北京
《國有企業風控融合體系實踐與案例》
作者：孫友文 主編
出版社：經濟科學出版社
近年來，國務院國資委出臺以“強內控、防風險、促合規”為原則的政策文件，希望國有企業在日益復雜、高度不確定的環境中可以打破各風控職能邊界，以更高效的方式推動風控融合體系運行，為企業實現戰略及經營目標保駕護航。
《國有企業風控融合體系實踐與案例》分析了風控理論的發展演變及趨勢，編者總結了一系列國有企業的實施案例，為廣大探索加強風險管控的企業及從業者提供了很好的借鑒和參考。
——孫友文（全國風險管理標準化技術委員會副主任、ISO國際風險管理標準委員會中國委員、亞洲風險管理協會學術顧問、中央財經大學研究生客座導師、《國有企業風控融合體系實踐與案例》主編）
在國有企業的大風控體系中，至少包含了風險管理、內部控制、合規管理三項內容，這些工作都是為了企業更好地管控風險、創造價值，工作內容有很大的共性，但是，在實際工作中，這些工作卻是相互獨立、割裂開展的。
2019年，國務院國資委出臺以“強內控、防風險、促合規”為原則的政策意見（101號文），希望國有企業在日益復雜、高度不確定的環境中可以打破各風控職能邊界，以更高效的方式推動風控融合體系運行，為企業實現戰略及經營目標保駕護航。近年來，很多國有企業在風控融合工作方面進行了探索和嘗試，形成了具有一定代表性的“多位一體”大風控體系。
本書收錄了孫友文老師有關風控融合體系的相關觀點文章，精選了10家有代表性的企業風控融合體系實操案例，這些案例約70%來自中央企業，還包括部分地方重點國有企業，希望給正在這條路上探索的企業及從業者提供借鑒。
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