高管那么沒能力，老板為什么不敢裁他呢？

高管那么沒能力，老板為什么不敢裁他呢？其實(shí)老板一點(diǎn)都不傻，甚至比你想象的要精明得多。你覺得那個(gè)高管不行，是因?yàn)槟阏驹谧鍪碌慕嵌瓤吹氖撬臉I(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平，還有工作效率。但老板看高管看的是他的功能。在老板的棋盤里邊，這些看似無能的高管往往承擔(dān)著大家看不見的隱秘任務(wù)。

你眼中的那個(gè)廢物高管很有可能是老板的替罪羊。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)總會(huì)遇到困難，有時(shí)候需要做出一些惡心人的決策，比如為了縮減成本要裁員，為了利潤(rùn)要降薪，再比如要推行一套極其嚴(yán)苛的打卡制度。老板是不能親自出面做惡人的，那樣會(huì)損害他在員工心中的光輝形象，也不利于凝聚人心。

那么這個(gè)時(shí)候，那個(gè)高管就派上用場(chǎng)了。他執(zhí)行力強(qiáng)，臉皮厚，聽話，老板一個(gè)眼神他就沖上去了，當(dāng)那個(gè)壞人。大家在茶水間罵這個(gè)高管沒人性，不懂管理，瞎折騰，其實(shí)他是在替老板挨罵。只要大家都怒火集中在他身上，老板的位置就穩(wěn)了。等到大家怨氣太重的時(shí)候，老板再出來唱個(gè)紅臉，批評(píng)一下這個(gè)高管，大家還會(huì)覺得老板英明。

其次，高管還可能是老板的平衡木。如果公司高層全是能力極強(qiáng)、野心勃勃的精英，老板晚上是睡不著覺的。因?yàn)槟芰?qiáng)的人通常很有個(gè)性、有主見，甚至手里掌握著核心客戶和技術(shù)。如果讓他們抱成團(tuán)，老板很容易被架空。

這個(gè)時(shí)候，老板需要一些平庸但是忠誠(chéng)的人混在管理層里。因?yàn)樗恍校x開老板他什么都不是，所以他最聽話，最忠誠(chéng)。老板用他來盯住這些能人，或者在投票的時(shí)候充當(dāng)那個(gè)關(guān)鍵的反對(duì)票。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，往往那個(gè)業(yè)務(wù)副總想干出來什么大事兒，那個(gè)平庸的行政副總就會(huì)跳出來講流程，講合規(guī)，把事情往后拖一拖。你覺得這是內(nèi)耗，但在老板的眼里，這是安全感。他在防止業(yè)務(wù)副總功高震主，防止失控。

還有，裁掉一個(gè)高管的成本遠(yuǎn)比你想象的要多。高管不是基層員工，給點(diǎn)錢就能打發(fā)走。高管手里掌握著公司的機(jī)密，掌握著部分的人脈，甚至牽扯到復(fù)雜的派系斗爭(zhēng)。裁掉他可能會(huì)導(dǎo)致客戶流失，可能會(huì)引發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩，甚至可能會(huì)被他在外面爆黑料。只要他沒有把公司搞垮，能力稍微差一點(diǎn)，對(duì)老板來說，維持現(xiàn)狀的成本往往低于換血的風(fēng)險(xiǎn)。這是一種無奈的妥協(xié)，也是一種基于利益計(jì)算的忍耐。