上海
前幾個(gè)月還在討論AI能省多少成本，如今大廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人卻開(kāi)始為AI賬單發(fā)愁了。
一家國(guó)際知名科技公司最近遇到了讓人哭笑不得的"煩惱"——原本為2026年AI工具準(zhǔn)備的年度預(yù)算，竟然在2026年的前四個(gè)月就全部燒完了。
事情發(fā)生在上個(gè)財(cái)年，2025年12月，公司開(kāi)始為工程師團(tuán)隊(duì)部署AI編程助手。原本抱著試試看的心態(tài)，誰(shuí)料結(jié)果完全超出了預(yù)期。
用量超出想象
最讓管理層震驚的數(shù)據(jù)是：95%的工程師每個(gè)月都在用AI編程工具。要知道，這個(gè)數(shù)字是行業(yè)平均水平的兩到四倍。行業(yè)里一般使用率在20%到40%之間，而這家公司的使用率幾乎全員覆蓋。
更驚人的是代碼生成的比例——70%的提交代碼，實(shí)際上是由AI完成的。換句話說(shuō)，程序員現(xiàn)在更多是在扮演"AI代碼審核員"的角色。
賬單嚇到人
每個(gè)工程師每月花在AI工具上的成本從500美元到2000美元不等。按這個(gè)公司上千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)算，每月AI工具支出就是一個(gè)天文數(shù)字。
"我們?cè)疽詾锳I能提高效率、節(jié)省成本。"一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士說(shuō)，"但沒(méi)想到使用量沒(méi)有天花板，預(yù)算計(jì)算完全失效。"
硅谷的新現(xiàn)象
這已經(jīng)不是個(gè)案。硅谷最近流行起一個(gè)詞叫"tokenmaxxing"，意思就是盡可能多地使用AI模型生成的token。更有甚者，有英偉達(dá)的工程師團(tuán)隊(duì)，算力的成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們自己的工資。
預(yù)算邏輯需要重寫(xiě)
問(wèn)題出在哪？一位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人透露："傳統(tǒng)的企業(yè)IT預(yù)算，是基于可預(yù)測(cè)的使用量來(lái)規(guī)劃的。但AI工具的消耗模式完全不同——用的人越多，用得越頻繁，成本就越高，而且?guī)缀蹩床坏缴舷蕖?
這就好比原本以為是"固定成本"，結(jié)果變成了"浮動(dòng)成本"，而且浮動(dòng)幅度大得嚇人。
三方博弈的困局
現(xiàn)在的情況是，AI廠商希望客戶多用，越多越好；企業(yè)希望AI能降本增效；工程師呢，用了AI確實(shí)能提升效率，個(gè)人產(chǎn)出指標(biāo)更好看。三方激勵(lì)完全錯(cuò)位。
"我們不是不歡迎AI，而是需要重新規(guī)劃預(yù)算并控制用量。"這位負(fù)責(zé)人表示，"現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是如何在享受AI帶來(lái)的效率提升，和避免預(yù)算失控之間找到平衡點(diǎn)。"
行業(yè)需要新智慧
這件事給所有大廠的警示是明確的：AI不是簡(jiǎn)單的工具升級(jí)，而是需要用新的管理思維去重新審視。從預(yù)算審批到使用規(guī)范，從考核機(jī)制到成本控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要重新設(shè)計(jì)。
對(duì)于企業(yè)CTO來(lái)說(shuō)，如何用好AI工具，同時(shí)不讓賬單"失控"，已經(jīng)成為2026年最棘手的難題之一。
畢竟，誰(shuí)能想到，當(dāng)年吹爆的"降本增效"，最后反而成了"花錢(qián)大戶"？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
