斑馬消費 范建
短短幾句話,三星就結束了全球最大家電消費市場的征程。
5月6日,三星電子在官網發布簡短公告,宣布停止在中國大陸市場銷售電視、冰箱、洗衣機、空調等所有家電產品。
公告僅用“應對急劇變化的市場環境”解釋退出原因,措辭克制卻難掩無奈。這家1992年進入中國、曾連續多年位居外資家電銷量榜首的行業巨頭,為何在34年后,突然選擇了徹底告別?
三星家電離場中國大陸,并非偶然的個案,而是外資家電集體遇冷、國產品牌完成高端逆襲、跨國企業在華戰略重構的一個縮影。
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三星家電的墜落
1992年,三星正式進入中國家電市場,開啟了其在華三十余年的布局。憑借領先的顯示技術與高端品牌定位,三星迅速崛起,成為中國家電市場的標桿。
2013年前后,三星電視在中國高端大屏市場占有率近20%,高居外資品牌第一,是當時最有競爭力的外資電視品牌。彼時,三星電視是一二線城市高端家裝的標配,其冰箱、洗衣機等白電產品也牢牢霸占高端銷量榜。
轉折始于近十年。隨著中國本土家電品牌的快速崛起,三星的優勢逐漸被稀釋,市場份額出現斷崖式下滑。
奧維云網數據顯示,2025年,三星電視在中國市場線上份額已僅剩0.67%,線下份額也僅為3.09%,基本退出行業主流陣營。三星的白電下滑更為明顯,冰箱、洗衣機在中國市場的占比,僅維持在0.4%左右,幾乎被市場遺忘。
份額萎縮的背后,是三星在華家電業務的持續收縮。過去五年,三星逐年縮減線下門店數量,砍掉中端產品線,僅保留少量高端機型。2023年后,其家電業務已基本邊緣化。此次全面停售,不過是對既定事實的正式官宣。
三重困局鎖定退路
三星家電退出中國大陸,是市場競爭、經營管理、集團戰略三重壓力疊加的結果。
如今,中國家電市場已從增量擴張轉向存量置換,房地產下行進一步影響大家電剛需,行業競爭進入白熱化階段。價格戰、套餐戰、渠道戰層層加碼,三星等外資品牌的品牌溢價空間被嚴重擠壓。
國產品牌的全面追趕,更是直接沖擊了三星的市場地位。格力、海爾、美的、海信、TCL等本土巨頭,憑借完善的供應鏈、快速的市場響應能力,逐步縮小與外資品牌的技術差距,甚至在部分領域已實現反超。相較于三星等外資品牌,國產品牌在產品定價、功能適配、渠道覆蓋上更具優勢,迅速搶占了主流消費市場。
本土化不足,是三星失守中國市場的最大癥結。作為跨國品牌,三星家電的產品定義權與決策權高度集中于韓國總部,對中國市場的消費需求響應遲緩。其部分產品設計與中國家庭的居住戶型、使用場景脫節;智能系統無法與國內主流的生態系統深度聯動,難以融入中國家庭的智能生活場景。
同時,三星的渠道布局嚴重失衡,長期過度依賴一二線城市的高端商超與核心商圈專柜,對下沉縣域、鄉鎮家電賣場、家裝建材渠道等重視不夠,導致其在低線市場滲透極低。
集團戰略的調整,是三星家電退出中國大陸的直接原因。三星的核心競爭力,集中于半導體、存儲芯片、顯示面板等領域,家電業務屬于低毛利、強競爭的薄利板塊,已成集團拖累。
三星電子財報顯示,負責電視與家電業務的影像顯示和生活家電部門,2025年全年合計錄得約2000億韓元赤字。與之形成鮮明對比的是,2026年Q1,三星半導體業務營收81.7萬億韓元,營業利潤53.7萬億韓元,占公司整體營業利潤的93.4%,成為集團絕對的利潤支柱。
一個時代落幕了
三星家電從中國大陸離場,不僅是一家企業的戰略收縮,更是一個時代的落幕——由日韓品牌主導中國高端家電市場的黃金時代,正式畫上句號。
三星并非第一個退出中國市場的外資家電品牌。2017年,海信拿下東芝電視全球40年品牌運營授權,全面接管其電視業務的研發、生產與銷售;松下、飛利浦、惠而浦等相繼縮減、退出在華民用家電自營業務;LG電子則收縮在華產能與渠道,加快拓展印度、中東、拉美等新興市場。
洛圖科技數據顯示,2025年中國電視市場前八大品牌均為國產品牌,海信、TCL、小米、創維等合計出貨量份額已達94.1%;三星、索尼、飛利浦、夏普四大外資品牌全年合并出貨量跌破100萬臺,不足行業零頭。白電領域同樣如此,海爾、美的雙巨頭主導市場,合計營收超過7600億元,占據行業絕對主導地位。
三星退出留下的高端市場,將被國產品牌全面承接。經過多年的技術積累與品牌升級,中國家電企業已完成從性價比競爭到高端化的突破,卡薩帝、COLMO等高端品牌快速崛起,成為高端市場的有力競爭者。
公開數據顯示,2025年,卡薩帝在1萬元以上冰箱、洗衣機市場份額分別達43%和76%,連續多年位居國內高端白電市場第一;海信在2萬元以上85英寸電視市場占比超48%,在高端顯示領域站穩腳跟。國產品牌憑借技術創新、本土化適配,打破了外資品牌對高端家電市場的壟斷。
這一格局的轉變,背后是中國家電產業的全面崛起。如今,中國已是全球最大家電生產、出口、消費國,合肥、青島、順德等產業集群,形成了從核心零部件到整機制造的完整產業鏈,成本控制與供應鏈響應速度遠超外資品牌。
技術層面,國產品牌在顯示應用、變頻控制、全屋智能等領域已掌握核心應用技術與量產能力。海信、TCL在MiniLED賽道躋身全球第一梯隊;海爾、美的則在智能家電領域,搭建起貼合中國家庭生活習慣的生態與服務體系,大幅降低了對海外整機技術方案的依賴。
與此同時,消費者心智也發生了根本性轉變。尤其是年輕一代消費者,不再盲目迷信外資品牌,更認可國貨高端的產品力與本土化服務,外資品牌的溢價能力已大幅削弱。
三星的離場,只是外資在華家電市場收縮的一個縮影。而在更廣闊的全球市場,中外家電品牌,早已開啟新的正面角逐。
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