這屆年輕人 愛上“只租不買”

文丨李金津 編輯丨董金鵬

【億邦原創】五一漸近，00后林思早早看好要租的相機型號，掐著時間，點擊下單。過去一年，大大小小的假期，“租一個相機”已經成為她旅途必備事項。假期結束，物品歸還，一切照舊，輕松無負擔。

不止假期，年輕人的“只租不買”，已經悄悄滲透到日常消費。“你問我什么體驗，就像問我今天去菜市場買菜什么體驗一樣。”剛滿26歲的Justin說，能租的東西，堅決不買，這已經成為他的人生信條。

Z世代，向來不拘傳統，在消費上更追求悅己、理性和為愛付費。在他們眼中，體驗大于實物，剛需大于浪費，往往先被種草，再產生購買。新興的租賃模式，恰好契合這屆年輕人的生活與消費訴求。

而他們身后的租賃賽道，也迎來新變化。區別于房產、汽車等傳統長租品類，一大批高單價、低頻次和更新快品類的崛起，順勢催生“新租賃市場”。據行業預測，再過四年，新租賃行業市場規模有望突破萬億。

從旅行裝備到潮流好物，從日常用品到輕奢體驗，租賃不再是小眾選擇，而是成為年輕人主流的生活方式。風口之下，新租賃經濟都有哪些模式？又如何俘獲Z世代？

01 “這錢花了約等于沒花”

小風，日照大三學生，露營愛好者。每年小長假，他都會約朋友奔赴南太行、五臺山等地，行程短則一天，長則三四天；大件露營裝備，從來只租不買。“現在戶外裝備被炒得特別貴，沒錢就只能租了。”他說。

一頂露營帳篷，買要好幾千元，租一天320-380元；一根登山杖幾百塊，一年卻用不上幾次。“五六千一套的裝備，實在肉疼。”小風覺得，幾個人AA租裝備，一次分攤下來幾百塊，既能輕裝上陣，又不用操心存放，何樂而不為。

他甚至摸出一套更低成本的“租賃秘籍”——只租免押金的物品，除了線下門店，還會去閑魚找二手賣家。“問問能不能租兩天再還回去，一般都能租到。”他笑說，“只要臉皮厚，什么都能要到。”

河北研一學生林思，也有相同體驗。她的租賃選擇圍繞“出片自由”，偏愛CCD相機復古質感。這種2010年就停產的老式相機，2022年后在社交平臺走紅，成了年輕人的氛圍感拍照神器。

“溢價太嚴重了，很多相機二手都買不到。”林思說，她最愛的佳能ixus 105和佳能ixus 120，溢價5-10倍，買一臺二手機器普遍上千元；而租一臺，按24小時計費，大約60元到80元。“這錢我覺得挺劃算的，花了約等于沒花。”

對她來說，租賃最大的好處，是能體驗不同機型。“買的話，就死磕一個，只能用它了。”她說，為了出片，會在社交平臺上瀏覽各個型號相機的拍攝效果，租賃剛好滿足了她的需求。

租賃的便利，還延伸到她日常的追星。作為韓娛粉絲，她會租賃Melon賬號解鎖打投功能，租賃愛豆泡泡會員體驗專屬互動，“不用自己翻墻充值，花少量租金就能get想要的體驗，不用為一時的熱情花大價錢。”

年輕人“只租不買”，不僅能帶來娛樂和體驗，還可以“搞錢”。

Justin，杭州社區工作者，靠租賃做副業增收。為了接航拍訂單，他長期在平臺租借無人機。售價8000多元的機型，30天租金只需200多元，而接一單收入幾千元；就算只是普通的航拍，一天一組鏡頭的收入也有500至700元。

他不是沒動過直接購買的念頭，反復權衡后，還是放棄了。他覺得，一來航拍兼職訂單并不穩定，需求時有時無，二來無人機技術迭代快，入手就容易貶值閑置，租賃反倒成了最穩妥高效的選擇。

租賃邊界不斷拓展，“萬物可租”成為現實。除了常見的漢服、數碼和戶外裝備，目前租賃市場的品類，已經滲透到Labubu等熱門潮玩手辦、滿足擺拍的限量樂高積木、軟件VIP賬號、滿足短期辦公與算力需求顯卡算力。甚至，就連機器人、VR設備、高端樂器，以及輪椅、助行器、園藝機械等小眾工具，都能在平臺找到租賃服務。

02 “游牧族”解綁物欲

“奧德賽時期”，最近在社交平臺刷屏，戳中不少年輕人的內心。這個概念由《紐約時報》專欄作家大衛?布魯克斯提出，借用荷馬史詩里，奧德修斯戰后漂泊十年才歸家的故事，指代年輕人從依賴走向獨立的人生過渡階段。

在這個階段，年輕人身份迷茫、經濟不穩定、探索試錯，追求靈活自由的生活。過去，“擁有”是很多人的消費執念，買了才安心，囤著才踏實，哪怕用不上，也覺得是自己的東西。但現在，擁有太多物品反而成了一種負擔。

新租賃消費走紅背后，年輕人正在主動解綁人和物品的依附關系。他們不再以擁有多少外物定義身份，更向往輕量化和無負擔的生活狀態。

不少漂泊不定的城市“游牧族”，成為了租賃消費主力軍。有網友稱，自己常年租房遷居、居無定所，卻又不愿將就生活品質，索性選擇在租賃平臺按需租借空調、洗衣機等大家電，不必為搬家搬運大件家具家電費心費力。對他們來說，東西是租來的，但生活不是。

在林思看來，很多東西都是“擁有即祛魅”。不少消費品自帶吸引力，一部分來自營銷包裝，一部分來自未曾擁有的心理期待。一旦真正入手，那份新鮮感反而很快褪去。

“我們這代人的消費更理性了，”Justin總結說，“精打細算，縫縫補補又一年。”在他看來，沒必要為短期需求購買，租賃能帶來完整的試用體驗，試用結束再決定是否入手，能更清楚自己的真實需求。

不過，租與買并非簡單的替代關系。小風認為，應該先算算使用頻率，再來決定租還是買。“租就是無底洞。”他說，“一開始劃算，但現在租的錢也能買一個了。”他嘆了口氣，覺得自己細算下來虧了。

在租賃渠道的選擇上，年輕人各有門路。林思偏愛從抖音、美團和小紅書找當地線下租賃門店，這些門店大多附帶自拍館，機型齊全。到店后直接掃碼信用租賃，全程線上付款，還能現場試機。

“我個人更信任大平臺，尤其是電子產品。”Justin日常多選用愛租機、支付寶等正規平臺。他稱，芝麻信用分750分以上還可享受租金折扣、免首期租金等權益，“感覺體驗更好”。

Justin覺得，租賃消費需要做好前置風險判斷，再根據自身情況衡量風險承受能力，能接受不確定風險，可選擇定價更低的中小平臺；若追求穩妥，則優先選擇頭部大平臺。“服務更成熟，雖然價格略高，但沒有過度溢價。”

03 00后訂單，一年漲2倍

年輕人的消費轉變，催熱了新租賃賽道，吸引阿里、京東和美團等頭部平臺加速入場。

阿里以支付寶芝麻租賃、閑魚租物為核心，靠芝麻信用免押做底層支撐，聚合第三方商家，是目前內信用租賃流量和用戶體量較大的入口；

京東主打京享租，側重3C數碼、家電自營租賃，輔以第三方商家入駐，依托京東供應鏈、物流和白條金融，聚焦高端手機、電腦、數碼設備以租代買；

美團切入本地生活租賃賽道，布局房車、戶外裝備、婚慶設備、家用工具等，依靠線下本地流量、同城配送，主打同城即時租賃服務；

騰訊，以微信小程序、微信支付、分付為基礎設施，開放生態給各類租賃商家入駐；

小米、華為等終端品牌上線官方設備租賃服務，面向年輕用戶推出分期租、以租代換新機模式。

在芝麻租賃，抓住年輕人的布局，已經初見成效。截止2025年6月，平臺交易GMV年同比增長71.6%，30歲以下用戶占比超6成，來自00后消費者的訂單一年漲2倍。

為貼合年輕人的使用習慣，芝麻租賃在運營上下了功夫。平臺未采用傳統分類，而是根據節假日設置場景化入口，比如在五一設置“邂逅花海”“律動現場”“輕裝徒步”等，將設備租賃與五一出行、演唱會、露營等年輕人高頻活動綁定，用戶可按使用場景快速找到對應產品。

價格引流上，平臺進一步降低用戶嘗試門檻。一是推出新人專享10元場景券、39.9元相機秒殺等低價福利，用低價首單體驗降低用戶嘗試門檻；二是通過芝麻信用實現免押租賃；三是針對出游拍攝、演唱會等高頻場景定向發放專項券，刺激特定需求轉化。

新租賃行業的火爆與高盈利潛力，也推動頭部玩家加速資本化進程。今年初，國內線上租賃龍頭人人租正式沖刺港股IPO，將旗下租賃平臺推向資本市場的聚光燈下。另外，機湯租機、零零享租、青云租等同類平臺，也已獲得資本加持。

令人驚訝的是，人人租的毛利率長期維持在80%以上，2023年為80.5%，2024年升至82.3%。平臺主打輕資產運營，不持有大部分設備，通過整合供應商資源，賺取傭金、技術服務費及增值服務費。

可以看出，新租賃行業的潛力遠未見頂。與其說年輕人消費降級，倒不如說是他們的消費理念在升級。行業要想走得遠，既要豐富可租品類、降低使用門檻，也要減少租賃風險，提供好的產品和服務，贏得“后浪”。

文中小風、林思均為化名。

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