嵊州首富徹底崩塌

最近鬧得沸沸揚揚的浙金中心案，終于有了實質進展。

4月14號 ，浙江省開了一場專項溝通會，披露的情況挺嚇人—— 涉案金額229個億，牽扯1.5萬投資人 。案子初步定性是“非法吸收公眾存款罪”， 警方已經抓了39個人，包括原來的董事長丁建林，還有祥源控股的實控人俞發(fā)祥 。另外，有倆跑路到越南、泰國的也被抓回來了，核心人員算是全控住了。

這案子要是后續(xù)查出來有“非法占有”目的，不排除會升級成“集資詐騙罪”——那可是更重的罪名，量刑完全不一樣。

01 浙金中心變成“提款機”

說起來，這個局從2018年就開始布了。浙金中心2013年成立那會兒，確實有國資背景，看起來挺靠譜。巔峰時一年發(fā)產品超千億，會員200多萬。但丁建林和俞發(fā)祥這幫人，從2018年8月起就開始搞小動作——成立空殼公司，繞開監(jiān)管發(fā)產品。

到了2024年，全國清理整頓金交所，浙金中心的交易資質被直接取消。按規(guī)矩，資質沒了就得停發(fā)新產品、清退存量、凍結資金。但結果呢？他們根本沒停手。

2024年10月30號之后，這幫人換了馬甲繼續(xù)干：產品改個名、私下轉讓收益權……光違規(guī)轉讓的產品就有4000多個，繼續(xù)從老百姓手里圈錢。 2025年1月，浙金中心干脆改名叫“浙江浙金資產運營股份有限公司”，想抹掉金交所的痕 跡，但官網、公眾號還是用舊名字， 對外照樣宣傳“原國資背景”“祥源擔保”“俞發(fā)祥個人兜底” ，很多中老年投資者就這么被忽悠進去了。

直到2025年11月28日，產品集中逾期，待兌付規(guī)模超百億，底層全是賣不掉的爛尾地產項目。祥源控股的執(zhí)行總裁沈保山后來跟投資者交底：公司總資產大概600億，總負債400億，理論上能覆蓋，但地產行情太差，手里300億的貨值全滯銷了，現(xiàn)金流徹底斷了。加上金交所資質被取消，想“借新還舊”都借不到，直接就崩了。

說白了， 俞發(fā)祥就是拿浙金中心當蓄水池，玩了一出長達數年的“拆東墻補西墻” ——新投資者的錢兌付老投資者的本息，剩下的錢全砸進地產和文旅項目。一旦地產賣不動、監(jiān)管把門堵死，這循環(huán)就斷了。

02 發(fā)家史也是“賭徒史”

俞發(fā)祥的起點真不高。1971年出生在嵊州前崗村，家里窮，15歲就輟學，在啤酒廠當學徒，后來跑去寧波、上海賣水果、茶葉、羊毛衫，算是靠倒騰差價賺了第一桶金。

1992年南巡講話后，他嗅到海南房地產的機會，跑去開了家裝飾公司（祥源控股前身）。1995年海南泡沫破裂，別人都跑，他反而逆勢抄底，總結出自己那套“反周期”玩法。2001年花1個億控股了上市公司“瓊海德”，開始玩資本。

他的路子分兩階段：先是吃城市化的紅利，搞裝修、工程、房地產；2008年開始轉向文旅，模式叫“以地養(yǎng)旅”——拿下景區(qū)周邊土地搞地產開發(fā)，用賣房的錢養(yǎng)景區(qū)，再用5A景區(qū)、主題樂園的IP把人流拉過來，推高房價。這一套閉環(huán)他玩得很溜，鳳凰古城、張家界黃龍洞、齊云山……20多個景區(qū)全收進囊中。2025年6月還花了22.95億港元收購海昌海洋公園。到這會兒， 他手里已經有三家上市公司：祥源文旅、海昌海洋公園、交建股份 。總資產500億，連續(xù)七年躋身“中國旅游集團20強”。2019年身家110億登上胡潤百富榜，2025年雖然排名掉到465位，但財富還有145億，穩(wěn)坐嵊州首富。

03 光環(huán)底下，早就爛了

問題是，這套“文旅-地產”閉環(huán)，在地產下行、文旅項目審批收緊之后，徹底轉不動了。一方面房子賣不掉，現(xiàn)金流斷了；另一方面景區(qū)這種重資產、回報慢，鳳凰古城、張家界再有名氣，運營成本也高，還受疫情之類的外部沖擊大。

更要命的是， 俞發(fā)祥在資金已經緊張的時候，還在瘋狂擴張 。這種“只進不出”的模式，逼得他不得不去挖東墻補西墻，最后連普通投資者的兌付款都拿不出來。

三十多年搭起來的資本帝國，就這么轟然塌了。而那些迷信“低風險理財”、沖著“國資背景”去買產品的人，也跟著一起埋了進去。

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