說起電驢界愛馬仕“9號”和“小牛”常被拿來比較,二者在高端智能化電驢賽道競爭激烈。
9號去年業(yè)績相當亮眼,營收首次突破200億,達212.78億,同比增長49.89%,凈利潤17.58億,增長62%,銷量上賣出409萬臺兩輪電動車,收入118.59億,增長64%。
強勢增長交出光鮮答卷,然而光鮮背后也有隱憂。
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2025年第四季度,九號的單季營收只有28.88億,和上一季度相比直接掉了56.55%,同比也下滑12.22%。
更要命的是利潤——歸母凈利潤虧損2900萬,扣非凈利潤更是虧了6211萬,同比暴跌149.75%。這是九號最近三年多來極其罕見的一次單季度虧損,那問題出在哪?
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從產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看,2025年第四季度,九號的兩輪電動車出貨量只有21萬臺,和上一季度相比大跌54%。
銷量斷崖式下滑,直接連鎖反應就是庫存。截至去年年底,9號電動兩輪車的庫存量達到42萬輛,同比激增92.3%,幾乎翻了一倍。
車賣不出去,倉庫里堆滿現(xiàn)貨,利潤能不崩嗎?
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值得注意的是,九號不是個例。去年第四季度整個行業(yè)都進入“急剎車”模式。
奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2025年第四季度國內(nèi)電動兩輪車銷量只有493.7萬臺,和第三季度相比暴跌了近八成。
造成這種“行業(yè)級崩盤”的罪魁禍首有兩個:第一是政策紅利提前透支,第二是新國標價格門檻變高。
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2025年是新舊國標切換的關鍵年。所謂新國標,也就是對電池安全、防火阻燃、防篡改、整車重量等都提出了更高的要求。
9月到11月是新舊國標切換的最后窗口期,很多消費者擔心買不到舊國標車,紛紛提前下單。
這股搶購潮讓車企在第三季度吃了一大波紅利——那時候小牛在國內(nèi)市場銷量同比猛增66.2%。
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但搶購沖得有多猛,后面的冷場就有多深。
政策正式切換后,大家對新國標車還在觀望狀態(tài),再加上錢已經(jīng)在三季度花得差不多了,第四季度直接沒后勁兒了。
新國標要求更高,整車成本自然水漲船高。
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從今年4月份開始,雅迪、愛瑪?shù)绕髽I(yè)陸續(xù)漲價,單車漲幅200~300元,九號和小牛也漲了100元左右。
價格一漲,本來就猶豫的消費者選擇繼續(xù)等,第四季度疊加整個行業(yè)直接“熄火”。
更麻煩的是,9號一直依賴的智能化優(yōu)勢,正在被慢慢稀釋。
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再加上新國標限速25km/h,9號曾經(jīng)主打的可玩性、極客感,也失去了吸引力,不少經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而主推不受限速限制的電摩。
相比九號,小牛的處境更尷尬。
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小牛2025年全年營收43.08億,同比增長31%,凈虧損3940萬。
聽起來還行?但這是小牛連續(xù)第四年虧損了,2022年虧0.49億,2023年虧2.72億,2024年虧1.93億,再加上今年的3940萬,四年累計虧損超過5個億。
一年賣119.8萬輛車,不但沒賺到利潤,還要往里面貼幾千萬。
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更讓人操心的是它的海外業(yè)務全面崩盤。
曾經(jīng)占據(jù)小牛近半壁江山的海外市場,2025年銷量從16.5萬輛直接腰斬到8萬輛,單季度海外銷量暴跌68.4%,營收占比跌破了10%。全球化不是增長引擎了,反而是最大的拖油瓶。
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而股價就更扎心了。2021年2月巔峰期,小牛盤中一度沖到53.38美元,現(xiàn)在只剩2.93美元,直接跌沒了大約95%。
當初那個意氣風發(fā)的“資本寵兒”,正在變成讓投資者心涼的存在。
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小牛也意識到了問題。今年3月的品牌發(fā)布會上,小牛推出了“全球首款AI智能電動自行車”NXT2,搭載小牛靈犀AIOS智能車機系統(tǒng),集成了大模型語音助手,最貴的Ultra版零售價高達13499元。
小牛CEO李彥在現(xiàn)場把AI定位成未來十年的核心技術(shù)方向。
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可是在主打高端旗艦車型NXPRO剛被大量車主吐槽“車架縮水、車機卡頓、藍牙失靈”的現(xiàn)實背景下。
從8499元直接沖到13499元的AI概念車,先說服那些被品控傷透了心老用戶恐怕有點難。
九號雖然Q4業(yè)績承壓,但其憑借占營收4.45%的研發(fā)投入打造的技術(shù)壁壘,依然是品牌最能拿得出手的底牌。
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而小牛還在“重營銷、輕研發(fā)”的老路上掙扎,用高額代言和高調(diào)發(fā)布會來修補不斷流失的品牌溢價。
2026年兩輪電動車行業(yè)依然同質(zhì)化競爭嚴重,但對于真正有技術(shù)有能力的品牌來說,這恰恰是彎道超車的黃金窗口期。
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現(xiàn)在來看這些動作,能不能消化掉42萬輛的庫存,能不能重新?lián)纹鸶叨硕ㄎ唬€需要時間來驗證。畢竟現(xiàn)在的賽道,已經(jīng)不是靠智能化就能輕松突圍的年代了。
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