“五一”國際勞動節,總有一群堅守者在崗位上默默發光。他們以初心守匠心,以實干顯擔當,在平凡崗位上書寫不凡。濟南能源集團教育咨詢有限公司培訓管理部負責人宋延祺,就是這樣一位扎根一線的奮斗者。他以培訓基地為陣地,以“全流程閉環、高標準落實、有溫度服務”為準則,深耕人才培育一線,用專業與堅守為集團高質量發展夯實人才根基,詮釋著新時代能源人的敬業與擔當。
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嚴謹閉環,筑牢培訓執行“壓艙石”
培訓工作環環相扣,細節決定成敗。宋延祺始終把流程管控放在首位,創新推行并嚴格落地“課前預演、課中監督、課后復盤”全流程閉環管理。他把培訓任務拆解為具體節點,責任到人、精準執行。從課程方案反復打磨、教學設備提前調試,到學員需求細致摸排、突發情況備好預案,每一個環節他都親抓親管、不留漏洞。憑借這份嚴謹細致,他帶領團隊實現培訓執行零差錯,讓每一期課程都平穩有序、高質高效,得到參訓學員與授課老師的一致認可。
精益服務,傳遞能源培訓“暖溫度”
在宋延祺看來,培訓不僅是傳遞知識,更是傳遞服務與關懷。他堅持“以學員為中心”,帶領團隊打造“規范、高效、有溫度”的培訓服務鏈:課前及時提醒、課中全程跟進、課后主動反饋。他既嚴格管理紀律、保障學習質效,也用心關注學員需求、解決實際問題,營造嚴肅認真、輕松融洽的學習氛圍。資料準備周全、后勤保障到位,嚴管與厚愛結合,讓學員在提升技能的同時,真切感受到集團的溫暖,讓培訓更有凝聚力、更具吸引力。
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多維評估,確保培訓成效“實打實”
培訓的價值在于轉化與應用。宋延祺高度重視培訓效果的跟蹤與評估,建立了多層次、長周期的培訓成效評估體系。他不僅收集課堂反饋、考核成績,更持續跟蹤訓后實踐應用情況,真實掌握培訓成果在崗位上的落地效果。以實效為導向,他帶領團隊高質量完成年度培訓任務,實現培訓質量與學員滿意度雙提升,把集團人才培養規劃,轉化為看得見、用得上的核心競爭力。
凝心帶隊伍,深耕梯隊培育“強內核”
做好培訓業務的同時,宋延祺始終把隊伍建設放在心上。他立足部門實際,搭建全員成長體系,常態化開展崗位實操、經驗交流、短板互補等活動,掌握每位員工的優勢與不足,一人一策制定成長計劃,持續做好內部賦能。他嚴明工作標準、優化分工協作、壓實崗位職責,帶領團隊同向發力、協同作戰,打造出一支專業過硬、能打硬仗的培訓骨干隊伍,為集團培訓事業持續蓄力。
匠心耕耘,矢志不渝。宋延祺以對培訓事業的熱愛、對工作專業追求,在平凡崗位上做出了不平凡的貢獻。他是濟南能源集團千萬勞動者的縮影,正是無數這樣的堅守與付出,匯聚成推動集團高質量發展、服務省會城市建設的磅礴力量。
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