時隔63年！九江學院力爭復(fù)名大學，江西高教版圖將重寫

63年前, 九江大學因為某些原因被撤銷停辦，63年后，它的精神繼承者九江學院，正式把復(fù)名大學寫到5年規(guī)劃里，目標定在2030年，這并不是一所學校隨便改個名字的沖動行為, 而是一次晚了63年的身份回歸，只不過，這條路比想象的要難多了。

先回到1959年，才能弄明白這件事的重要程度, 在1959年，九江師專、九江醫(yī)專、九江工專三所學校合并，成立了九江大學，僅僅3年后的1962年，九江大學就宣布撤銷停辦了，之后的幾十年里, 這片土地上的高等教育以專科形式繼續(xù)著，直到2002年，九江財經(jīng)高專、九江師范專科、九江醫(yī)學專科、九江教育學院四所學校再度合并，正式組建了九江學院，換句話說，九江學院從誕生的時候起就是四所學校湊在一起弄成的東西, 它的骨子里自然融入了師范、醫(yī)學、財經(jīng)、工程四種完全不一樣的基因，這既是多學科的資本，也是整合二十年還沒完全消化掉的歷史包袱。

四校合并在中國高等教育史上還挺常見的, 然而合并帶來的整合代價常被外界小看，學科分散是第一堵墻，九江學院涵蓋經(jīng)、法、文、理、工、醫(yī)、管、藝術(shù)、教育九大學科門類，覆蓋面很廣, 卻很長時間缺少一個真正能拿得出手的拳頭學科, 身份認同的裂縫是第二堵墻，四所學校各自有自身的歷史和文化積累，合并二十年后，我們到底是誰這個問題根本沒隨時間自己解決，更關(guān)鍵的是, 九江學院直到2024年才正式獲批碩士學位授予單位, 這意味著它在本科院校里徘徊了整整22年, 才拿到向研究生教育升級的入場券, 這張晚來的券是恢復(fù)大學名稱的前提, 也是之前最明顯的不足所在。

所以，遲到的入場券并不等同于沒底氣，近期的數(shù)據(jù)能說明一些情況，2025年科研以及社會服務(wù)總經(jīng)費超過8000萬元，簽訂了216項橫向項目, 科技成果轉(zhuǎn)化的金額比上年增長了接近100%，獲批了14項國家級科研項目，法學院的學生法律職業(yè)資格考試通過率達到了42.8%，遠遠高于全國平均水平, 附屬醫(yī)院在全國三級綜合醫(yī)院績效考核中進入了前20%，成了九江市首家拿到A等級的綜合醫(yī)院,好幾個方面一起使勁, 這就意味著，四校合并的多學科協(xié)同的基礎(chǔ)，正在轉(zhuǎn)變成能看見得到的競爭力。

比那些數(shù)字更值得留意的，是九江學院所選定的學科特色方向，山江湖綠色生態(tài)學科群, 廬山、鄱陽湖、長江，這三個地理坐標大概是江西最有辨識度的生態(tài)標簽，九江學院選擇拿這個作為中心來構(gòu)建學科特色, 表面上是不同的競爭的策略，從本質(zhì)來說是一次聰慧的身份重建，四所背景不一樣的學校, 得有一個足夠大、足夠有地域基礎(chǔ)的共同講述來聚集方向感，山江湖恰好供給了這個框架，這同樣是應(yīng)用型高校突破相同化競爭的典型方法，不是和綜合型大學較量論文數(shù)量, 而是在特定地域場景當中，讓自身變成不能替代的存在。

從另外一個方面來看，九江學院想要恢復(fù)原名去沖刺這件事, 放在整個江西高等教育的格局里面，它的意義并不只是多一個牌子，江西高教長時間處于南昌大學一家獨大的格局，省內(nèi)別的高校在全國范圍內(nèi)普遍沒什么知名度，九江是江西第二大城市，經(jīng)濟規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)需求都能夠支撐起一所真正意義上的大學，一旦九江學院從學院變成大學，那么會實實在在改變江西高等教育的空間分布，本地人才的留存率，產(chǎn)業(yè)承接的能力，區(qū)域創(chuàng)新的濃度都會跟著提升，2030年的那次恢復(fù)原名，承擔的東西比學校自己期待的要重得多。

63年一個循環(huán)，這次能走到最后嗎, 你覺得九江學院能不能在2030年按時恢復(fù)原名，歡迎留言說出你的想法。

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