AI圍剿 產(chǎn)能狂飆 短劇演員失業(yè)潮來了

文丨姜琪

編輯丨董金鵬

【億邦原創(chuàng)】AI正在讓短劇產(chǎn)量狂飆。2025年，中國短劇產(chǎn)量約5萬部。有專業(yè)人士預測，2026年該數(shù)據(jù)將達到500萬部。這意味著，一年時間，短劇供給量將膨脹100倍。

但顯然，盛宴另有所屬。在橫店的公寓里，短劇演員們陷入集體焦慮。“上個月還在橫店連軸轉，這個月就徹底沒戲了。”一位短劇演員最近在社交平臺上感嘆。

億邦動力調查發(fā)現(xiàn)，今年春節(jié)過后，短劇行業(yè)迎來始料未及的大洗牌，超過六成真人劇組悄然停工，短劇演員片酬也從曾經(jīng)的數(shù)千元迅速跌落至幾百元，有的甚至接不到任何通告。

除了產(chǎn)量狂飆和“斬殺”演員，越來越多人開始思考：AI對短劇行業(yè)的沖擊，究竟有多深遠？真人演員之后，下一個被“斬殺”的又會是誰？下一個催生的職業(yè)又是什么？普通人又有哪些機會？

目前，嗅覺敏銳的從業(yè)者和機構已紛紛開始轉向，有的真人劇組主動擁抱AI技術加速轉型，有的漫劇制作方擼起袖子爭搶AI帶來的新風口。作為游戲規(guī)則的制定者，各大平臺也抓緊下場或加碼布局。

“最大感觸，寒冬來了”

一個月前，劉忱境還在成都的劇組里擔任男一號。他曾做過模特和主播，2024年5月進入短劇行業(yè)，拍過十多部作品，這是開年接到的第一部男主戲，心里暗自期許“開年開了個好頭，新的一年要大展拳腳”。

彼時，劉忱境每天在微信群里能刷到幾十條通告，從鄭州到浙江橫店，從霸道總裁到古裝俠客，機會多得讓人挑花眼。然而殺青之后，他發(fā)現(xiàn)行業(yè)變天了，“最大感觸，覺得寒冬來了”。

各個群里的通告，從每天幾十條變成三五條，且兩極分化嚴重：要么是500、800一天的“廉價活”，要么是日薪過萬，只找百萬粉絲的頭部演員。他發(fā)現(xiàn)，那些曾花幾千塊請他拍戲的劇組，仿佛一夜之間消失了。

另一位近20萬抖音粉絲的短劇演員，過去一個月能拍三四部戲，除了正在拍的，還有五六部在預約洽談，看不上的本子根本不接；但現(xiàn)在，他不僅沒得挑，片酬還被砍半，一個月接到兩部已算幸運。

短劇行業(yè)的薪酬體系，確實在發(fā)生變化。中腰部演員的片酬被不斷擠壓，過去穩(wěn)定拿兩三千元一天的演員，如今被迫接受一千五甚至更低。而更多演員，面對幾百塊一天的男女主通告，陷入兩難：不演沒收入，演了自降身價，如果連800一天的活都選不上，挫敗感更是難以接受。

“沒辦法，你不能阻擋科技停滯不前，不能和時代硬剛。”劉忱境說。除了AI“斬殺”，在更多行業(yè)人士看來，短劇行業(yè)的驟冷，更直接的原因是平臺政策的急轉彎。

2025年，為搶占市場份額，紅果等平臺推出保底分賬機制，單部短劇保底20萬至35萬元，分成最高能到70%。規(guī)則本意是扶持創(chuàng)作，卻在執(zhí)行中變了味。大量劇組用3000元的成本批量炮制“三無短劇”，套取平臺保底補貼，形成“無原創(chuàng)劇本、無精良制作、無內容品質”的商業(yè)閉環(huán)。

2026年1月起，平臺叫停這套機制，保底取消，改為“平臺給劇本、制作方自己投錢、自己承擔風險”。平臺的資源不再普惠，而是集中于頭部精品項目。過去靠補貼活著的中小團隊，一夜之間失去造血能力。

據(jù)了解，2026年第一季度，短劇開機量同比減少四分之三。開機量銳減，演員自然無戲可拍。

為了生存，短劇演員們開始各尋出路。劉忱境選擇轉戰(zhàn)TVC廣告，片酬不如高峰期的短劇，但至少相對穩(wěn)定。“廣告客戶追求的高質感畫面，是AI目前難以企及的。”他說。

也有人考慮簽約MCN機構，轉行主播，但這條路同樣擁擠。甚至，一大批短劇演員開始擺攤拍vlog，企圖用“失業(yè)演員擺攤”的字眼在短視頻平臺另辟蹊徑，期待被某個劇組導演刷到，能給自己一個機會。

短劇演員，被AI和新規(guī)“斬殺”，不過也有例外。比如那些紅果粉絲百萬、自帶流量壁壘的頂流，依然是平臺和資方眼中的“兜底”資產(chǎn)，日薪維持在數(shù)萬元的高位，片約依然不斷。

“跟當年的恒大一樣”

“投流費用越來越高，平臺對于廣告投流的保量要求也越來越嚴格。很多公司實際上都在墊錢拍。”行業(yè)內人士稱，“這個信號一出，你就知道短劇跟當年恒大一樣。”

楊念也不看好這種依靠堆量和投流來變現(xiàn)的模式。“它更像游戲行業(yè)的投流拉新，但游戲有持續(xù)付費能力，而劇集是一部作品對應一次收入，因此它對ROI的要求天然更高，這會導致行業(yè)單部作品的天花板被不斷拉高，但真正能夠穩(wěn)定盈利的公司反而會變得更少。”

楊念覺得，真人短劇的黃金時代早已過去。她于2023年入局短劇，2025年4月放棄真人短劇，轉身加入滿天星制作公司，投入AI內容賽道。

有制作方告訴億邦動力，單部短劇成本30萬元左右時，ROI表現(xiàn)最佳，最高能達到4倍；但隨后數(shù)據(jù)一路下滑，從1.1、1.0逐步逼近盈虧線，最終甚至出現(xiàn)上線即倒掛，ROI跌到0.4。“不能硬著頭皮死磕，看清形勢，該撤就撤。”

AI不是直接兇手，但無疑成了壓垮駱駝的最后一根稻草。AI技術介入，不僅將短劇制作成本砍至地板價，更將產(chǎn)能放大100倍，讓本就脆弱的真人短劇供需關系徹底失衡，整個賽道的生存空間被急劇壓縮。

4月5日，AI短劇《菩提臨世真人AI版》登頂紅果熱播榜，成為首部熱度超越真人劇的AI作品。當一部AI短劇的成本只有真人短劇的十分之一，而熱度卻能反超后者，制作方用腳投票，并不令人意外。

過去兩年，一部60-80集的真人短劇，拍攝周期通常為6-8天，劇組規(guī)模動輒50-80人。在橫店這樣的影視基地，這筆開支堪稱龐大：演員片酬、群演勞務、服化道定制、場地租賃、燈光攝影設備和后期剪輯等，每一項都是剛性支出。一旦遭遇天氣突變、演員檔期沖突等意外，成本便會輕易超支，進一步壓縮盈利空間。

AI的出現(xiàn)，顛覆了這一生產(chǎn)模式。如今，一個5-10人的小團隊，就能完成一部100分鐘劇集的全部制作工作，快則半個月，慢則一個月即可交付。對比之下，AI仿真人短劇正在降維打擊。

IN-POWER看到上述規(guī)模化應用的爆發(fā)節(jié)點，順勢成立了出海內容制作廠牌。其AI真人短劇業(yè)務，僅一年收入超百萬，占營業(yè)額約60%。商務制片人Cici稱，“平臺的需求量越來越大，訂單量在一個月內激增5倍（包含精品和非精品）。”

成本碾壓，更為直接且致命。初期，市面上AI精品短劇的承制價格普遍在每分鐘1500-3000元之間，成本上目前每秒在1.1-1.4元不等。由于海外市場ROI結構更健康，IN-POWER團隊部分AI短劇在海外投放一周后，其收入便能達到成本的三倍。

不過需要特別說明的是，上述成本及收入數(shù)據(jù)僅為市場一般參考區(qū)間，實際成本費用還會因甲方修改次數(shù)（例如有的甲方修改幾十次，有的僅修改3-4次）、短劇體裁類型及具體需求復雜度的不同而產(chǎn)生較大差異，而非固定標準。

在模型應用層面，一些公司早已跳出單一模型局限，根據(jù)不同場景靈活調用適配模型。楊念稱，打斗鏡頭啟用A模型，情感戲切換至B模型，古裝玄幻題材則選用C模型；再加上一套持續(xù)迭代的SOP，公司的算力成本和人效成本，均能控制在30%以下。

AI還在降低短劇制作門檻。智能分鏡工具出現(xiàn)之前，制作AI仿真人短劇需要手搓每一個分鏡頭，門檻極高，沒有專業(yè)的導演和美術功底，根本無法上手。如今有了AI工具，分鏡師、攝影師、服化道團隊等被“提示詞優(yōu)化”和“模型選擇”所替代，導演也從“指揮近百人的龐大劇組”，變成“統(tǒng)籌5人團隊和無數(shù)張顯卡”。

但AI并非萬能，比如在多人物、大場面群像戲處理上，短板尤為突出。這也是當前市面上AI短劇多集中在奇幻、玄幻等題材的原因。這類題材能最大程度發(fā)揮AI優(yōu)勢、規(guī)避技術短板，優(yōu)化內容呈現(xiàn)效果。

“撿漏紅利最多還有一年”

多方玩家扎堆入局，幾股力量在AI仿真短劇加速賽跑，也逼著真人短劇另謀出路。

億邦動力調查發(fā)現(xiàn)，一部分被迫轉向“精品化”，壓縮產(chǎn)量、提高單部投資，依靠頭部演員流量對沖行業(yè)風險；另一部分則主動擁抱AI，帶著成熟的導演、編劇和制片經(jīng)驗轉型。

楊念透露，不少真人短劇或漫劇公司正向市場大量招聘AI相關技術人員，試圖轉型入局。“市場上不缺資金，但入局的學習成本還是很高，只要平臺政策風向變了，周圍的公司基本上都會開始慢慢轉。”

傳統(tǒng)動漫公司正在憑借成熟的視覺語言理解能力快速切入。閱文、七貓等網(wǎng)文平臺，手握海量IP儲備，借AI技術實現(xiàn)文字資產(chǎn)“可視化”，完成IP價值的二次收割。比如，閱文AI漫劇，自2025年下半年推出以來，不到半年收入即突破億元，截至2025年底已上線近千部作品，其中超百部播放量破千萬。

隨著內容端迎來爆發(fā)式增長，AI短劇獨特的審美體系與題材偏好也在逐步形成，其中女頻內容的稀缺性依然突出。“真人拍攝奇幻題材，特效成本居高不下，而AI打造‘千軍萬馬’的震撼場景，成本幾乎可以忽略不計。這個流量優(yōu)勢還沒吃完之前，行業(yè)不會那么快轉向女頻。”上述人士說道。

Cici認為，高幻想+強沖突題材爆發(fā)概率最高，IP改編劇確定性最強，本土化文化融合內容差異化空間最大，2D漫劇規(guī)模化最快，強情緒爽劇用戶留存最穩(wěn)。

與此同時，橫屏AI劇憑借大模型訓練素材庫的優(yōu)勢，在畫面精度上吊打豎屏。AI短劇，或將在橫屏精品賽道實現(xiàn)突破。Cici樂觀預估，復雜群像戲與細膩情感表達難題將在1.5-2年突破，屆時將打開新的想象空間。

行業(yè)快速發(fā)展背后，其實也有隱憂。AI短劇分鐘成本的界定缺乏標準，若平臺唯流量論，極易陷入低價競爭，引發(fā)劣幣驅逐良幣。不過，各大平臺也已開始調整策略，拿出專項預算，重點扶持高質量AI短劇作品。

“現(xiàn)在那些依靠低質內容、堆量模式生存的從業(yè)者，隨著行業(yè)向精細化方向發(fā)展，必然會被市場淘汰。”楊念判斷，這個“有漏可撿”的紅利期最多還有一年，但行業(yè)長期的紅利期還很長，“虛擬制作就是未來”。在她看來，未來行業(yè)內真人短劇與AI短劇的比例，或將逐步走向2:8的格局。

“就像紡織機出現(xiàn)之后，手工制品并不會徹底消失，只是優(yōu)質的手工品會變得更貴。”楊繼續(xù)說，“以前你織一條手絹賣9毛錢，還要和賣9分錢的手絹拼價格，拼不過就只能被市場淘汰。現(xiàn)在有了機器，9毛錢的手絹變成了9分錢，你反而可以專注研究，如何做出能賣9塊錢甚至90塊錢的高品質手絹。”

也就是說，AI并不會完全取代真人拍攝，而是會推動整個行業(yè)的生產(chǎn)效率與價格體系回歸到一個更加合理的均值。真人拍攝仍然會長期存在，并在高品質內容與真實情感表達上發(fā)揮不可替代的價值，而AI將成為一種新的更普及的創(chuàng)作工具與生產(chǎn)方式。

實際上，AI對短劇的影響，遠不止于降本增效。楊念稱，未來可能會出現(xiàn)AI明星，擁有社交媒體賬號，能與粉絲實時互動，性格鮮明，背后是龐大的AI數(shù)據(jù)庫，還不塌房；與此同時，真人演員仍然會在情感連接與真實體驗層面擁有獨特價值，兩種形態(tài)將長期共存。

在這個意義上，AI并沒有“殺死”短劇，而是促成一次殘酷的洗牌。“我們的核心競爭力不是‘會用AI工具’，而是‘知道什么是好東西’。AI放大創(chuàng)意，人的審美把關。最終讓觀眾上頭的，永遠是故事和情感。”Cici說。

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