)在流量分發(fā)、內(nèi)容建設等上也有自己的優(yōu)勢,阿里在技術、云存儲儲備等上也有優(yōu)勢,這就構(gòu)建了短期內(nèi)難以打破的平衡。”張毅進一步分析。
不過,張毅也指出,未來,視頻生成賽道的競爭,還是會從技術比拼轉(zhuǎn)向更低的成本控制、更廣的場景落地和更全的生態(tài)協(xié)同的綜合競爭,所以平衡技術投入和盈利節(jié)奏,對各家來說都非常重要。
值得一提的是,快手CFO(首席財務官)金秉在今年3月份的財報電話會上曾指出,預計2026年集團整體Capex(資本開支)投入將達到約260億元。較2025年新增的110億元投入將主要用于可靈大模型及其他基礎大模型的算力支撐,也包括離線數(shù)據(jù)存儲處理等常規(guī)的服務器采購支出以及數(shù)據(jù)/算力中心建設工程投入。
不過,金秉同時也強調(diào),盡管Capex會明顯增加,公司仍以繼續(xù)保持全年集團層面健康穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流為目標。
顯然,在行業(yè)“AI軍備競賽”白熱化的當下,快手2026年加碼百億元資本開支重倉大模型算力,既要重金押注可靈AI突圍,又要守住自由現(xiàn)金流穩(wěn)健底線。面對字節(jié)、阿里的強勢合圍,程一笑的“AI野望”,仍亟需外部融資補充彈藥、穩(wěn)住賽道話語權。
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