五一假期剛收官,全國(guó)各省文旅成績(jī)單一出爐,直接在網(wǎng)上炸了鍋,固有認(rèn)知里的旅游格局,這次徹底被掀了個(gè)底朝天。
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誰(shuí)都沒(méi)想到,手握故宮、長(zhǎng)城、頤和園一眾頂流IP的首都北京,這次直接跌出了全國(guó)旅游收入前五;
更讓人刮目相看的是河南,狂攬381.1億旅游收入,穩(wěn)穩(wěn)拿下全國(guó)第二,接待游客量更是直接登頂全國(guó);
而力壓群雄拿下榜首的省份,更是超出了絕大多數(shù)人的預(yù)料。
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北京跌出前五
北京這次旅游收入僅223.6億元,連前五的門(mén)檻都沒(méi)摸到,直接刷新了很多人的認(rèn)知。
但北京不是沒(méi)人去,相反,今年五一北京接待游客總量達(dá)到1882.7萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)5.1%,游客接待量和旅游消費(fèi)都創(chuàng)下了歷史同期新高,人氣依舊是頂流水準(zhǔn)。
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北京這次排名掉隊(duì),核心原因就一個(gè):它走的是普惠型文旅路線,根本沒(méi)賺假期流量的快錢(qián)。
北京的核心景區(qū),故宮旺季門(mén)票僅60元,八達(dá)嶺長(zhǎng)城門(mén)票40元,絕大多數(shù)公園、文博場(chǎng)館都是低價(jià)開(kāi)放甚至免費(fèi)開(kāi)放,就算游客擠破頭,門(mén)票這塊的收入天花板也極低。
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同時(shí)北京的消費(fèi)結(jié)構(gòu)極度分散,2000多場(chǎng)文旅活動(dòng)遍布全市各個(gè)商圈、場(chǎng)館、郊區(qū),沒(méi)有集中的網(wǎng)紅爆點(diǎn)帶動(dòng)一次性高額消費(fèi),再加上大量游客怕假期人擠人,選擇提前或延后錯(cuò)峰游北京,假期內(nèi)的集中消費(fèi)被大幅分流。
說(shuō)白了,北京是文旅圈的老牌實(shí)力派,根本不湊假期這一波熱鬧,穩(wěn)扎穩(wěn)打走的是長(zhǎng)期口碑路線。
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河南381億穩(wěn)居第二
今年五一最亮眼的黑馬,毫無(wú)疑問(wèn)是河南。
根據(jù)河南省文旅廳、省政府官網(wǎng)發(fā)布的官方數(shù)據(jù),五一假期河南全省接待國(guó)內(nèi)游客6611.7萬(wàn)人次,位居全國(guó)第一,實(shí)現(xiàn)旅游收入381.1億元,穩(wěn)穩(wěn)拿下全國(guó)第二的寶座,同比均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。
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很多人還停留在河南只有少林寺、龍門(mén)石窟、清明上河園這些老景點(diǎn)的印象里,這次河南能打出這么亮眼的成績(jī),根本不是吃老本,而是把千年中原文化,玩成了最貼合年輕人的流量密碼和消費(fèi)現(xiàn)金牛。
河南這次直接把沉浸式文旅玩到了極致,鄭州只有河南·戲劇幻城場(chǎng)場(chǎng)爆滿,一票難求;開(kāi)封清明上河園的《大宋·東京夢(mèng)華》,每天加演到4場(chǎng)依舊座無(wú)虛席;
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洛陽(yáng)隋唐洛陽(yáng)城的實(shí)景體驗(yàn)、洛邑古城的國(guó)風(fēng)音樂(lè)秀,直接把漢服出游的熱潮拉到頂峰,開(kāi)封萬(wàn)歲山武俠城更是火遍全網(wǎng),NPC實(shí)景互動(dòng)直接帶動(dòng)周邊酒店預(yù)訂量暴漲200%。
河南給所有文旅省份打了個(gè)樣,老祖宗留下的文化底蘊(yùn),從來(lái)不是擺在博物館里的老物件,而是能落地、能體驗(yàn)、能讓游客心甘情愿買(mǎi)單的新消費(fèi)。
河南就是文旅圈最勵(lì)志的逆襲者,把存量的文化資源,玩出了別人比不了的增量奇跡。
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最令人意外的榜首
最后揭曉所有人都好奇的榜首,今年五一旅游收入全國(guó)第一的,是江蘇,以429.78億元的成績(jī),斷層領(lǐng)跑全國(guó),比第二名河南足足多出了近50億。
很多人覺(jué)得意外,其實(shí)一點(diǎn)都不意外,江蘇就是文旅圈里最低調(diào)的全能學(xué)霸,沒(méi)有明顯短板,全域都能打。
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它不像別的省份,只靠一兩個(gè)網(wǎng)紅城市撐場(chǎng)面,江蘇是南京、蘇州、無(wú)錫、揚(yáng)州、常州等城市全域開(kāi)花,從江南水鄉(xiāng)的古典園林,到現(xiàn)代化的都市消費(fèi),從沉浸式的非遺體驗(yàn),到接地氣的鄉(xiāng)村度假,全品類覆蓋,能滿足所有游客的出行需求。
更關(guān)鍵的是,江蘇的留客能力直接拉滿,游客來(lái)了不是逛一個(gè)景點(diǎn)就走,而是能在省內(nèi)多城聯(lián)動(dòng)游玩,住宿、餐飲、體驗(yàn)消費(fèi)全線拉升,這才是它能拿下429.78億收入的核心底氣。
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江蘇用實(shí)力證明,文旅競(jìng)爭(zhēng)的終局,從來(lái)不是單點(diǎn)爆紅,而是全域均衡的硬實(shí)力。
這次五一旅游收入榜單的大洗牌,說(shuō)白了就是給所有文旅城市上了最現(xiàn)實(shí)的一課。
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文旅市場(chǎng)早就過(guò)了靠幾個(gè)知名景點(diǎn)吃老本的時(shí)代,誰(shuí)能抓住游客的新需求,誰(shuí)能把自己的特色玩到極致,誰(shuí)能給游客真正好的體驗(yàn),誰(shuí)就能站在行業(yè)的C位。
未來(lái)的文旅競(jìng)爭(zhēng),只會(huì)越來(lái)越卷,只會(huì)有更多的黑馬逆襲,也只會(huì)有更多吃老本的城市被甩在身后。
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