Keep 9.0反常識更新:不掛AI入口、不推會員,反而把海量精品課程免費開放。Tab重構為“課程、日程、運動、發現、我的”,商城被折疊。用AI垂直模型和十年數據資產做個性化推薦,從內容平臺回歸運動工具。新版本的氣質是:舒服。
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最近有個小觀察——
這兩年手機上的很多 App,很多都逃不過一件事:它有個 AI 助手。
這個AI助手要么在右下角懸浮著一顆會呼吸的小圓球,要么直接在首頁彈出一個對話框,張嘴就問有什么可以幫您?
然后你會發現,大部分時候,你根本不想和它說話。
我管這個叫:為 AI 而 AI。
這些App是拿著AI這個錘子,看什么都是釘子,硬敲。
這個現象多少已經成了行業通病,去年下半年我參加過幾場大中廠的內部分享,基調都一樣——我們的 App 將全面 AI 化。
怎么個全面法呢?
其實就是每個 Tab、每個關鍵路徑,都要插一個 AI 助手入口。
這個思路和十幾年前一窩蜂移動化,然后把 PC 網頁原封不動套進手機殼子里,沒神馬兩樣。
技術換了代,產品經理的思路沒換代。
所以我最近看了Keep App 的新版本 9.0 之后,就覺得有點意思。
這家公司 3 月 25 號剛發 2025 年財報,首次年度扭虧為盈,轉頭就發了 9.0,還同時公布了一個叫 Keepace.ai 的運動垂直大模型。
按行業慣例,一家公司剛盈利就大搞 AI,最容易出的問題就是上面說的那個——到處掛 AI 標簽以彰顯戰略決心。
但 Keep 的路子,貌似有點不同。
Keep 9.0:一次反常識的更新
先說說我用了Keep 9.0 之后的第一反應。
那就是:沒什么反應。
這個沒什么反應在于,我打開 App 之后,并木有看到任何一個讓我眼前一亮的AI 對話入口彈窗。
木有呼吸燈小球,也木有首頁頂部那種智能推薦的醒目 Banner。
交互層面,AI 幾乎是隱身的。
但用著用著你就會發現——這個 App 變聰明了。
什么叫變聰明了?
先放兩張圖對比一下。
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老版本 Keep 首頁,信息密,課程、話題、動態、廣告擠在一起
老版本的首頁,是互聯網工具類 App 的典型形態——
頂部是搜索和一堆營銷人設化的入口(社區、推薦、課程、計劃、獎牌、比賽、路線),中部是推薦位。
再往下是雙列 Feed——左邊一個營養搭配,右邊還嵌了一條廣告。底部是“首頁、今日、運動、商城、我的”五個 Tab。
這其實是過去十年所有互聯網 App 的共同毛病:把自己當成一個購物中心,每層樓都要擺個招牌。
結果就是用戶要干什么,都得先在 Tab 之間蹦跶一遍。
我有個朋友就跟我吐槽過:Keep 已經變成我打開后有點茫然的健身 App。
9.0 做的第一件事,就是把 Tab 重構了一遍。
新版 Tab 是這樣的:“課程、日程、運動、發現、我的”。
五個 Tab 里,三個是圍繞動起來的(課程、日程、運動),一個是社區(發現),一個是個人中心(我的)。
商城沒了,準確地說,是商城被折疊進了“發現”里的次要路徑。
為什么敢這么干?
因為 Keep 這次有底氣說:我們已經盈利了,現在需要回歸初心,回過頭來更精細化地服務用戶。
從這個意義上,Keep 更新了,也更舊了。
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新版課程Tab
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老版課程Tab
最大的改變在我看來是課程被強化了,以前課程只是首頁的一個子頻道,而且還不是默認頻道。
如今,課程直接放到第一步的第一個 Tab。
你拿新老兩版的課程頁對比著看,會更直觀一些。
老版課程頁的毛病是既要又要——
上邊頂上擠著“社區、推薦、課程、計劃、獎牌、比賽、路線”七個一級標簽。
下面又并排著“身體評估、全部課程、直播課、練動作、排行榜”五個彩色圓餅入口。
兩層導航疊在一起,你想開練,得先在兩排層級不清的按鈕里識別一遍;再往下的瀑布流雙列大圖,看上去更像小紅書的種草流。
新版則是另一種氣質,我感覺甚至有點性冷淡風,頂部只剩“課程/計劃”兩項。
下方的“全部課程、免費課、直播課、動作庫、找路線”五個方形入口灰白一致,主次關系一眼分得清。
Feed 也從雙列瀑布變成了單列橫排——左邊課程封面,右邊課名、難度、時長、官方課標識、評分、一句簡短推薦語,工整。
兩個字——舒服。
最關鍵的是,免費課被單獨拎出來做成二級入口,每門課左上角一個紅底“免費”標貼。
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“免費課”入口被顯著放出來,海量精品課程免費開放。
這個改版的動作不算大,但味道完全不一樣了——老版是把自己當內容平臺在運營,新版是把自己當運動工具在服務。
Keep 9.0 的推薦背后還藏著一道專業審核。
其他社交媒體平臺那些跟練視頻,是 UGC,跟練一天腰椎出問題也沒人負責;Keep 的課程,每一節都有專業教練和體育運動科學團隊審核。
AI 在這里的作用是從一個經過專業審核的內容池里,精準地把對的課推給對的人。
這個邊界感,是我看 9.0 這一版最大的好感來源。
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新版“計劃”頁。“個性定制訓練計劃”置頂,1 分鐘問卷即可生成專屬計劃。
你會注意到,課程 Tab 里還有“計劃”的子標簽。
計劃的邏輯是——你花 1 分鐘填個問卷,它給你生成一個為期幾周甚至幾個月的定制訓練計劃,每一天該練什么都給你排好。
這件事聽起來簡單,但它背后的 AIGC 能力其實相當驚人。一個用戶的 1 分鐘問卷,大概能提供的有效信息不超過 20 個數據點。
要從這 20 個數據點出發,反向推導出一個長周期的訓練計劃,對底層模型的要求不低。
這就是為什么 Keep 要自研垂直大模型,而不是調通用大模型——這件事我們下一節再講。
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新版運動Tab。“語音陪跑”入口很顯眼。
到了新版的運動 Tab,在設計上更清爽,比如戶外跑步的下拉選擇,目標跑、自由跑、課程跑、自定義幾個項目一目了然,底部只有一個字:GO。
一鍵開練。
這里的 AI,是那個語音陪跑的入口。
使用過程中,它會根據你的跑步節奏、配速、心率,在耳機里實時給你講話——該加速了,該降速了,如何調整呼吸。
這些并非固定播放的語音,而是根據你當前的實時身體狀態播報的 AI 語音。
我一直覺得,健身 App 做 AI 語音陪跑這件事,并不比AI 對話框容易。
對話框是用戶主動找你,你只要在屏幕上顯示一堆文字就行;陪跑是你主動陪用戶,你要在對方沒戴眼鏡看屏幕的情況下,只用聲音交互。
我和我閨女周末放羊跑的時候,她就對這個語音陪跑功能非常喜歡,每次一定都要打開。
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新版“我的”Tab
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老版本的“我的”Tab,六層信息堆在一起
第一個反常識設計是數據板塊。
老版本的“我的” Tab,說實話信息呈現確實有些繁瑣,讓人有壓迫感。
新版改成運動視角了——
最頂上是數據概覽(一個小細節,它帶著一個 AI Beta的標簽——這是 9.0 里極少數幾個把 AI 二字寫出來的地方),往下是全部數據——
總運動 970 分鐘、總跑步 133.82 公里、運動狀態(體能下降中)、跑步能力 69 分、本周熱量缺口等。
“體能下降中”是 AI 對我最近幾周運動頻率和強度的綜合判斷,很明顯,它在點我。
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圖常駐 AI 教練“卡卡”,支持生成計劃、記飲食、分析數據、記體重、記運動
把所有這些散落在各處的 AI 能力收攏起來的,是一個叫卡卡的常駐 AI 教練。
你點進去,它會介紹自己——“Hi,我是 Keep AI 教練卡卡”——然后把五類高頻任務做成卡片:生成計劃、記飲食、記體重、記運動、分析數據。
另外還有一個全部技能的四宮格入口,里面藏著20多項身體指標評估——身材體型、身材年齡、全身體態、肩頸問題等。
對我這種很少開健身會員的用戶來說,這個身體評估的功能就很實用。
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卡卡教練的”全部技能”頁
冰上底下有什么?
接著說反常識的第二個地方——它比前面的交互重構更讓我意外。
Keep 剛剛宣布首次年度盈利。
按行業常理,下一步就應該是把更多的優質內容鎖進付費墻后面、把免費用戶往會員漏斗里推、提高 ARPU。
全球健身 App 的慣例都是這么干的—— Peloton 一年訂閱 $480,Apple Fitness+ 一年 $80,Strava 一年 $80。
而且 Strava 在 2024 年底干了一件特別離譜的事:把原本所有用戶都能看的“Year in Sport”年度運動回顧也變成了付費權益。
一時間 Reddit 和 X 上罵聲一片,但人家照塞不誤。
Keep 則反著來。
9.0 里做的事是:把原本鎖在會員后面的很大一部分課程,挪到免費課入口,海量精品課程免費開放。
你在課程 Tab 的側邊欄里,會看到會員課下面緊挨著一個免費課的加粗入口。
這個決策,在財務上是有代價的。
但它之所以能做,是因為 Keep 有兩張牌——
第一張牌叫:工業級 AIGC 內容引擎。
簡單說,就是 Keep 已經能用 AI 把老課程做個性化編排:同一個腹肌訓練 10 分鐘,可以根據用戶的性別、體能、器材條件等信息,動態拼出一個專屬版本。
原本要一個團隊兩周才能做出來的一節新課,現在 AI 能動用 Keep 龐大的動作庫,然后“量體裁衣”為用戶組合出一節只屬于你的版本。
內容不可能三角——高質量、高產量、低成本——在健身這個細分領域第一次被擊穿了。
第二張牌叫:十年數據資產。
4 億注冊用戶完整行為數據、數十億次真實動作軌跡、千萬級用戶行為建模樣本,這些數據可以拿來訓練自家的運動垂直大模型用。
有了這兩張牌,擴大免費課這件事就不再是一個單純的虧本讓利——
免費課越多,用戶留存越長,運動數據越全;運動數據越全,模型引擎越聰明;引擎越聰明,下一波的優質免費課又能批量產出。
這個賬,并不難算。
付費墻里的 Peloton 們做不到這一點——因為它們并非產品公司,是內容公司。
內容公司的邊際成本隨課程數量線性上升,所以它們只能漲價或者裁員(Peloton 過去兩年已經裁了三輪)。
Keep 打出這張牌探索了一種新的路徑:用AI 重構一個行業的成本結構。
我再補一個行業對照。
過去幾年,國內外的內容平臺幾乎都在做一件事——把越來越多的優質內容往付費權益后面搬。
Netflix、Spotify、Disney+ 是這么干的,國內的視頻網站、知識付費平臺也是這么干的。
畢竟對一個內容平臺來說,稀缺性是它的護城河——只有我有、別人沒有,用戶才會掏錢。
Keep 做了另一種選擇:內容并非越稀缺越值錢,它的判斷是:內容越被使用越值錢。
這句話背后其實是一個非常基礎的邏輯——健身是個高流失率的行業。
健身房每年要流失 60% 以上的會員,線上健身 App 更狠。
一個用戶買了會員,不用,下個月大概率就不續費了;用了幾天覺得沒效果,卸載。
所以在健身這個品類里,用戶不用,你存一萬節課和一百節課沒區別。
而免費課擴容恰恰解決的是一件事——用。
門檻低了、推薦準了,用戶才會真的每天打開 App 開練。
一個每天都打開 App 開練的用戶,他的生命周期價值(LTV),大概率是高于一個買了年卡但半年只用過兩次的用戶。
嗯,還是得相信常識。
Keep 自研模型背后的邏輯
還有一個問題——為什么 Keep 要自研大模型?
這個問題放在兩年前,答案很簡單:沒錢就調用,有錢就自研。
但今天這個答案已經不夠用了,因為通用大模型的能力越來越強,調用成本越來越低,按理說,你自己訓一個垂直大模型的性價比應該越來越低才對。
但 Keep 選了自研這條路,它起了個名字叫 Keepace.ai。
我們來聊一聊 Keep 自研模型背后的邏輯——
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我卡卡教練的一次對話——典型的垂直模型輸出。
在我看來核心是數據閉環。
通用模型不知道你是誰,不知道你昨天練過什么,更不知道你體重、BMI、心率區間。
垂直模型接在 Keep 十年數據資產上,它知道你——它知道你過去 324 天的運動天數,知道你上周跑了幾公里。
所以它回答問題的時候,默認是基于你的,不是基于通用人的。
事實上,這次圍繞 Keepace.ai 規劃了一整套AI 全家桶的架構,據說將在上半年陸續發布:
最底下是 Model 層,也就是 Keepace.ai 本身,負責搞懂運動這件事。
往上是 Agent 層,全天候主動式 AI 智能體,負責替你思考該練什么怎么練。
還有 Skill 層,叫“無界技能生態”通俗講就是把飲食識別、動作識別這種具體能力,以技能插件的形式掛進來,未來第三方也可以往里補。
另外,Keep 還將打造一個運動領域大模型評測體系以及開放平臺,這個平臺會持續更新測試集,讓大模型都可以來過一過這套benchmark。
我們再倒回去看 9.0 這一版 App——會發現,9.0 做的所有事情,其實是把AI 全家桶的地基先鋪好。
課程篩選、計劃生成、運動陪跑、數據洞察、卡卡對話,這些都是表層的功能,但它們共享的是同一個 Keepace.ai 底座。
這也解釋了為什么 Keep 敢在剛盈利這個節點放開免費課——因為后面還有更大的牌沒打。
AI 全家桶一旦鋪開,技能陸續接入、Benchmark 造榜定標,這條路徑的復利效應會遠遠超過短期多收幾張會員費。
結語
Keep 從 2015 年上線到 2026 年,11年了。
這11年里,它經歷過爆火(2016 年 100 天破千萬用戶,是當年所有 App 里最快的)、經歷過低谷(2019 年線下門店業務 Keepland 收縮)、也經歷過疫情紅利(2020 – 2021 年用戶暴漲)。
它的產品形態改過很多次:從最早的相對單一的工具,變成過一個內容社區,再變成過被人吐槽過的硬件和獎牌電商,現在又回到“運動工具 + AI 教練”的主航道。
我倒是覺得,Keep 和美圖有點像。
美圖以前也什么都搞,做手機、做短視頻、做化妝品電商,攤子很大,都沒有大成。
反而這幾年回歸到工具本身,疊加AI的助力,它的收入、利潤和股價都有大幅的提升。
我曾經在廈門專訪過一次吳欣鴻,回顧以前走過的彎路時他說——
“過去很多業務最大的問題就是目標和能力不匹配,以前我們總想做很多很大的事,坦率地說,那時我們的野心是膨脹的。當時的確多少有點“工具自卑”,潛意識里會認為如果你只做工具,你就把這件事想小了。
現在就回歸初心,回到我們熟悉的賽道,專心把工具這一件事做好,把訂閱這個商業模式做好,盡可能去在我們能力范圍內去制定合理的目標,盡可能保持聚焦。”
在我看來 Keep 9.0 ,也是一個回歸工具、回歸初心的版本。
它把 AI 藏起來了,讓運動這件事先回到它該有的樣子——簡單、科學、能被每個普通人享受。
這種打法,既不性感,也不容易被傳播。
但直覺告訴我輕裝上陣,是對的。
本文來自公眾號:衛夕指北 作者:衛夕
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