半年五個！華潤對康佳“動刀”了

剛剛，“惠州清風”公眾號接連甩出兩條重磅消息：

康佳集團其他業務管理部副總經理楊賽清、康佳芯盈半導體科技（深圳）有限公司原副總經理李彥波，兩人雙雙涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監委駐華潤集團紀檢監察組和惠州市惠城區監委的審查調查。

同一天，一鍋端掉兩個高管。過繼到華潤系還不足一年，康佳就接連收到了華潤送出的“反腐大禮包”。

這兩人什么來頭？

楊賽清，被查前任康佳集團其他業務管理部副總經理，早年混跡于康佳核心決策層，曾官至集團辦公室總監兼科技產業園事業二部總經理，同時身兼深圳康佳科技產業發展有限公司法定代表人、北京康佳電子有限公司董事長等多職。

2022年，康佳在浙江新昌投了一個50億元的半導體項目，一期就砸下30億，目標年銷售額50億。當時代表康佳去站臺的，正是楊賽清——以集團辦公室總監的身份。

可見這位“副總經理”，并非傳統意義上坐格子間喝茶刷報表的邊緣角色，而是康佳半導體和產業園板塊真正握有實權的干將。

另一位李彥波，雖然公開簡歷不多，但他所在的康佳芯盈，是康佳2019年砸了2億元成立的全資子公司，主攻半導體存儲業務。

這家公司，是康佳從“彩電老大哥”硬轉型到半導體的壓艙石。

一個管半導體產業園的副總，一個管存儲芯片的前副總，同一天被查。華潤這架勢，擺明了就是要先翻老康佳的舊賬。

康佳這個牌子，老一輩人都有感情。1980年成立，中國第一家中外合資電子企業；1992年以“彩電第一股”上市；2003年到2007年，連續五年中國彩電銷冠。

但后來……就拉垮了。

連續14年扣非凈利潤為負，2024年營收跌了37.73%，歸母凈利潤虧損近33億元。今年4月28日，康佳因歸母凈資產為負，直接被戴上了“*ST”的帽子。

華僑城從1991年起就當康佳的大股東，當了30多年。眼看著這個“老兒子”越來越不爭氣，終于下定決心——送人。

2025年4月29日，華僑城集團突然表態：為了讓央企間專業化整合走得更順、資源配置更優，計劃將手中康佳全部股份無償轉讓給華潤集團。

無償劃轉的大白話就是全白送，一分錢不要。

隨后國資委火速批復，7月中旬股權交割完畢，華潤旗下的磐石潤創和合貿公司合計持股30%，正式接過控股權。

8月15日康佳在深圳高調舉行發布會，換上了華潤調派而來的新董事會班子——董事長鄔建軍是華潤醫藥商業集團原董事長，六名非獨立董事里華潤系占了四個。

華僑城長舒一口氣，華潤則端起了盤子，開始翻看康佳的后廚。

華潤先是給康佳注入了39.7億元低息貸款，年利率僅3%，其中21.7億拿去還了華僑城的舊債。

溫暖送完之后，紀委跟著進來了。

從今年初到現在，康佳系被查的高管名單，已經拉到了第五個：

年初，康佳原黨委書記、董事局副主席周彬以及原副總裁李宏韜，兩位前高管雙雙“中標”。

4月，原助理總裁劉喜田緊隨其后被拿下，再到5月9日，楊賽清、李彥波同框落馬。

半年五個，這個頻率，在康佳歷史上從未有過。

楊賽清手握著半導體產業園的命脈，李彥波背后是康佳芯盈兩億元的存儲布局——這兩塊業務，恰恰是華潤未來整合康佳科技板塊的關鍵。華潤的想法很直白：先清場，再干活。

表面上看，康佳是華潤“白撿”來的。但央企之間的無償劃轉，從來不是真的免費。華潤接過的是康佳的資產、品牌、債務，還有那一整套積攢了幾十年的“老國企病”。

業務可以慢慢調，債務可以慢慢還，但人不好用、賬算不清、陳年舊案一堆——這些事拖不得。

楊賽清和李彥波被查，與其說是他們本人有多特殊，不如說是華潤在向整個康佳管理層傳遞一個信號：

換了東家，就得換規矩。以前在華僑城可能睜一只眼閉一只眼的，現在不行了。

康佳2019年以后高調轉型半導體，投了那么多錢、拿了那么多地、設了那么多子公司。

這些項目里有多少是真干的，有多少是蹭概念的，有多少人從中撈了好處——華潤的紀檢組正在一本一本地翻賬。