![]()
之前是明星翻車,合作品牌受到牽連,萬萬沒想到:如今綜藝翻車,贊助商同樣會受到影響。
近期,《浪姐7(乘風 2026)》熱播,全網熱度與話題量明顯高于第 5、6 季,接近現象級的第 1、3 季,從流量價值上講,贊助商應該獲得了足夠曝光,但是從實際品牌價值講,卻面臨不小的壓力。
1、
過去浪姐是正兒八經的紅,憑借多年沉淀的國民度,長期穩居女性綜藝第一梯隊,曾是美妝、母嬰、飲品、金融、文旅等品類的黃金合作載體。
現在則變成了黑紅,節目在賽制、剪輯、舞臺呈現等方面引發一些爭議和討論。
看看過去的一些熱搜:#李小冉心愿便利貼跑調#、#唐藝昕燙嘴 rap#、#王濛吐槽太磨嘰# 、#王濛想下班#、#闞清子破音#,當然也有一些中性的和利好的,但“傳千里”的往往是壞事。
特別是這屆浪姐讓網友覺得“火氣很大”,浪姐系列前幾季,核心標簽是女性突破、跨齡成長、溫柔互助,舞臺質感、嘉賓氛圍、價值表達收獲廣泛好評,豆瓣開分穩定在7分以上,這也是品牌愿意長期加碼投放的核心原因。
綜藝除了流量價值之外,還需要與贊助商的品牌形象相契合,傳遞正向價值觀,才能真正實現品牌價值的提升。
觀眾的討論主要集中在幾個方面:部分觀眾對賽制規則的公平性提出了疑問;也有觀眾認為剪輯和鏡頭呈現方式放大了沖突感;還有部分觀眾覺得舞臺表現和人氣結果之間存在認知上的差異。
再加上幾位姐姐在直播和線下采訪中,也提到了錄制過程中的一些個人感受和對賽制的不同看法,這些因素疊加,讓節目整體口碑受到了一定的影響。
對于綜藝來說,有討論度就有熱度;但對贊助商而言,它們所追求的不僅僅是流量,還有品牌形象。
2、
作為浪姐的獨家冠名商,度小滿與節目一同進入了公眾視野,受到了不少觀眾的關注與討論,部分觀眾將對節目內容的情緒投射到了品牌身上,一些不理性的聲音也隨之在互聯網蔓延。
除了度小滿,飛鶴、伊利優酸乳、攜程等聯合贊助品牌,也同樣面臨著輿論環境的挑戰:全網輿論的焦點更多集中在節目爭議上,品牌原本希望通過節目傳遞正向理念、實現用戶種草的目標,效果受到了不小的影響。
贊助綜藝正在面臨更高的不確定性。
但回歸客觀事實,贊助商不是制作團隊,贊助商之所以贊助是因為往期節目產生的正向品牌、流量價值,爭議對節目或許意味著話題度,但對于追求穩定回報的贊助商而言,這種不可控的溢出效應往往意味著潛在風險。
出現的后果是什么?其實不用上價值、上高度,對普通人的影響很簡單。
就用翟佳寧的一個經典段子來說:“單口喜劇對我來說意味著什么?當然意味著生命了! 單口喜劇是世界上最偉大的藝術,咱們在臺上講的是笑話嗎?那不是替底層人發聲嗎?不是。觀眾買票進劇場、打開電視看單口喜劇,那是為了笑嗎?那簡直是笑話,不就是為了在我們身上獲得點能量嗎?咱們這么大個網絡平臺,做喜劇節目不就是為了替社會發聲嗎?還能是為了招商和掙錢嗎?”
若品牌方頻繁卷入非經營性爭議,勢必會影響企業對綜藝贊助的信心。如果商業驅動力減弱,文娛內容在制作預算和優質產出上也將面臨更大的挑戰。難道制作方和姐姐們搞個比賽真是為了評個一二三四嗎?
品牌依法合規開展商業投放,追求合理流量與收益,是正常的企業經營行為。當頭部IP的口碑波動超出了商業決策的預判,品牌方在未來的合作選擇上往往會更趨于審慎,這可能成為行業普遍面臨的博弈;對文娛行業而言,品牌收緊投放,優質內容缺少資金支撐,會加劇行業內卷、優質綜藝減產。
3、
按照慣例,還是得上點價值。
其實制作方、姐姐們也好,贊助商也罷,本質上是想通過綜藝的形式與觀眾之間形成多方共贏的效果——制作方獲得贊助和收視率;姐姐們咖位上升;贊助商獲得品牌和流量價值;觀眾們獲得快樂。
過往合作中,浪姐的商業價值經市場反復驗證,長期合作的快消、美妝品牌依托節目完成用戶拉新與品牌加固,母嬰、文旅品牌實現圈層滲透。
品牌選擇浪姐贊助,是基于過往數據、口碑、受眾匹配度的理性決策,初衷是純粹的商業價值合作,在長周期的品牌合作中,即便經過理性評估,贊助商也很難預判節目內容走向引發的輿論極化。這種從口碑到爭議的轉變,很容易讓合作品牌陷入被動。
最重要的是,為了我們茶余飯后的瓜,手下留情。黑紅還是正兒八經的紅,和普通觀眾無關,大家不就是聽個樂兒嗎?
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.