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最近幾個月,大家將會被兩個名字反復刷屏。
一個是馬斯克,一個是黃仁勛。
表面上看,這兩個人是各干各的。馬斯克忙著推SpaceX上市,黃仁勛忙著往光模塊產業(yè)里砸錢。
但如果你把他們的動作放在一起,會發(fā)現他們其實在爭同一件事:
AI時代的算力命脈,到底誰來掌控。
一、馬斯克:打不過,就換個賽道
先說馬斯克。
要理解他最近的布局,得從大模型的競爭格局說起。
2023年,OpenAI靠ChatGPT點了一把火,但過去這一年多,另一家公司悄悄把它的風頭搶了——Anthropic,產品叫Claude。
國內用戶對Claude可能不太熟。但柏年說一件事,你就能明白這家公司的真實分量:
最近的美伊沖突里,美國軍方直接把Claude用在了戰(zhàn)場情報分析上。以前從收集情報到出方案,一套流程走下來要兩個月。Claude介入之后,第一天處理數據,第二天生成十套作戰(zhàn)方案,第三天高層開會拍板。
三天對比兩個月。你能理解為什么全球都在搶著研發(fā)大模型了嗎?
這已經不是普通老百姓用AI寫文案、做PPT的問題了,而是一個國家的戰(zhàn)略競爭力問題。
就在Anthropic勢頭正猛的時候,馬斯克自己的大模型公司xAI,卻做得不太理想。人才流失,產品迭代跟不上。
馬斯克的選擇很務實,既然追不上Anthropic,那就不追了。把自己手里的芯片和服務器,租給正在瘋狂找算力的Anthropic。
但這不是他真正的方向。他真正瞄準的,是一個更大的賽道:太空算力。
今年可能二三季度,SpaceX就要啟動上市流程了。馬斯克把xAI的資產也裝進了SpaceX。
到時候這家公司就不只是一家火箭公司,而是一個集火箭運輸、低軌衛(wèi)星、算力服務于一體的綜合平臺,不排除成為有史以來最大規(guī)模IPO。
馬斯克的邏輯其實并不復雜:
地球上建數據中心,土地不夠用,電力吃緊,散熱也是問題。但在太空,面積幾乎無限。更關鍵的是,沒有大氣層遮擋,光伏發(fā)電效率是地面的五到十倍。
展開一塊足球場大小的太陽能板,發(fā)的電遠比地面多得多。
馬斯克的設想是:用星艦把服務器發(fā)射到近地軌道,由太空光伏持續(xù)供電,在太空完成計算,再把結果傳回地面。
他甚至放過話,要在某一年內往太空發(fā)射100GW的算力。這個數字,超過了目前全球數據中心算力的總和。
他還有一句話說得更直白:中國占領地球,我占領太空。
這句話,是對中國AI產業(yè)競爭力的直接承認,承認在地面算力這個維度,中國有結構性優(yōu)勢。
二、黃仁勛:要把管道也握在自己手里
再來說黃仁勛。
很多人知道英偉達造芯片,但可能不知道他最近在悄悄往產業(yè)鏈上下游延伸。
他投資了康寧,而且還要追加。
康寧,一家一百多年前起家的美國化工企業(yè),最近幾年深度布局光纖和光模塊。
光模塊是干什么的?
數據中心里芯片算得再快,沒有高速光模塊把數據傳出去,算力就是裝在瓶子里的水,倒不出來。
但是問題來了。全球前十大光模塊公司,中國占了七家。
這個數字讓黃仁勛坐不住了。
一旦供應鏈出問題,英偉達就可能被卡脖子了。
他的應對手段就是投康寧,把美國本土的光模塊和光纖產能拉起來,慢慢降低對中國供應商的依賴。
與此同時,英偉達還成了算力租賃公司Cowave的第二大股東。
從造芯片,到光模塊傳輸,再到算力服務,黃仁勛正在一步步把英偉達變成AI算力產業(yè)鏈的控制節(jié)點。
最近他放了一個信號:要求康寧的產線擴產50%,接近翻倍。
企業(yè)家不傻,一家公司一年賺10個億,卻敢花20億去建新產線,只有一個可能:
他們看到了未來爆炸性的需求。
黃仁勛的原話是:需求將增長10倍,所以我要擴產50%。
這個邏輯很清楚:供給翻倍,但需求增長10倍,供需缺口反而更大。
問題又來了,美國大規(guī)模擴產,對國內光模塊企業(yè)是利空還是利好?
柏年認為:既算不上明顯利空,也不是直接利好,整體偏中性,但景氣周期還沒結束。
為什么不是利空?因為這不是零和博弈。
原來蛋糕只有一個,現在做成了十個。就算美國多分走一塊,剩下的還是比原來多。
國內七家公司占全球前十,規(guī)模和成本優(yōu)勢擺在那里,不會因為康寧擴產就在短期內被顛覆。
那為什么也不是明確利好?因為競爭確實在加劇,美國有意識在推本土化,長期來看中國企業(yè)海外高端市場的份額會面臨壓力。
有一點柏年可以確定:只要AI算力的需求增長不停止,光模塊和光纖的景氣周期就不會結束。
現在要緊盯的,是需求端有沒有出現明顯放緩的跡象。
三、十年后,真正的稀缺品不是芯片,是電
講完兩個人,柏年想說一個更底層的問題。
今天這場AI軍備競賽,十年后會變成什么樣?
半導體是一個非常古老的周期行業(yè)。費城半導體指數跟蹤了幾十年,規(guī)律很清晰:好五年,差五年,再好五年,再差五年。
它從來不是一個單邊上漲的行業(yè)。今天芯片是稀缺品,但十年后,隨著全球大廠持續(xù)擴產,這個稀缺性大概率會慢慢消退。
芯片從稀缺變過剩,歷史上已經發(fā)生過不止一次。
那十年后,真正稀缺的是什么?
答案只有一個字:電。
馬斯克自己就說過:未來驅動AI算力的核心競爭要素,不是芯片,是電。
芯片再多,沒有穩(wěn)定廉價的電力驅動,就是一堆廢鐵。
AI算力規(guī)模指數級增長,電力的供給能力將決定一個國家的AI競爭力。
從這個角度再看中國,優(yōu)勢就非常清楚了。
第一,電價是全球最便宜的之一,工業(yè)用電成本遠低于美國和歐洲。
第二,全國一體化的特高壓電網,可以把西部的風電、光伏大規(guī)模輸送到東部數據中心。
這套體系,美國七大科技公司各自為政、自建電網,根本沒法復制。
所以前面馬斯克那句話翻譯過來就是:中國在地球上太強了,我只能繞開地球,去太空。
這也就是SpaceX上市、商業(yè)航天持續(xù)受追捧的深層邏輯。
理解了這個底層邏輯,再看投資就清楚了。
AI產業(yè)鏈——算力芯片、光模塊、光纖、數據中心、云計算:這是主線,有真實業(yè)績支撐,三星一季度利潤超過去年全年,SK海力士訂單排到2028年,美股閃迪一年漲近50倍,都是業(yè)績在兌現。
主線型投資可以跟時間做朋友。
太空算力:這是主題,故事性感,邏輯通順,但落地還遠,短期沒有業(yè)績。
主題型投資要順勢而為,勢止則變。
分清主線和主題,是今年市場最重要的基本功。
去年是倉位大于選擇;今年考驗的是選賽道、辨邏輯的真功夫。要帶著業(yè)績去追,別帶著情緒去追。
馬斯克和黃仁勛,兩個人的路完全不同。
一個跳出地球,去搶太空的算力和能源;一個在地面上重塑產業(yè)鏈,一步一步把自己變成算力時代的控制者。
但不管哪條路,指向的是同一個判斷:AI時代的算力之爭,遠沒有到終局。需求還在爆炸,產業(yè)還在重塑,機會還在路上。
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