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五糧液這次調(diào)整收入確認(rèn)口徑,引發(fā)了整個市場的高度關(guān)注。很多人第一反應(yīng)是,公司是不是出了什么問題?我覺得,它既不是一句“之前財務(wù)造假”就能概括,也絕不是一件可以輕描淡寫的小事。它真正觸碰到的,是白酒行業(yè)長期以來的收入確認(rèn)邏輯,以及資本市場對財務(wù)透明度和公司治理的核心信任。我來說說自己的思考,僅限交流。
先說過去的事情。長期以來,白酒行業(yè)普遍采用的是“發(fā)貨確認(rèn)收入”的模式。也就是說,只要酒廠把貨發(fā)給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商完成付款并取得貨物控制權(quán),公司就確認(rèn)營業(yè)收入。
這套做法完全符合會計準(zhǔn)則,也符合權(quán)責(zé)發(fā)生制。財務(wù)報表上的體現(xiàn)非常清晰:合同負(fù)債減少,營業(yè)收入增加,同時結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品和營業(yè)成本。貴州茅臺、瀘州老窖、山西汾酒,基本都是這么做的。
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為什么行業(yè)都這么干?原因其實很簡單。白酒行業(yè)的渠道體系非常成熟,經(jīng)銷商合作穩(wěn)定,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,而且?guī)缀醪淮嬖诖笠?guī)模退貨。尤其是龍頭酒企,經(jīng)銷商通常都是先付款,再提貨。一旦貨物發(fā)出,貨權(quán)和風(fēng)險實際上就已經(jīng)轉(zhuǎn)移了。后續(xù)發(fā)生退貨、違約或者取消交易的概率非常低,幾乎可以忽略不計。
所以,發(fā)貨就意味著風(fēng)險轉(zhuǎn)移,風(fēng)險轉(zhuǎn)移就意味著控制權(quán)轉(zhuǎn)移,而控制權(quán)轉(zhuǎn)移,就意味著可以確認(rèn)收入。
這不是哪一家公司的特殊做法,而是行業(yè)幾十年的成熟慣例。當(dāng)然,也有人會質(zhì)疑,白酒企業(yè)會不會通過向經(jīng)銷商壓貨,提前確認(rèn)收入?這個問題確實存在,但大家一定要分清楚。壓貨屬于經(jīng)營策略和渠道管理問題,不屬于會計準(zhǔn)則問題。只要貨權(quán)真實轉(zhuǎn)移,收入確認(rèn)就是成立的。至于經(jīng)銷商庫存高不高、終端賣得快不快,那反映的是經(jīng)營質(zhì)量,而不是會計真實性。這兩個問題,不能混為一談。
那么,第二個問題,五糧液這次改了什么?簡單來說,就是過去酒廠賣給經(jīng)銷商就算收入,現(xiàn)在則更加接近“經(jīng)銷商賣給終端才算收入”。新口徑從2026年一季度開始執(zhí)行,同時追溯調(diào)整2025年數(shù)據(jù)。按照公司披露的標(biāo)準(zhǔn),只有經(jīng)銷商把東西賣給了終端,實現(xiàn)了控制權(quán)實質(zhì)轉(zhuǎn)移,并且不存在重大退貨風(fēng)險,才能確認(rèn)收入。
實操層面,還增加了掃碼出庫、五碼合一、流向追蹤等要求。優(yōu)先確認(rèn)已經(jīng)流向煙酒店、商超、餐飲終端的部分,而仍停留在經(jīng)銷商倉庫中的產(chǎn)品,則暫時不確認(rèn)收入,計入待確認(rèn)收入。從理論上看,這種做法確實更加貼近真實銷售,更能反映終端動銷情況,也有助于減少渠道壓貨對報表的擾動。換句話說,它不是為了把業(yè)績做高,而是為了讓業(yè)績更真實。這一點,應(yīng)該說本身沒有問題。
但這里其實,有兩個問題,需要關(guān)注。第一個值得關(guān)注的,是信息披露和公司治理。如此重大的收入確認(rèn)變化,理論上應(yīng)當(dāng)提前充分溝通。為什么要改?影響有多大?未來是否長期執(zhí)行?這些都是投資者最關(guān)心的問題。通常來說,這類重大會計政策調(diào)整,應(yīng)該經(jīng)過董事會審議,獨立董事發(fā)表意見,必要時還需要審計機構(gòu)專項說明。
但這次市場看到的,卻更像是先調(diào)整,再解釋。沒有充分預(yù)告,也沒有給投資者足夠的理解時間。這不是簡單的技術(shù)問題,而是治理層面對資本市場尊重程度的問題。
第二個,也是更核心的問題,就是終端動銷數(shù)據(jù)到底如何核驗。大家想一想,大型連鎖商超的數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)然沒問題,可以實時上傳,可以自動對接。但白酒的銷售網(wǎng)絡(luò),很多分布在無數(shù)煙酒店、餐飲店、夫妻店之中。這些終端,有多少具備完善的數(shù)字化庫存系統(tǒng)?有多少能夠做到實時上傳銷售數(shù)據(jù)?所以核驗終端的動銷,似乎并沒有那么容易解決。
再往深處想,經(jīng)銷商倉庫里的貨物,如果只是從一個倉庫搬到另一個倉庫,系統(tǒng)里同樣可能出現(xiàn)庫存變動。
那么,這算不算真正銷售?如果不算,公司如何識別?如果算,那就會帶來新的確認(rèn)風(fēng)險。
還有,經(jīng)銷商向下級渠道轉(zhuǎn)貨,下級渠道再向終端銷售,這中間的鏈條很長。一級庫存、二級庫存、終端庫存,是否真的能夠?qū)崿F(xiàn)完整穿透?這對五糧液的信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及渠道管理能力,提出了極高要求。
更關(guān)鍵的是,既然公司已經(jīng)追溯調(diào)整了2025年的財務(wù)數(shù)據(jù),那么這些歷史數(shù)據(jù),究竟經(jīng)過了怎樣的驗證?審計機構(gòu)是否已經(jīng)完成充分的函證、抽樣和盤點?
這些細(xì)節(jié),市場都需要一個清晰的答案。所以,我的觀點是,五糧液這次調(diào)整的方向,本質(zhì)上是朝著更加真實、更符合終端銷售邏輯的方向邁進,這一點值得肯定。但它在執(zhí)行層面、信息披露層面,以及數(shù)據(jù)核驗層面,都留下了不少值得深入觀察的問題。
資本市場最怕的,不是公司改革,而是不知道改革的邊界在哪里;最怕的,也不是業(yè)績短期波動,而是不知道這些數(shù)字到底有多高的可信度。五糧液畢竟不是一家普通公司,它是整個白酒行業(yè)的核心標(biāo)桿。它的每一次變化,都會影響整個板塊的估值邏輯和市場預(yù)期。
所以,這件事遠沒有結(jié)束。接下來,市場真正關(guān)注的,不是一季報好不好看,而是監(jiān)管層怎么看,審計機構(gòu)怎么驗證,以及五糧液能不能用更透明、更充分的信息披露,重新贏回投資者的信任。這才是這次事件真正的關(guān)鍵所在。
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