愛奇藝AI藝人風(fēng)波！百位明星被“上架”，誰在漠視演員權(quán)益？

4月20日，愛奇藝2026世界大會(huì)在北京舉行。

當(dāng)天下午，張若昀工作室率先發(fā)聲：“沒簽過任何AI相關(guān)授權(quán)，法務(wù)正在緊急處理。”緊接著，于和偉、王楚然、李一桐、陳哲遠(yuǎn)等多名藝人工作室集體發(fā)聲明，一致否認(rèn)簽署過任何AI授權(quán)協(xié)議。

“愛奇藝瘋了”沖上微博熱搜第一。

同時(shí)也有大量網(wǎng)友表達(dá)了對(duì)“AI藝人”的抵制之情：“授權(quán)AI的演員永遠(yuǎn)避雷”“以后不存在演員了，純工具”“假的永遠(yuǎn)都是假的”“不想看機(jī)器人演戲”。

1、愛奇藝兩次回應(yīng)

藝人辟謠后，愛奇藝做了兩次回應(yīng)。

第一次：官微發(fā)微博

“入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的合作意向，是否參演及以何種形式參演，均需根據(jù)具體項(xiàng)目另行單獨(dú)洽談。”

第二次：官方正式聲明（我歸納為三條）

第一，解釋藝人庫性質(zhì)，并明確表示：“不存在未經(jīng)藝人同意將其納入納逗Pro藝人庫的情況。”

第三，講愛奇藝對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的堅(jiān)持：“尊重觀眾時(shí)間、強(qiáng)化年輕視角、提高敘事效率。”

2、品牌公關(guān)應(yīng)對(duì)點(diǎn)評(píng)

? 做得還可以的

說清了“入駐藝人庫”和“具體項(xiàng)目授權(quán)”是兩回事，入駐只代表有接洽意向，具體項(xiàng)目還需單獨(dú)談判授權(quán)，邏輯框架本身沒有問題。

? 做得錯(cuò)的

1）正式聲明直接甩鍋，但甩不出去

“不存在未經(jīng)藝人同意將其納入的情況”，這句話的意思就是：都是你們誤解，我們沒有問題。

但張若昀、于和偉白紙黑字說“沒簽過”，愛奇藝說“不存在未經(jīng)同意”，兩邊說法直接打架。聲明沒有解釋這個(gè)矛盾從哪里來，只是單方面宣布“我沒錯(cuò)”。這不是澄清，是強(qiáng)行定性。

2）第三條完全跑題

危機(jī)聲明里講“尊重觀眾時(shí)間、強(qiáng)化年輕視角、提高敘事效率”，這跟此次事件有什么關(guān)系，不知道還以為在看愛奇藝的品宣稿件。

用正確的廢話稀釋真正的問題，只會(huì)讓人覺得你在敷衍。

3）龔宇沒有回應(yīng)“4部變14部=更多休息”

這是整個(gè)事件最大的輿論靶心，兩次回應(yīng)都繞開了。

4）發(fā)布程序本身就是錯(cuò)的，但兩次都沒提及

在公開大會(huì)上把頭部藝人名單放上大屏幕，本應(yīng)是最后一步，確認(rèn)所有授權(quán)之后才做的動(dòng)作。先宣布、后溝通，這個(gè)順序反了。

兩次回應(yīng)都在解釋“我們的邏輯沒問題”，但沒有一次承認(rèn)“我們的程序有問題”。

3、CEO的話有哪些問題？

龔宇那句“AI讓演員從4部戲變14部戲，大家有更多休息”，被網(wǎng)友精準(zhǔn)解構(gòu)，低情商來講就是：演員失業(yè)。高情商表達(dá)就是：演員有更多休息時(shí)間。

更深層的問題是：AI確實(shí)能幫平臺(tái)降低成本、增加產(chǎn)出，但這份收益怎么分，龔宇沒說。肖像權(quán)、聲音權(quán)、表演權(quán)在AI生成內(nèi)容中如何計(jì)價(jià)、如何分成，輿論想知道的答案，CEO沒給。只談技術(shù)愿景，不談權(quán)益分配，自然引發(fā)反彈。

4、公關(guān)啟示

1）合作伙伴的知情權(quán)是底線，不是選項(xiàng)

先斬后奏，本質(zhì)上是對(duì)合作方權(quán)益的漠視。技術(shù)愿景再宏大，也不能繞過最基本的尊重。

2）危機(jī)回應(yīng)要正面，不能繞著走

兩次回應(yīng)，每次都試圖繞開核心質(zhì)疑，藝人說“沒簽字”，愛奇藝說“不存在未經(jīng)同意”；龔宇的話被質(zhì)疑，聲明里換個(gè)說法繼續(xù)講愿景。繞得開一時(shí)，繞不開一世。

危機(jī)公關(guān)的第一原則是：正面回應(yīng)，不回避。

3）CEO的話術(shù)要與行動(dòng)匹配

CEO的愿景，要經(jīng)得起最基本的數(shù)學(xué)檢驗(yàn)。

4）新的權(quán)益邊界，需要提前說清楚

AI影視化帶來的肖像權(quán)、聲音權(quán)、表演權(quán)，在法律和行業(yè)層面都還沒有明確邊界。模糊地帶里，平臺(tái)容易越界試探。

這個(gè)事件給整個(gè)行業(yè)都敲了警鐘，邊界沒有劃定之前，不要急著宣布“勝利”。

這起事件里，最值得警惕的不是技術(shù)本身，而是一種傲慢，先宣布，再解釋，先造成既定事實(shí)，再試圖彌補(bǔ)。

兩位高管在臺(tái)上描繪AI愿景的時(shí)候，沒有一個(gè)人想過先給名單上的藝人打個(gè)招呼。

兩次回應(yīng)，沒有一次說“我們的程序有問題，對(duì)藝人造成了困擾，我們道歉”。有的只是解釋、定性、講愿景。

AI時(shí)代，信任是比技術(shù)更稀缺的資源。

平臺(tái)最大的危機(jī)，從來不是被質(zhì)疑，而是被質(zhì)疑之后，還在用“我們沒有問題”來代替“我理解你為什么生氣”。