國際足聯(lián)傻眼了，原來除了中國，還有多個國家集體拒買轉(zhuǎn)播權(quán)

距離2026年美加墨世界杯開幕只剩不到40天，國際足聯(lián)原本以為能靠著這場“史上最大規(guī)模”的世界杯賺得盆滿缽滿，卻沒想到遭遇了當(dāng)頭一棒。

大家都知道，央視拒絕了國際足聯(lián)的天價轉(zhuǎn)播權(quán)報價，可很少有人知道，除了中國，印度、泰國等多個國家也紛紛表態(tài)，不買賬這份離譜的要價，集體拒購轉(zhuǎn)播權(quán)。

這一下，國際足聯(lián)徹底慌了神。要知道，他們原本定下了2023至2026周期130億美元的總營收目標(biāo)，而轉(zhuǎn)播權(quán)收入正是核心支柱，如今多個關(guān)鍵市場集體“罷工”，這個目標(biāo)恐怕要泡湯。

這次轉(zhuǎn)播權(quán)談判的僵局，最先被關(guān)注的就是中國市場。國際足聯(lián)借著世界杯擴軍的由頭，給中國開出了史無前例的高價，最初報價高達(dá)2.5億至3億美元，折合人民幣差不多18到21億元。

這個價格有多離譜？要知道，2018年和2022年兩屆世界杯，央視打包購買的轉(zhuǎn)播費也才約3億美元，平均單屆1.5億美元，而這次單屆報價就幾乎追平了此前兩屆的總和。

面對這樣的漫天要價，央視選擇了拒絕妥協(xié)。畢竟，中國男足連續(xù)六屆無緣世界杯決賽圈，球迷的觀賽熱情本就有所下降，再加上賽事在北美舉辦，70%的比賽都在北京時間凌晨至上午進行，黃金收視時段完全缺失。

沒有了黃金時段，廣告價值就會大幅縮水，央視如果高價購入版權(quán)，大概率會面臨虧損風(fēng)險。

即便后來國際足聯(lián)把報價降到1.2至1.5億美元，雙方的心理預(yù)期依然差距巨大，談判至今沒有進展。

更讓央視難以接受的是國際足聯(lián)的雙標(biāo)定價。同樣是人口大國，印度的兩屆世界杯打包報價僅3500萬美元，折合人民幣約2.38億元，還不到中國最初報價的零頭。

在央視拒絕高價之后，印度也加入了拒買轉(zhuǎn)播權(quán)的行列，而且態(tài)度比中國更為堅決。國際足聯(lián)最初給印度的報價是1億美元，打包出售2026年和2030年兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

這個價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了印度市場的承受能力，印度最大的轉(zhuǎn)播方信實-迪士尼合資公司，只愿意給出2000萬美元的報價，差距之大讓人咋舌。

更關(guān)鍵的是，索尼等國際傳媒巨頭在初步接觸后，直接選擇了退出談判，給出的理由很直接——“商業(yè)上不可行”。

要知道，上一個轉(zhuǎn)播周期，信實集團還以6000萬美元拿下了兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，這次出價不增反降，足以說明國際足聯(lián)的報價有多不合理。

印度市場的抵制，對國際足聯(lián)來說打擊不小。要知道，2022年卡塔爾世界杯期間，印度貢獻(xiàn)了全球線性電視覆蓋的2.9%，和中國加起來，占據(jù)了全球數(shù)字流媒體總覆蓋的22.6%。

失去印度這個人口大國的轉(zhuǎn)播權(quán)，不僅意味著巨額收入流失，更會影響世界杯在亞洲市場的影響力，這是國際足聯(lián)之前完全沒有預(yù)料到的。

除了中國和印度這兩個人口大國，泰國、緬甸等多個國家也紛紛拒絕購買本屆世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)，形成了集體抵制的局面，這讓國際足聯(lián)徹底傻眼。

泰國的情況比較特殊，2025年，泰國政府廣播電視委員會已經(jīng)將世界杯賽事移出了“公共頻道必播清單”，這就意味著，國營轉(zhuǎn)播單位不再有義務(wù)必須購買版權(quán)免費播放。

沒有了政策要求，泰國的私營轉(zhuǎn)播商更是對國際足聯(lián)的高價報價興趣寥寥，畢竟投入巨額資金購買版權(quán)，卻很難通過廣告等方式收回成本，誰也不愿做虧本買賣。

緬甸等國家則是因為經(jīng)濟實力有限，國際足聯(lián)的高價報價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)播商的預(yù)算，即便想購買，也無力承擔(dān)。這些國家的集體拒買，讓國際足聯(lián)的轉(zhuǎn)播權(quán)銷售陷入了更大的困境。

截至目前，國際足聯(lián)已經(jīng)與全球175個國家和地區(qū)完成了轉(zhuǎn)播權(quán)簽約，但中印、泰國、緬甸等關(guān)鍵市場的僵持，成為了他們版權(quán)銷售中的最大變數(shù)。

其實，國際足聯(lián)遭遇轉(zhuǎn)播權(quán)滯銷的困境，早就埋下了伏筆。這次他們之所以敢漫天要價，主要是因為本屆世界杯進行了擴軍，從32隊增加到48隊，賽事場次從64場增加到104場，增長了62.5%。

國際足聯(lián)以此為由，聲稱運營成本上升、內(nèi)容增量，于是大幅提高了全球轉(zhuǎn)播權(quán)報價，還將中國、印度劃入與美國、英國并列的一級高價市場，認(rèn)為這兩個國家的市場潛力大，必然會接受高價。

可他們忽略了一個關(guān)鍵問題，全球傳媒產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化。隨著短視頻、AI的興起，用戶的注意力變得高度碎片化，90分鐘的完整比賽不再是用戶的“剛需”，轉(zhuǎn)播商的盈利空間也隨之縮小。

而且，全球宏觀經(jīng)濟承壓，各大轉(zhuǎn)播商也告別了燒錢競購版權(quán)的階段，開始理性評估投入產(chǎn)出比，不再不計成本地爭奪頂級賽事IP。

更重要的是，本屆世界杯的吸引力也有所下降。梅西、C羅等頂級巨星逐漸淡出舞臺，缺少了這些頂流的加持，非參賽國球迷的觀賽熱情大幅降低，轉(zhuǎn)播商自然不愿高價購買版權(quán)。

距離2026年美加墨世界杯開幕只剩不到五周，轉(zhuǎn)播權(quán)談判的僵局如果持續(xù)下去，將會形成多輸?shù)木置妗?/p>

對國際足聯(lián)來說，失去中印等關(guān)鍵市場，不僅會導(dǎo)致版權(quán)收入大幅縮水，還會影響其全球媒體戰(zhàn)略。

要知道，2022年卡塔爾世界杯期間，中國貢獻(xiàn)了全球數(shù)字和社交媒體平臺總觀看時長的49.8%，在傳統(tǒng)線性電視的全球覆蓋中占比17.7%，失去中國市場，世界杯的全球影響力會大打折扣。

對中國和印度的球迷來說，如果談判最終破裂，他們將無法通過合法渠道觀看世界杯賽事，只能通過非正規(guī)途徑，觀賽體驗會受到很大影響。

而本屆世界杯的中國贊助商，已經(jīng)投入了超過5億美元，如果轉(zhuǎn)播泡湯，這些贊助商的廣告投入將打水漂，損失慘重。國際足聯(lián)的招商底氣，也會因此受到極大的削弱。

目前，有消息稱國際足聯(lián)有“秘書長級別的高管”計劃近期訪華，試圖推動轉(zhuǎn)播權(quán)談判取得轉(zhuǎn)機，但截至目前，還沒有任何實質(zhì)性的進展。