4月30日出版的《中國組織人事報》刊發:《廣州花都實戰培養復合型干部 雙向歷練打破能力壁壘》。全文如下。
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4月23日,廣州市花都區委組織部啟動“六懂英才”培養計劃,著力鍛造一支懂經濟、懂產業、懂企業、懂招商、懂引才、懂服務的復合型干部。首批選派的32名優秀年輕干部奔赴經濟建設和招商引資一線,接受為期3個月的跟崗歷練。
培養計劃緊扣現代化產業體系建設目標,以全鏈條、實戰化、精準化培養模式,推動干部從單一專長向一專多能加速轉型。
構建“經濟主管部門+要素保障部門”雙向跟班培養機制。重點面向“90后”正科級干部、在基層鍛煉滿2年的優秀選調生等,其中非經濟部門及鎮街干部安排到發改、科工信、開發區等經濟部門,重點學習產業研究、政策制定、招商洽談、企業服務等實務工作,加快熟悉經濟業務框架,建立經濟工作思維;經濟部門干部安排到住建、交通等要素保障部門,重點學習國土空間規劃、用地報批、項目選址、全流程審批代辦等重要環節,補齊“項目從落地到建成投產”全鏈條能力短板。
培養過程突出多維賦能與精準幫帶。堅持理論研討、實地研學、實戰練兵一體推進,分批組織干部赴珠三角地區、國家級經開區、標桿產業園區、龍頭企業開展實地考察,對標學習產業鏈招商、園區運營管理、企業精準服務等先進經驗。推行實務導師制,由跟崗單位業務骨干擔任導師,手把手傳授實戰經驗,帶領參與具體項目,幫助年輕干部快速熟悉業務流程、掌握核心技能。
來源:中國組織人事報
編輯:黃柱
復核:葉曉明 吳敏娜
校對:賈愚
審核:鄧必彥
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