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今年餐飲圈最熱鬧的事,莫過(guò)于賈國(guó)龍的自救大戲又添新劇情。
自去年深陷預(yù)制菜風(fēng)波后,他便面臨著虧損6億。
和關(guān)停百余家門店,以及一夜崩塌的口碑。
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如今又靠著全新品牌天邊砂鍋燜面硬撐場(chǎng)面,結(jié)果卻沒(méi)成想。
剛開業(yè)就差評(píng)扎堆,評(píng)分暴跌至3.8分。
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就在全網(wǎng)都預(yù)判這場(chǎng)換殼自救必?cái)o(wú)疑時(shí),賈國(guó)龍又出“新招”,免費(fèi)續(xù)面。
試圖彌補(bǔ)短板,只是這樣的補(bǔ)救,真的能讓消費(fèi)者買賬嗎?
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絕境自救
放在兩年前西貝還是餐飲界的“頂流”,門店遍布全國(guó),人均百元的高客單價(jià)。
節(jié)假日依舊排隊(duì)爆滿,靠著“現(xiàn)做現(xiàn)賣”的標(biāo)簽圈粉無(wú)數(shù)。
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儼然是西北菜的代名詞,可這一切都在去年的預(yù)制菜風(fēng)波中徹底崩塌。
網(wǎng)紅打假人曝光西貝打著現(xiàn)做旗號(hào),實(shí)則大面積使用預(yù)制菜。
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賈國(guó)龍起初強(qiáng)硬回懟,還發(fā)后廚視頻自證清白。
結(jié)果視頻里無(wú)明火、無(wú)現(xiàn)切食材的機(jī)械化操作,直接坐實(shí)了虛假宣傳的傳聞。
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負(fù)面接踵而至,后廚衛(wèi)生臟亂、食材儲(chǔ)存不規(guī)范等問(wèn)題被一一扒出。
多年積累的口碑徹底清零,之后為了挽回消費(fèi)者。
西貝投3億補(bǔ)貼、創(chuàng)始人公開道歉,可信任一旦破裂,再難修復(fù)。
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客流斷崖式下跌,營(yíng)收直接腰斬,短短半年西貝虧損突破6億。
單月人力成本就高達(dá)1.35億元,現(xiàn)金流緊繃到極致。
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無(wú)奈之下賈國(guó)龍啟動(dòng)大規(guī)模閉店,全國(guó)102家門店關(guān)停。
上海19家老牌門店集體摘牌,曾經(jīng)的餐飲巨頭,一夜之間陷入絕境。
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在沉寂一百天后,賈國(guó)龍沒(méi)有選擇優(yōu)化西貝本身。
反而另辟蹊徑,推出天邊砂鍋燜面,主打內(nèi)蒙古巴盟風(fēng)味。
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高調(diào)宣稱拒絕預(yù)制菜、明廚亮灶,試圖換個(gè)招牌“換殼自救”。
今年年初,北京798首店開業(yè),賈國(guó)龍親自站臺(tái)。
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靠著西貝的國(guó)民度,初期熱度爆棚,午市排隊(duì)超四十桌。
看似開局順利,可真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn),很快就戳破了這場(chǎng)營(yíng)銷騙局。
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燜面新店差評(píng)扎堆
說(shuō)起天邊砂鍋燜面的口碑崩塌,其實(shí)從消費(fèi)者踏入門店的那一刻就已注定。
走進(jìn)門店,工業(yè)風(fēng)的輕奢裝修,搭配夜間樂(lè)隊(duì)駐唱。
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完全不像主打剛需快餐的燜面館,反而透著一股刻意的“高端感”。
而這份高端,最終都轉(zhuǎn)嫁到了價(jià)格上。
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品牌前期宣傳人均40-50元,可實(shí)際消費(fèi)下來(lái),人均高達(dá)61元,遠(yuǎn)超預(yù)期。
就連最便宜的素燜面要36元,招牌燜面43元,高端款直接賣到59元。
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這比街邊家常燜面館貴了一倍多,甚至比同賽道連鎖品牌貴出不少。
更離譜的是分量,直徑30厘米的砂鍋看著吸睛。
可當(dāng)掀開鍋蓋,面條只薄薄鋪了一層鍋底,配菜稀疏。
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一碗下去根本吃不飽,網(wǎng)友調(diào)侃,花五十塊買的是砂鍋,九塊錢才是面條。
除了性價(jià)比崩盤,菜品口感和服務(wù)更是漏洞百出。
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燜面干硬結(jié)塊、缺乏鍋氣,鹵味帶著明顯腥味,還有消費(fèi)者吃出鋼絲球。
另外人均六十的消費(fèi),還要強(qiáng)制收取5元茶位費(fèi)。
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餐巾紙都限量供應(yīng),高端定價(jià)搭配低配服務(wù),盡顯傲慢。
更讓人失望的是,所謂的“拒絕預(yù)制菜”,不過(guò)是表面作秀。
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后廚食材、供應(yīng)鏈和西貝完全一致,出餐效率更是慢到離譜。
高峰期要等四十多分鐘,根本滿足不了上班族的剛需。
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之后短短兩個(gè)月,全國(guó)11家門店評(píng)分集體低迷,北京首店3.9分。
上海多家門店低至3.8分,部分門店跌破3.6分,中差評(píng)占比超20%。
于是賈國(guó)龍的換殼自救,剛開局就陷入了僵局。
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緊急補(bǔ)救
然而當(dāng)面對(duì)鋪天蓋地的差評(píng)和低迷的口碑時(shí),賈國(guó)龍沒(méi)有停下擴(kuò)張的腳步。
反而加快了新店布局,就在今天他創(chuàng)辦的天邊砂鍋燜面。
北京第二家門店合生匯店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。
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店門店菜品和價(jià)格與天邊砂鍋燜面北京首店保持一致,主打內(nèi)蒙古特色燜面。
對(duì)于之前消費(fèi)者提到的“面少”問(wèn)題。
目前門店菜單選項(xiàng)上已經(jīng)增加了“免費(fèi)續(xù)面”的選項(xiàng)。
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合生匯店選址在人流量密集的商圈,延續(xù)了首店的裝修風(fēng)格。
明廚亮灶依舊是主打賣點(diǎn),工作人員大多是西貝分流過(guò)來(lái)的員工。
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供應(yīng)鏈也沒(méi)有任何改變,而唯一的變化,就是新增了免費(fèi)續(xù)面的選項(xiàng)。
試圖解決消費(fèi)者吐槽最多的分量問(wèn)題,可這樣的補(bǔ)救,未免太過(guò)敷衍。
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因?yàn)橄M(fèi)者吐槽的,從來(lái)不止是面少,更是離譜的定價(jià)、糟糕的口感、和虛假的宣傳。
至于免費(fèi)續(xù)面只是解決了“吃不飽”的小問(wèn)題,卻解決不了核心矛盾。
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換湯不換藥的供應(yīng)鏈,依舊擺脫不了西貝預(yù)制菜的陰影。
可見(jiàn)賈國(guó)龍始終沒(méi)有明白,西貝的危機(jī),從來(lái)不是一個(gè)招牌能解決的。
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也不是一個(gè)免費(fèi)續(xù)面能挽回的,從西貝到天邊砂鍋燜面,他始終沒(méi)有放下高溢價(jià)的套路。
沒(méi)有真正反思虛假宣傳的錯(cuò)誤,沒(méi)有沉下心貼合大眾市場(chǎng)。
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從始至終都只是想著換個(gè)殼繼續(xù)收割流量,安置西貝的閑置員工、盤活閑置門店。
如今合生匯店已經(jīng)開業(yè),免費(fèi)續(xù)面的措施也已“落地”。
可這樣的補(bǔ)救,真的能讓消費(fèi)者放下偏見(jiàn)、重新光顧嗎?
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那些被西貝欺騙過(guò)的消費(fèi)者,都直言不諱讓避坑,還有那些吐槽燜面性價(jià)比太低的食客。
難道會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)免費(fèi)續(xù)面,就原諒賈國(guó)龍的敷衍和傲慢嗎?
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要知道餐飲行業(yè)終究要回歸煙火氣,靠營(yíng)銷套路、靠小修小補(bǔ),終究逃不過(guò)翻車的結(jié)局。
對(duì)于這件事大家來(lái)說(shuō)說(shuō),如果賈國(guó)龍這樣做,你還會(huì)光顧這家天邊砂鍋燜面嗎?
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紅星新聞:(賈國(guó)龍上海再開3家燜面店:均為西貝原址、原班人馬,有店鋪評(píng)分3.8;門店已拓展至深圳、杭州、西安等地2026.04.20)
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北京商報(bào):(天邊砂鍋燜面北京再開新店 西貝部分門店將調(diào)整為新品牌2026.04.24)
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