同樣是尿素，中東成本800，中國1300，印度2000！差距到底在哪

01尿素就是莊稼的“口糧”。

但是你們知道嗎，同樣的尿素袋子在地球上轉一圈身價可以差出一倍多。

我在農資店泡了十幾年，這事兒就像一個解不開的結，在上個月直播間聊化肥的時候，有個粉絲甩出一句話，“一下子把窗戶紙捅破。”

02先跟大家說個真事。

前年我參觀了一家大型氮肥廠，車間主任老馬向我說起了一些困難.

他說雷哥你不知道，我們這兒一天燒掉的煤足夠一個縣城冬天取暖三天。光這個方面就消耗了一噸尿素的成本要達到一千塊錢左右.

我當時沒有吱聲,覺得一千塊錢算不了什么。

后來出差到中東，遇見一個在那邊做工程的同事。人家蹲在地上給我掰手指頭：他們那里地底下咕嘟嚕冒天然氣，輸氣管子直接接到化工廠里邊去，閥門一開原料就不要錢了似的

同樣做一噸尿素，別人出七百塊還能賺點利潤請朋友擼串。

那邊怎么樣？少說一千三百，還得精打細算。稍微松手一點就會虧本了。

為什么會有這么大的差距呢？根子在原料上。

03我們是用煤來活命的。

把煤變成尿素，先要打成漿狀再送入氣化爐中燒制出合成氣體，在經(jīng)過十幾道工序之后才能得到氨水。

只這一串名堂，設備就得準備很多套，電費單子拿出來就可以當手紙用了。中東那條路線比較簡單了，天然氣直接轉化為合成氣的過程只需要一半的時間左右。

可以拿做飯來打個比方。

中東就是打開煤氣灶，火苗子蹭就冒出來了。先上山砍柴、劈好曬干背回家再生火燒飯吧。費的一點麻煩都是錢的問題啊。

還有更讓人揪心的事情。很多工廠的設備使用時間已經(jīng)很長了。

去年在河北跟一個老技術員聊天的時候，他指著一臺壓縮機說，“這鐵疙瘩比我工齡還大八歲了”，已經(jīng)用了二十多年的老伙計了，在那里吭哧吭哧地轉一天比新機器多消耗很多電。

但是老板不敢換。新裝置得花幾千萬才能買得到吧？

很多小廠本來就賺不了多少錢，哪里拿得出這筆錢。于是就這樣湊合著過下去了新三年舊三年修修補補又過了三年。能耗降不下來的話成本就會懸在半空中。

04 更嚴重的是，我們這個行業(yè)太分散了。

其他地方做尿素的也就那么幾家大公司，幾個人坐在一起談了之后價格就定下來了。我們怎么樣？大大小小幾百家吧

去年冬天淡季的時候，為了清庫存就壓低了價格，在這個過程中你給我打八折我就給你降十五塊錢。把價錢砸到地板底下以后誰也沒賺著。

產(chǎn)量全球第一，但是能說話的份量排不上號。這就如同我們村口賣菜一樣攤位多、互相壓價最后都賺不到錢

05 農民掏了多少錢？

一畝水稻追三次肥，大概需要八十斤尿素。如果每噸價格上漲五百元的話，在種植二十畝地的時候就會多出五千元的成本支出。

不算很多嗎？去年我堂哥在家種了三十畝玉米，除去化肥、農藥，種子以及收割費用之后，每畝只能收入四百左右。我說你折騰一年還不如出去打兩個月工呢。

他蹲在門檻上抽了半天煙，憋出一句話：地總得有人種啊.

這句話讓我愣住了.

我們這塊土地上的農民，苦就體現(xiàn)在這里。原料差一點、設備少一些之后再加上人工成本遞增的環(huán)節(jié)下放到種地的人身上就是越來越重了。

印度那邊的百姓更受苦。自家做化肥的成本已經(jīng)飆升到每噸兩千多元，如果要買便宜貨的話就得看別人的臉色了。沒有買到的時候著急上火只能高價接盤。

中東依靠地下的氣，躺著就把錢掙到了。美國靠的是幾家大廠穩(wěn)住市場不松手了。我們是用規(guī)模來支撐的，結果滿頭的大汗出來。”

但是路還沒有堵死。

這幾年有些新廠子上馬了，能耗可以降低很多。一些老的小設備也開始陸續(xù)關閉。將來如果能把零散的力量集中起來的話，并不是說要跟誰掰手腕，至少自己腰桿硬一點也可以。

再過十幾年，等到用風、太陽光做肥料的道路打通了之后，我們就可以不再受制于煤炭的束縛。

雷哥，我寫化肥十幾年了，心里話可以說說。

莊稼人種地時撒在田里的每一把尿素，都是對資源和能力的一種較量。現(xiàn)在吃點虧沒什么大不了的，我們攤子開得這么大了,在這兒就有底。

熬過這段青黃不接的日子之后，以后的肥料也許真的可以從陽光和風中長出來。

各位老鐵，你們那邊今年的化肥價格比去年高了多少？評論區(qū)嘮一聊順手點個關注以后有什么新動向雷哥第一時間講給你們聽。