5月中旬,乘聯(lián)會正式公布了2025年4月份各大汽車廠商的上險量數(shù)據(jù)。這份數(shù)據(jù)一出來,整個汽車圈就炸開了鍋,小米汽車以36702輛的成績,一舉拿下了新勢力品牌第二名的位置。
上險量這個數(shù)據(jù)和廠家自己報的交付量不一樣,它是實實在在上了交強險的數(shù)量,基本就是真實賣到消費者手里的數(shù)字,含金量很高。所以當這個數(shù)據(jù)出來的時候,很多關(guān)注小米汽車的人都挺激動的,畢竟是雷軍帶著團隊真刀真槍干出來的成績。
按理說,這就是小米自己取得的一個好成績,跟其他車企沒什么關(guān)系。你賣得好,那是你的本事,別人賣得好,那是別人的本事,大家各憑本事吃飯,本來沒什么好說的。但奇怪的事情偏偏就出現(xiàn)了。
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數(shù)據(jù)公布之后沒多久,網(wǎng)上就開始出現(xiàn)一種很有意思的風向。大量網(wǎng)友開始用"一米穿五界"來形容鴻蒙智行旗下的汽車產(chǎn)品。這句話什么意思呢?就是說小米一家的銷量,把鴻蒙智行旗下的五個品牌問界、智界、享界、尊界,加上剛發(fā)布的尚界全給穿了,全給超了。
你去各大社交平臺和汽車論壇上看看,到處都能看到類似的討論。有人做對比圖,有人算銷量差距,有人分析品牌影響力,總之就是把小米汽車和鴻蒙智行放在一塊反復(fù)比較。而且這個比較還不是客觀中立的那種,很多人話里話外都在內(nèi)涵鴻蒙智行,語氣里帶著一種"你看,小米用兩款車就把你們五個品牌都比下去了"的意味。
這就很奇怪了,小米賣得好,跟鴻蒙智行有什么關(guān)系?為什么大家不拿小米去跟比亞迪比,不跟特斯拉比,偏偏要拿去跟鴻蒙智行比,還要用這種帶有明顯挑釁意味的說法?要搞清楚這個問題,得從兩個方面來說。
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第一個原因是鴻蒙智行的高管內(nèi)涵小米汽車,這引起了小米粉絲的不滿
關(guān)注汽車圈的朋友應(yīng)該都知道,鴻蒙智行這邊的高管,尤其是余承東,過去在公開場合沒少說一些讓人浮想聯(lián)翩的話。雖然很多時候沒有直接點名小米,但話里話外的意思誰都聽得出來。什么"有些品牌靠營銷不靠產(chǎn)品""真正的技術(shù)不是堆參數(shù)""花里胡哨的功能不如踏踏實實的安全"之類的話,在各種發(fā)布會、訪談、社交媒體上反復(fù)出現(xiàn)。
這些話單獨拿出來看,好像也沒什么問題,每句話都術(shù)語正確。但問題是,這些話說的時機、場合、頻率,都太巧了,幾乎每次都趕在小米汽車有大動作的時候。一次兩次可能是巧合,次次都這樣,誰還看不出來是什么意思?
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小米的粉絲群體本來就很龐大,而且忠誠度很高。你天天這么陰陽怪氣地內(nèi)涵人家喜歡的品牌,人家能高興嗎?早就憋了一肚子氣了。現(xiàn)在好了,4月份上險量數(shù)據(jù)一出來,小米直接排到新勢力第二,這不就是最好的回擊嗎?所以很多小米粉絲就借著這個機會,把積攢了很久的情緒一次性釋放出來了。"一米穿五界"這個說法,某種程度上就是小米粉絲對鴻蒙智行的一種"反擊"。
你內(nèi)涵我這么久,現(xiàn)在數(shù)據(jù)出來了,你自己看看誰強誰弱?這種心態(tài)其實很好理解,就跟兩個球隊的球迷互相較勁一樣,平時嘴上說沒用,等比賽結(jié)果出來了,贏的那方肯定要出來嘚瑟一下。
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第二個原因是鴻蒙智行剛剛發(fā)布的尚界Z7,正好是小米SU7的直接競品
尚界Z7是鴻蒙智行最近才發(fā)布的一款新車,定位和小米SU7高度重疊,都是中大型純電轎車,價格區(qū)間也有很大交集。這款車發(fā)布的時候,網(wǎng)上鋪天蓋地的宣傳和討論,其中很大一部分聲音都在說尚界Z7將"全面超越小米SU7"。
什么"智駕碾壓""底盤完勝""做工不在一個檔次""體驗甩SU7幾條街",各種各樣的說法都有。有些是媒體評測帶的節(jié)奏,有些是鴻蒙智行粉絲自發(fā)的傳播,還有一些可能來自官方或半官方的營銷動作。總之,在尚界Z7發(fā)布前后的那段時間,"超越SU7"幾乎成了一個流量密碼,誰說誰就有熱度。
但問題在于,你說超越就超越了?汽車這個東西,不是發(fā)布會上吹得天花亂墜就算數(shù)的,最終還是要看消費者買不買單。尚界Z7現(xiàn)在還在預(yù)售階段,真正的交付量還沒有出來,而小米SU7的4月上險量已經(jīng)實實在在擺在那了,2萬+輛。這個時間點就非常微妙。你這邊剛說完要超越人家,人家那邊直接甩出一份亮眼的銷量成績單。你說尷尬不尷尬?
所以當4月份上險量數(shù)據(jù)公布之后,很多之前被"超越SU7"論調(diào)壓著的小米粉絲和圍觀群眾,一下子就找到了反擊的素材。"一米穿五界"這個說法,既是對小米銷量的肯定,也是對尚界Z7"超越論"的一種嘲諷——你一個還沒賣出去幾輛車的品牌,憑什么說要超越一個月賣2萬+輛的車型?
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現(xiàn)在的新能源汽車市場,已經(jīng)不單單是一個產(chǎn)品競爭的市場了,它越來越像一個粉絲經(jīng)濟的戰(zhàn)場。每個品牌都有一批忠實的擁躉,這些粉絲不僅會買車,還會在網(wǎng)上為自己的品牌搖旗吶喊、跟其他品牌的粉絲論戰(zhàn)。這種現(xiàn)象在手機圈早就有了,現(xiàn)在汽車圈也越演越烈。
小米和鴻蒙智行之間的這波對立,其實也是這種大背景下的產(chǎn)物。兩家的產(chǎn)品有重疊,兩家的粉絲群體都很活躍,兩家的高管又時不時互相"敲打"一下,這些因素疊加在一起,就形成了現(xiàn)在這種"你死我活"的輿論氛圍。
但作為普通消費者來說,我覺得還是要理性一點。小米賣得好,說明它的產(chǎn)品確實得到了市場的認可;鴻蒙智行的產(chǎn)品也有自己的技術(shù)優(yōu)勢和用戶群體。兩個品牌之間的競爭是好事,競爭才能推動技術(shù)進步,最終受益的是我們消費者。
至于網(wǎng)上那些"一米穿五界"的說法,看看熱鬧就行了,沒必要太當真。汽車是個長跑,一個月的銷量說明不了所有問題。真正決定勝負的,還是產(chǎn)品本身能不能持續(xù)打動消費者。小米也好,鴻蒙智行也好,誰能笑到最后,時間會給出答案。
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