東方甄選“清君側(cè)”，老俞在防誰(shuí)？

俞敏洪又道歉了，姿態(tài)依舊很低，話術(shù)依舊溫暖：管理太剛性，少了人情味。

但明眼人都看得出，這不過(guò)是“溫柔的刀子”。從董宇輝到如今的四位核心主播相繼“畢業(yè)”，劇情如出一轍——主播不滿、矛頭直指CEO、俞敏洪出面道歉安撫，但戰(zhàn)略方向紋絲不動(dòng)。

為什么俞敏洪寧可自斷臂膀，也要鐵了心“去頭部化”？

表面看，是企業(yè)管理從“以人為本”滑向了“制度至上”。新任CEO孫進(jìn)，是個(gè)執(zhí)行狠人，老俞上午提建議，他下午就給反饋。這種效率，完美契合了老俞擴(kuò)容60人主播團(tuán)隊(duì)、稀釋流量的戰(zhàn)略。主播們成了標(biāo)準(zhǔn)化“螺絲釘”，想保留個(gè)人風(fēng)格？對(duì)不起，要么聽(tīng)指揮，要么走人。

但本質(zhì)呢？這其實(shí)是俞敏洪的一場(chǎng)“排爆”行動(dòng)。

還記得當(dāng)年新東方的“名師輩出”嗎？羅永浩、李笑來(lái)……個(gè)個(gè)都是流量中心，但最終都與老俞分道揚(yáng)鑣。俞敏洪對(duì)“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵”這一套，早就玩得爐火純青。他深知，超級(jí)IP是把雙刃劍，能載舟，亦能覆舟。他絕對(duì)無(wú)法容忍企業(yè)命運(yùn)被某個(gè)主播的個(gè)人言行所綁架。

所以，董宇輝的“單飛”，不是矛盾的開(kāi)始，而是“排雷”的結(jié)束。現(xiàn)在的東方甄選，直播間人數(shù)雖腰斬，但靠著自營(yíng)產(chǎn)品的“貨架”邏輯，基本盤已經(jīng)穩(wěn)住。老俞用暫時(shí)的流量下滑，換來(lái)了確定性。

更深一層看，東方甄選不僅不能有“董宇輝第二”，甚至連這些“核心主播”都顯多余。因?yàn)槲磥?lái)，這個(gè)舞臺(tái)只需要一個(gè)超級(jí)IP——俞敏洪自己。

如今，老俞的目光已越過(guò)直播間，瞄向了中關(guān)村的線下旗艦店，他要依托新東方教學(xué)點(diǎn)，玩“線上引流、線下變現(xiàn)”的重資產(chǎn)游戲。

這步棋，走的是更安全、更長(zhǎng)久的路，但也是一條充滿大廠圍剿的荊棘路。東方甄選，只能姓俞。這艘船正在按他的意愿調(diào)頭，只是不知道當(dāng)一切都系于一位“老船長(zhǎng)”的情緒和判斷時(shí)，這究竟是排除了風(fēng)險(xiǎn)，還是埋下了更大的雷？