華熙生物董事長兼總裁趙燕：生命科學推動中國化妝品產業向上突維之路

2026年5月7日，以“數驅增長 價值領航”為主題的2026中國香妝品牌發展大會在上海奉賢東方美谷舉辦。本次大會由中國香料香精化妝品工業協會（以下簡稱“中國香妝協會”）主辦，東方美谷企業集團股份有限公司承辦，新華網、未來跡協辦，中國香妝融媒體、美妝頭條、致力共通提供支持。

華熙生物董事長兼總裁趙燕出席了本次大會，并作了《生命科學推動中國化妝品品牌建設》的主題演講。從中國制造到中國品牌的構建，生命科學正在驅動中國化妝品產業向高維度價值創造進階。同時，華熙生物趙燕倡導拒絕低維競爭，應依托制造業優勢、探索前沿研發創新、建立全球產業生態與品牌話語權，并通過華熙生物的真實案例，梳理出一條“向上突維”的清晰產業路徑，重塑中國品牌話語權的底層核心邏輯。

ECM重構護膚產業底層邏輯

趙燕從當下的熱點話題講起，認為Al不會取代任何人，但會徹底改變那些拒絕用它的人的命運，世界從來不是由單一變量決定的，生命的規律如此，商業的邏輯如此，皮膚的奧秘同樣如此，系統論正在取代單一變量，成為理解世界的新邏輯。事實上，護膚也一樣，而且，這個產業正處于一個顛覆性變革的時代，那就是從“單一成分護膚”邁入到“ECM系統修護”新時代。

ECM中文名叫細胞外基質，通俗點說，就是皮膚細胞賴以生存的“土壤”。國際頂級期刊《CELL》去年已將ECM列為第13大衰老標志物，它的完整性、穩定性，直接決定了細胞的活力，更決定了皮膚的年輕狀態。

過去幾十年，護膚行業的邏輯很簡單，缺啥補啥。細胞缺水，就補透明質酸；膠原流失，就補膠原蛋白。但忽略了最關鍵的一點，如果“土壤”本身壞了、失衡了，單一成分補得再多，也只是頭痛醫頭腳痛醫腳，細胞沒法在不健康的環境里真正鮮活起來。

今年4月29日，在北京華熙生物?潤百顏ECM中心，一場主題為“同一種年輕基質，定義百種鮮活人生”的發布會，拉開了中國護膚行業從“單一成分護膚”邁入“ECM系統修護”新時代的序幕。趙燕說，華熙生物旗下核心品牌潤百顏，帶著沉淀25年的生命科學底蘊，正式完成了ECM戰略升級，用一套完整的科學體系，回答了肌膚如何真正年輕的核心問題，成為ECM科技護膚新時代的引領者。

但這場ECM戰略升級的跨越，并不是一朝一夕的靈感迸發，而是一家中國企業25年扎根底層科技創新，從“做產品”到“建體系”，從“跟隨者”到“規則引領者”的向上突維之路。趙燕說，華熙生物潤百顏最新升級的ECM戰略，核心就是跳出“單一成分”的局限，轉向“ECM系統修護”。依托華熙生物的科研實力，潤百顏不再把透明質酸、膠原蛋白、PDRN這些活性成分當成孤立的“零件”，而是以透明質酸為核心，搭建一套完整的ECM生態體系，讓各種成分協同作用，修復細胞生存的“土壤”，從根源上激活細胞活力，實現肌膚的系統性抗衰。

華熙生物潤百顏用具有真實功效系統抗衰的產品落地，將前沿的ECM科學共識，轉化成普通人能觸達、能用上的護膚解決方案。從實驗室的科研突破，到梳妝臺上的一瓶精華，華熙生物要做的，就是讓生命科學的前沿成果，不再遙遠，而是融入日常，讓每個生命都是鮮活的。

25年深耕筑牢科技創新根基

在演講現場，趙燕用華熙生物25年夯實科技根基的真實案例，回答了憑什么是華熙生物，能率先扛起ECM系統修護的大旗的事實。她說，所有的戰略升級，都離不開底層技術的硬支撐；所有的行業引領，都源于對核心物質的絕對掌控。而華熙生物，手握一把打開生命科學大門的關鍵鑰匙----透明質酸，更掌握了它的生物制造核心技術，一做就是25年。

透明質酸，人們常叫它玻尿酸，是人體內固有的一種生命活性物質，廣泛存在于皮膚、關節、眼球等部位，負責保濕、潤滑、支撐組織。25年前，中國的透明質酸產業幾乎是空白，高端原料完全依賴進口，價格昂貴，普通人根本用不起。

早在1990年，華熙生物首席科學家郭學平教授，在國內最先開展微生物發酵法生產透明質酸的研究，突破技術瓶頸，還被列入國家“八五”和“九五”的科技攻關計劃。這一突破，徹底改變了透明質酸的生產格局，從依賴動物提取，到微生物發酵規?；a，成本大幅降低，也讓中國在透明質酸領域，實現了從0到1的突破。

此后25年，華熙生物在這條路上，從未停下創新的腳步，通過吸收整合全球最新研究成果，主導了透明質酸領域的三次關鍵技術迭代。微生物發酵法將成本降低數十倍至上千倍，酶切法準確控制分子量，合成生物法更綠色低碳、成本進一步下降。每一次迭代，都推動行業技術標準再上一個臺階，也讓華熙生物在全球透明質酸領域站穩了腳跟。

這份堅持換來了行業的主導地位。華熙生物透明質酸原料全球市場占有率超過40%，2021年更是達到44%，穩居世界第一。全球每賣出10支含透明質酸的產品，就有4支以上的原料來自華熙生物。不僅如此，華熙生物的透明質酸產品遠銷70余個國家和地區，服務超過4000家全球客戶，包括全球著名高校、科研機構、頂尖醫院、藥企及相關領域500強企業，成為他們的關鍵合作伙伴。受邀參與修訂歐洲藥典、美國藥典、中國藥典，并主導制訂中國六項國家行業標準。從高端醫美注射劑，到日常護膚品，再到骨科、眼科的醫用產品，甚至功能性食品，華熙生物的透明質酸，早已滲透到生命健康的方方面面。

趙燕表示，華熙生物的未來戰略，將不止于全球最大透明質酸供應商，而是已經成功打造成為合成生物創新驅動的生物科技和生物材料全產業鏈平臺公司；而且，憑借25年的積淀，華熙生物已經具備了三大核心能力，構建起聚焦衰老干預和組織再生兩大場景，形成B-B、B-C、B-B-C業務模式，為產業轉化提供全鏈條支撐。

一是BI+AI研發創新能力，構建生物制造大數據庫的“知識底座”。依托900余人的研發團隊，把生物技術（Bi）和人工智能（Ai）結合起來，深度融合AI與生物制造大數據平臺化智能體，快速篩選、優化生物活性物質，縮短研發周期，持續產出前沿科研成果。

二是全球最大的中試成果轉化平臺。在生物科技領域有個難題，實驗室里的小試成果，很難放大到工業化生產，這就是被業界稱為的“死亡之谷”。華熙生物投入近30億元，在天津建成合成生物中試平臺，配備64條柔性生產線，是全國最大的合成生物學中試孵化基地之一，入選工信部首批生物制造中試能力建設平臺，獲評最高“五星”等級。它能把實驗室“克級”的成果，放大到“噸級”量產，打通從科研到產業化的“最后一公里”。

三是可持續發展產業生態的市場轉換能力。華熙生物構建了從原料到終端產品的全鏈條解決方案，涵蓋醫藥、醫美、皮膚科學和營養科學等四大板塊，形成可持續發展的產業生態，讓科研成果能快速對接市場需求，在各個領域創造價值，并可復刻透明質酸的成功模式，在多種創新物質中得以延展。

毫無疑問，這三大能力，就像三根支柱，撐起了華熙生物未來的合成生物帝國，也為潤百顏ECM戰略升級，提供了最堅實的底氣，沒有底層技術的厚積薄發，就沒有今天的系統修護時代。

重新定義中國品牌新高度

最后，趙燕不僅總結了華熙生物的成功模式，更為中國美妝品牌向上之路，指出了一條升維策略。趙燕說：“手握核心技術，搭建完善體系，華熙生物走出的，是一條清晰的‘向上突維’之路。這條路，從來不是跟隨，而是創新；不是適應，而是引領；不是參與規則，而是逐步具備定義規則的能力?！?/p>

過去很長一段時間，中國化妝品行業陷入低水平內卷，這種內卷，消耗的是企業的精力，透支的是行業信譽，更讓中國品牌長期處于“低端、廉價、沒技術”的刻板印象里，在全球競爭中，只能做“跟隨者”，很難擁有話語權。但華熙生物，選擇了一條更難但更有價值的路，以生命科學底層創新，破局行業內卷，驅動中國化妝品產業向高維度價值創造進階。

首先，從“做產品”向“建體系”跨越，用科學語言重新定義美與健康。過去，很多企業專注做爆款產品，靠營銷走紅，生命周期很短。而華熙生物，做的是搭建一套完整的科學體系，從底層物質，到核心技術，再到終端解決方案，形成閉環，用嚴謹的科學邏輯，重新闡釋功效與品牌內涵，讓美有科學依據，讓健康有技術支撐。

其次，構建硬核壁壘，掌握行業標準定義權。競爭的最高境界，不是在現有的規則里贏，而是自己制定規則。華熙生物通過25年深耕，牢牢掌控透明質酸等底層物質的生物制造技術，建立起跨越周期的競爭優勢。如今，華熙生物參與多項行業標準、國家標準甚至國際標準的制定，從“遵守標準”到“定義標準”，逐步掌握了行業話語權。

第三，實現價值進階，創造增量價值。低維競爭，是在存量市場里搶蛋糕，而高維創新，是開拓新品類邊界，創造新蛋糕，為用戶帶來前所未有的價值。更重要的是，這條路，承載的是中國品牌的全球崛起夢想。過去，全球高端護膚市場，被歐美品牌壟斷，中國品牌只能在中低端市場徘徊，話語權微弱。但今天，中國美妝品牌應該立足中國制造，走向全球競爭，建立屬于中國企業的技術表達體系。中國，不僅能做世界工廠，更能做科技創新中心；中國品牌，不僅能性價比取勝，更能靠技術引領全球。

“我們不只是在做一家企業，我們是在用科技創新，為中國生命科學產業開辟一條向上突維的路。”趙燕最后總結說，“路雖遠，行必將至；事雖難，做必將成。”

（本文來自中國香妝融媒體的現場報道，由內容主筆老郭整理與編輯，未經演講者本人審閱。中國香妝融媒體發布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場暗示，僅供行業參考。圖片來自現場實拍。）