在品牌出海的征途中,最讓營銷人頭疼的莫過于“猜”:猜北美Z世代喜歡什么顏色,猜中東主婦對什么價(jià)格敏感。然而,在2026首屆AI賦能品牌全球化大會上,多位專家和操盤手指出,依靠經(jīng)驗(yàn)和抽樣調(diào)查的“盲猜”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
當(dāng)AI技術(shù)從“輔助工具”演進(jìn)為“全鏈路決策引擎”,出海品牌需要的不再是虛無縹緲的流量概念,而是能夠直接穿透消費(fèi)者心智、帶來真實(shí)商業(yè)轉(zhuǎn)化的“讀腦術(shù)”。而這,正是橙果視界(OranAI)在本次大會上向行業(yè)與資本市場交出的核心答卷。
告別盲猜:從“流量邏輯”到“心智洞察”的商業(yè)閉環(huán)
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橙果視界創(chuàng)始人兼CEO劉昆在演講中一針見血地指出:“AI越來越聰明,品牌卻越來越難過。因?yàn)锳I本身不等于生意的結(jié)果,生意=流量+產(chǎn)品。”
過去,品牌出海往往陷入“買流量”的怪圈,但流量的本質(zhì)是人。如果不知道消費(fèi)者在想什么,再多的流量也無法轉(zhuǎn)化為訂單。香港科技大學(xué)商學(xué)院終身教授王文博在演講中指出,過去分析用戶行為結(jié)果數(shù)據(jù),很難追溯到深層動因。“但現(xiàn)在我們可以用AI去解讀用戶時(shí)間,最后是什么東西吸引他的。這就是AI讀腦術(shù)。”
橙果視界正是抓住了這一核心痛點(diǎn),通過其自研的AgentOS多智能體協(xié)作架構(gòu),構(gòu)建了從“洞察”到“轉(zhuǎn)化”的完整商業(yè)閉環(huán)。其核心的OranHub(洞察決策引擎)能夠自動掃描目標(biāo)市場的競爭格局、內(nèi)容趨勢與用戶偏好,生成品牌健康度診斷報(bào)告。這種將海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如短視頻、圖片、評論)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化商業(yè)洞察的能力,讓品牌徹底告別了“拍腦袋定策略”的盲猜時(shí)代。
算清ROI:百萬級虛擬社會讓“未投先知”成為現(xiàn)實(shí)
對于資本市場而言,技術(shù)力是衡量企業(yè)價(jià)值的另一大維度。橙果視界的“讀腦術(shù)”并非停留在概念層面,而是有著極高的技術(shù)壁壘。
在大會現(xiàn)場,劉昆展示了橙果視界的核心預(yù)測引擎OranSim。它不僅能模擬普通消費(fèi)者,還封裝了包括TikTok、Instagram、YouTube在內(nèi)的各大平臺真實(shí)KOL/KOC的數(shù)據(jù)波形。品牌方只需輸入產(chǎn)品賣點(diǎn)和策劃方向,系統(tǒng)就能在由百萬級智能體組成的虛擬社會中,實(shí)時(shí)推演出:這個(gè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場會不會火?消費(fèi)者是觀望還是有購買意愿?可合作的KOL和他們的輻射人群有哪些?
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OranSim 星圖模式:可視化呈現(xiàn)候選 KOL 矩陣與輻射人群
這種前置的推演能力,直接擊中了品牌營銷的ROI痛點(diǎn)。正如劉昆在演講中所強(qiáng)調(diào)的,傳統(tǒng)的營銷復(fù)盤只能告訴業(yè)務(wù)“發(fā)生了什么”,而橙果視界還能提供“如果換一種打法,會不會更好”的反事實(shí)復(fù)盤。它能精準(zhǔn)識別客群風(fēng)險(xiǎn),從而把原本靠經(jīng)驗(yàn)拍板的決策,變成可以做A/B預(yù)演的方案選擇。這種“未投先知”的能力,極大地降低了企業(yè)的試錯(cuò)成本,提升了資金的使用效率。
資本青睞:用數(shù)據(jù)底座構(gòu)筑長期確定性
橙果視界之所以能在成立短短一年內(nèi),獲得上市公司與頭部資本的三輪數(shù)千萬人民幣融資,正是因?yàn)槠洹白x腦術(shù)”背后有著堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)底座支撐。
橙果視界深知,做跨文化模擬和消費(fèi)者洞察,最核心的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其企業(yè)版數(shù)據(jù)面板接入了430萬+社交筆記、210萬+創(chuàng)作者數(shù)據(jù)及10萬+驗(yàn)證消費(fèi)者樣本。同時(shí),其記憶中臺支持一鍵導(dǎo)入企業(yè)私有信息,數(shù)據(jù)中臺實(shí)現(xiàn)了多平臺(TikTok/Instagram/YouTube等)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入與實(shí)時(shí)清洗。
這種“跨平臺數(shù)據(jù)中臺+多模型協(xié)同推理”的架構(gòu),讓橙果視界在服務(wù)150+美妝快消及消費(fèi)電子頭部品牌方時(shí),展現(xiàn)出了極強(qiáng)的業(yè)務(wù)落地能力。Gooho CEO Lena作為一線賣家坦言:“以前找外部咨詢團(tuán)隊(duì)做一份市場和用戶細(xì)節(jié)報(bào)告,大概需要40萬人民幣。現(xiàn)在通過AI,我們這樣的小團(tuán)隊(duì)也能擁有宏大的品牌認(rèn)知能力。”
橙果視界用其強(qiáng)大的AI“讀腦術(shù)”證明,掌握消費(fèi)者心智不僅是可能的,而且已經(jīng)成為可以被精確計(jì)算的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。對于志在全球的中國品牌而言,這套系統(tǒng)是出海的利器;而對于資本市場而言,這正是Gen.AI驅(qū)動全球化增長的確定性未來。
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